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工匠是随从。
工匠，继承执着。
执着就是愚蠢，愚蠢就是一辈子。
匠，是一种完美；
匠人，择一事，则精益求精；
即便是筋疲力尽，也在岗位上挥汗如雨。
案件受理作为案管工作中的第一道大门，直接影响着案管工作科学化、规范化的发展；受案大厅作为直接对外的窗口，案件受理员肩负着严把法律文书关、案卷材料关、涉案财物移送关等重任。本期担当作为先进典型，我们将介绍西青区检察院检察业务管理部“大当家”——刘海东
刘海东
西青区检察院检察业务管理部主任、四级高级检察官、检察委员会委员、西青区院第三党支部书记。
有人说他是干一行，精一行，行行开花；带一队，聚一队，队列齐整。
他却说，选择了天空，就要去飞翔，选择了大海，就要去博浪，选择了检察事业，就要为之奋斗终生
他是担当作为典型，他是刘海东。看看他的成绩单：
天津市五一劳动奖章
天津市检察系统优秀检察干部
天津市检察系统最美检察官
天津市人民满意公务员示范岗
天津市人民检察院三等功
西青区直属机关创先争优优秀共产党员
成绩单
专家
他是专家型主任
精通业务 如数家珍
善钻研是他的过人之处，博采众长是他的工作方法。
在高检院组织的第一期业务分析研判培训班上，他主动与全国各地检察机关同仁40余人交流讨论，探索案管工作新理念、新举措，研究调研工作新思路、新方法，助推我院检察管理业务工作争先创优。先后形成《关于司法责任制改革试点工作的几点思考》《西青区人民检察院捕诉合一试点工作探索与思考》共计2万余字文稿，并在培训班上作主题发言。
工作中，针对赃物管理，他主动钻研分析论证赃证物公、检、法三家共管的现实性、紧迫性、可行性，率先向区政法委提出赃证物共管建议，为区政法委即将考察引进上海浦东赃证物共管平台，提供了理论与实务支撑。
创新
他是创新型主任
单位的“点子王”
他创新工作思路、创新举措，服务办案，服务检察工作。
他借力其他部门，每年年初，他都收集研究各部门工作思路、工作重点，找准结合点，与其他部门互通有无，互利互惠，提高效率，多次出现同1篇分析报告，由案管部门转换不同形式和角度，经过修改完善，实现5个方向成果转化，也进一步提升案管部门服务业务部门意识，实现双赢共赢多赢。
主动超前谋划勇于付出奉献，他是领导的智囊团。“捕诉合一”推行在即，他主动思考，将2015—2018年度我院办理的全部案件分刑法章节进行全面统计测算，根据各类案件占比情况进行分类，形成两个方案，为领导决策提供数据支撑。他说，捕诉合一目的在于缓解案多人少，如果案管不统计不测算，没有数据支撑就进行案件分类人员配组，那就是对制度不负责，对检察官不负责。
他创新建立工作台账，每天早上一上班，他就根据自己的工作台账，将工作任务分配到每一位干警，并明确“全”“细”“准”“快”的工作标准，明确完成时间，工作有条有理。细节决定成败是他时常挂在嘴上的话，一个订书钉的位置可以反映一份文件的质量高低，一份数据的导出顺序可以反映数据的精准度，一个词语、一个标点的使用可以反映一个人的大智慧。
奉献
他是奉献型主任
时刻奋战在一线
无论身居何位，他都能把工作做到极致，将自己奉献到极致。
检察业务管理部门职能是业务监督、管理、服务、参谋。西青区院作为全市案件数量最多的基层院，工作艰苦，责任重大。他俯下身子，时刻奋战在案管一线，夙夜在公无怨无悔。他脑子里、心里时时刻刻挂念工作，做饭时突然想到的新点子，赶紧记录在手机中，致使饭菜烧糊。数不清的日日夜夜，他带领团队加班加点，分析研判、案件公开、质量评查、流程监控。
无论身居何位，他都能把工作做到极致，将自己奉献到极致。在西青检察院，他一干就是23年。这23年来，他走遍了公诉、反贪、预防、侦监、研究室、案管等业务科室，他所在的科室，年年都是先进，他所在的岗位，年年都是表率，他将自己的青春都奉献给了那一抹靓丽的检察蓝。
千里之远，不足以举其大；千仞之高，不足以极其深；不为顷久推移，不以多少进退，此乃东海之大智慧也。