鲁达 AI答案
当前，因疫情原因，中央遴选和国家公务员考试延期。但有意准备遴选考试的体制内朋友，绝不能掉以轻心，绝不打无准备之战，准备好面试是势在必行的。近年来，很多省份的省直单位采取了无领导小组面试遴选。因此，今天，推荐一位今年上岸西部地区省直单位的上岸朋友分享无领导小组面试的高分技巧，仅供参考。
今年是幸运之年，我首次参加遴选考试，并成功遴选上岸西部省直单位，以笔试69.5岗位第二，面试86岗位第一，综合第二的成绩，顺利完成跟班、考察和体检，现已办理好调动手续。坐在新单位办公室里，回想今年备考的点点滴滴，思绪万千，感叹不易，收货满满。今天和大家分享无领导小组面试的高分技巧，助力你顺利上岸。
一、何为“无领导小组面试”
顾名思义，无领导小组面试是在遴选面试中，由一定人数（一般3人以上）组成的小组，在不指定领导者的情况下，在规定时间内，通过小组讨论，对考题形成统一意见的一种遴选测评方式。其主要考察综合分析推进工作的能力、统筹协调解决问题的能力、求同存异达成一致的能力、团结协助为人处事的能力。
二、把握“两阶段”重点难点
一般而言，无领导小组面试分为两阶段。第一阶段：每人限时对主题发表看法，从若干选项中选出符合题意的选项，并给出理由。第二阶段：若干小组成员对主题进行无领导小组讨论，限时达成一致意见，并推选出一名代表总结发言。因此，势必要弄清楚“两阶段”的重点难点，才能获得高分：一是第一阶段，个人发言要守时，言简意赅，有理有据。二是第二阶段要演好“五种角色”。
如西部省份的今年省直面试真题，以某市为例，上半年促进就业工作取得一定成绩，但也存在不足和困难，就业形式仍然严峻，该市召开专题会议研究下半年重点工作，列出10项。问题：第一题，请每一位考生从10项中选3项工作，作为下半年优先工作？并说明理由，限时3分钟。第二题，小组考生就10项工作进行讨论，提出3项重点工作，达成一致意见，并推选出一名代表向考官汇报总结。
三、明确“角色扮演”得分点
在无领导小组面试中，我们必须掌握好几类角色，助力面试加分出彩。
角色一：独立答题人。在第一阶段，需要每一位考生针对题干若干选项，提出3项重点工作，并说明理由。这一角色要求，充分发挥原有功底基础，研读材料，深度结合材料背景，选出合理选项并说明理由，但一定要掌控好时间。考官不允许超时作答，一旦超时，主考官一定会马上制止。我是一号考试，尽管我的时间把握较好，3分钟时，已基本答完题，只欠最后一句就被主考官制止。我也为其他考生提供了前车之鉴。
角色二：时间记录者：主要职责分配好每部分的时间，提醒考场时间，为组员提供计时服务，引导组员讨论，不断推进进程。当组员分歧较大、争论不下时或者讨论超时，就要提醒考所试剩时间，以缓解情绪，促使组员调整策略。当时，我和4号女生全程提醒组员们注意时间，停止争论，放下分歧和意见，把讨论向前推进。
角色三：现场领导者（或者规则制定者）：主要职责是搭建逻辑框架+领导讨论主线+掌控全场节奏。“无规矩不成方圆”。当讨论开始时，大家无从下手，就要主动提出几项讨论规则，指出讨论思路，供组员参考。所幸，前一天，我巧好参加了北辰线上无领导小组面试培训演练，让我准备充分。
讨论伊始，我首先抢下“第一炮”。我提议，为顺利完成面试，在讨论中需遵守以下几项规则，建议如下，一是必须尊重对方，不能言语伤人。二是发言时必须说明理由，有理有据。三是不能打断组员发言。四是适当放弃分歧，把握时间，求同存异。这时，组员纷纷响应。于是，我顺势提出三个选项并说明理由，最后征求组员意见。这时，我的角色定位就演变为领导者、主持人、规则制定者，争取了更多的发言表现机会。
角色四：问题记录协调者：主要职责是快速记录讨论思路，提炼观点矛盾，整理问题焦点，适时发言，协调分歧。当时，我们组员对选5、还是选2的问题上分歧较大，争论不休，难以达成一致意见。这时，我记录好问题，分析分歧焦点，劝说其中一名组员放弃自己的观点。首先，我充分肯定了对方的观点。话锋一转，我说道：但考虑时间问题，且多数组员同意另一选项，并询问对方是否愿意放弃自己的观点。经过片刻考虑，对方同意和组员们保持一致。这时，我就充当了“记录协调员”的角色，统筹协调全局、调解组员关系、化解矛盾分歧，最后达成一致意见，顺利向前推进。
角色五：总结汇报者。主要职责对团队讨论结果进行汇报。总结汇报是组员的极好表现机会。在推选过程中想自荐，一定注意有理有据又谦虚和善，让别人推荐自己为汇报人。若争取不到机会，也要随机应变。面试时，我和4号组员发言较多，掌控了局面。这时，我发言汇总了全体组员意见，并想毛遂自荐向考官总结汇报。这时，4号女生提出，因3号组员全程发言较少，但他思路清晰，总结归纳能力强，推荐3号组员做总结汇报者。我临场应变：“我也非常认可3号。”同时，询问其他组员是否同意，得到无意见答复后，我顺势说：“我们全体组员一致同意3号代表我组发言。建议3号把我刚刚汇总的意见进行归纳总结。我们支持你。”这时，我以团队领导者身份出现，虽没有争取到总结发言机会，但表现出谦虚谦让、团结他人的良好品质，也可以加分。最后，我是本小组第一、岗位第一的考生。
四、把握好“三要三不”
面试时努力做到“三要”：一要注意倾听：认真倾听他人观点、及时反馈，避免“开小差”。二要积极发言：把握好时间，适时积极提出观点，想方设法劝说成员支持，但不能一人长篇大论。三要适当谦虚：在讨论中，难免存在分歧，需要懂得谦虚，尊重对方，恰到好处时，可以妥协。特别在争夺总结汇报人选时，若想自荐，要谦虚，把功劳归咎于组员共同结晶努力成果，不能表现出自己争功。当多数组员推选他人时，你可以顺手推舟说道“我们小组一致同意推荐3号代表我组发言。”
努力做到“三不要”：一不要消极等待：在面试之中，一定要参与其中，否则直接被淘汰 “沉默是金”这句话此刻已成累赘；二不要高傲偏激：在讨论中，他人观点，不能直接反驳或者是情绪激动，应该商量平等口吻探讨。否则，激化了矛盾，将影响全体成绩；三不要盲目表现：切记这是团队作战，要顾全大局，不能一味自顾自我表现。
希望这篇分享文章对立志遴选的你有所裨益和帮助。最后，祝大家顺利上岸心仪的单位。