【KPI指标】培训部关键绩效考核指标KPI

教育部责任：

与公司发展战略紧密联系，制定培训计划。

负责公司各种培训开发和管理、内部事务管理、公司发放的各种培训工作。

负责整个培训的组织工作、培训和学习之间的沟通，确保培训顺利完成。

建立、完善公司培训体系和体系，建立培训数据库。

负责公司内部讲师团队(地区经理等)的建设、培训、评价。

管理培训团队，监督培训进展情况，及时处理相关问题。

收集学员的意见，推动培训工作的改进和调整。

进行课程教学，开发和编写教材。

根据公司的实际需要，设计和实施不同的培训课程。