鲁达 核心导读
《凤凰大咖说》是凤凰网青岛频道重磅打造的高端人物类专访，内容以采访行业领军人的个人经历为基础，传递大咖观点，分享人生阅历。
凤凰大咖说——对话精英 传递观点
本期大咖：乐豪斯 创始人 周新
乐豪斯装饰产业集团董事长 周新
周新，1968年出生于山东省青岛市。父亲是部队军人，小学就读于青岛嘉峪关路小学。1987年就读于西安建筑科技大学，毕业后就业于海尔集团。1999年从海尔辞职开始创业历程，同年注册青岛瑞特新型建材有限公司。2006年成立青岛乐豪斯装饰产业集团任董事长至今。他以轻资产模式运作的乐豪斯品牌木门、橱柜等装饰主材为包括龙湖、万科、万达等几十家地产商提供了精装服务，是中国家装行业“一站式+自有品牌F2C模式”的开创者。
专访乐豪斯装饰产业集团董事长 周新
——乐活族打造中国首个完整的生活方式品牌
乐豪斯装饰产业集团董事长 周新
创办国内最专业的房地产精装修综合服务商，开创中国家装行业“一站式+自有品牌F2C模式”，倡导健康和城市可持续化的生活方式。一个个看似跨越的角色在乐豪斯装饰产业集团董事长周新身上却十分和谐统一。在即将开幕的中装互联网家装会和中国建筑装饰协会举办的《2017中国家装商业模式创新发展论坛》活动上，周新作为行业领军人物将会分享乐豪斯创新发展成果，C2M高端定制整装模式。
一个乐享生活的创新达人，是如何一步步实现跨越，实现个人对社会的贡献，这些都是我们的疑问。带着这些疑问，我们见到了周新。初见周新，活力、睿智、博学是他给我们的第一印象。采访中，他用平淡质朴的语言，和我们分享了创业路上的一个个跨越。
颠覆者：首创F2C引领家装4.0时代
乐豪斯装饰产业集团董事长周新 接受专访
随着人们生活水平的不断提高，对生活环境的要求也越来越高。从当初满足基本的功能需求到现在追求个性化和人性化，家装行业也经历着变迁。
当谈及这个问题是，乐豪斯装饰产业集团创始人周新介绍说：“上世纪的八九十年代，算是家装行业的1.0时代，马路“游击队”模式，从业人员都蹲守在马路上，打一枪换一个地方，装修没风格，为满足基本的功能需求。”
2000年之后，随着改革开放人们的物质生活水平稍有改善，房地产业也逐渐升温，作为其附属的家装行业也迎来的第一春，进入了家装2.0时代，由“游击队”变为了“正规军”，大大小小的装修公司如雨后春笋般，遍布神州大地。据了解，当时的装修公司大多都属于半包，负责基础装修和水电的改造，盈利主要靠给家里做很多很花哨的造型如吊顶和大面积具有装饰性的墙面。周新笑着介绍，“人们也很乐意为此买单，就好像有钱了可以穿花衣服一样。”
F2C模式
目前大部分装修公司的运作模式已经进入家装3.0时代，拎包入住，根据预算选择合适的套餐，包括基础装修加上主材的配备，价格低和选用品牌产品，当下受到消费者的青睐。
“不是做装修，而是做整体生活方式的解决方案，在满足底层功能性需求的前提下，追求个性化和人性化。”在3.0的大环境下周新带领着乐豪斯团队率先提出了家装4.0的设想。家装4.0时代，颠覆了传统意义上的装修，并不是为了装修房子，而是为了未来十年的美好生活，周新颠覆性的提出了这一理念，乐豪斯不是一个家装公司，而是乐活生活方式的倡导者。
从业者：利用马斯洛理论为家装保驾护航以需求为出发点打造消费者dream house
入户感应灯，床头安全usb插座，钥匙挂钩……乐豪斯的创始人周新带领研发团队从细节出发精心研发打造出88个人性化设计，只为更懂生活的你。
“现代装修尤其是中产阶级对装修的需求不仅仅是为了满足生理需求，更多的是满足安全、社交、尊重及自我实现。”周新根据马斯洛理论介绍了家装行业的需求转变。互联网时代的家装，并不是一味的追求于低价，周新对乐豪斯的用户精准定位，帮助中产阶级社会精英阶层消费升级、提升体验，营造舒适而又温暖的家，以人的根本需求为出发点，为整体的生活方式提出解决方案。
“像定制阿斯顿·马丁一样定制你的家。”周新介绍说，“从F2C（Factory to customer）到C2M（Customer-to- Manufactory），乐豪斯一直在做突破，从工厂到顾客，到现在的根据顾客的需求代工厂直接定制，改变的不仅是思维，而是更加精准的匹配。”
选择专业的贴牌工厂，选择给大品牌代工的工厂生产，降低了价格的同时，品质也得到了保障。没有了中间环节，价格是一线品牌的一半，还是按照自己的需求的定制，这就是乐豪斯的吸引人的地方。
领跑者:C2M整装定制VR抢先体验家创新运用新技术干掉家装“顽疾”
当你推开门时，迎接你的不知是个惊喜还是惊吓，这是以前的装修状态。周新在提到原来的装修模式时介绍到，设计师为你量身设计出了效果图，展示的都是看起来很美的效果，在实施过程中每个环节都会大打折扣，选不到合适的装修材料，施工团队对设计师意思的曲解，软装与硬装的不匹配等等。
“未来的家装行业也是乐豪斯现在正在做的，少花钱，个性化的完整呈现，打造8个风格24个系列，百万种模式可供选择。把家装定义成一种工业化的产品，做整装市场，尽可能多的节约时间成本。”周新介绍说。
所见即所得，乐豪斯将VR技术应用到装修行业上，借助强大的数据设计库，让消费者真正意义上参与到其中，增加参与感体验，直观的利用VR设备看到完成后的效果。即刻精准报价，不耗时，简单高度透明化，避免原本装修增项太多的弊端，保证装修的确定性。
乐豪斯利用自有品牌封闭的供应链，选择与设计相匹配的供应链，根据消费者的风格需求生产相应产品，让效果符合预期，将效果完美呈现。
乐活美宿：跨界试水，传递乐活的生活方式理念
谈到这次跨界试水，乐豪斯董事长周新介绍道，美景＋美居的形式，出发点是为了更好的客户体验，传递一种乐活的生活方式。装修作为一个低频行业，需要靠一个高频的产业提升乐豪斯的品牌美誉度。美宿因其与城市旅游特色结合及高频消费属性，成为高频行业的代表，也在时下受到热捧。乐活美宿应运而生。
乐活美宿，依山傍水，建在闻名遐迩的海上第一名山崂山，解决了崂山原本有美景居住环境差、消费结构单一的问题。把乐豪斯不同风格A1到A8的样板间“搬入”美居，一方面为来崂山旅游的游客，解决住宿问题，此外还能让准备装修的朋友，亲身体验装修后的生活场景。
“和建立乐豪斯一样，这次建立乐活美宿，是想要帮助我的朋友我的客户进行消费升级，当下单一的消费形式，已经很难满足中高端用户。乐活美宿的出现，旨在为大家传递一种新的生活方式。对于我个人而言，也是一种尝试，是为了未来建立完整的生活方式品牌。”
编者手记
创业之路布满荆棘。从跨界者到引领者，周新的经历或许能为众多创业者带来一些启示。瞬息万变的机遇要求时刻具备市场洞察力和决策力，而每一次成功却又需要足够的坚持和耐心。也许一开始做的事并不喜欢或者擅长，但时刻保持敏锐的嗅觉，打破固有的思维，慢下来，沉住气。也许多年后的某一天，量变后的质变才是一段崭新人生的开始。与其怨天尤人，不如埋头赶路，勇于尝试，趁年轻。