鲁达 一个创业者的成败，从根本上去分析，与价值观、文化理念有关。
凡是遵循“菲言厚行、勤劳致富”的创业者，未来几乎都很难成功。
因为酒香不怕巷子深的时代，在今天已经失效了。
在短视频的风口下，具备影响力、营销力、网红化思维的创业者，则更容易成功。
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徐小平在一次访谈中曾说过：每个创业者都应该成为网红，都应该成为自己企业意识形态的代言人。
徐小平为何如此看重创业者的影响力呢？最为关键的有2个核心要素：媒体形态与消费决策的改变！
人在哪里钱就在哪里，而媒体永远是影响人们眼球，决定财富流向的操盘手。
在过去的30年，报纸、电视、网站决定着一家企业的成败，到了自媒体时代，创始人影响力则能改变企业的命运。
尤其是初创企业，只要创始人把自己打造成为网红，就能够用最低的成本引流，用最快的速度招商。
从市场与消费者的角度来看，在产能过剩、物质需求被满足的情况下，产品不再是制胜的法宝，企业的文化、价值观则是决定成败的关键。
而在自媒体时代，创始人则是企业文化、价值观的最佳载体，创始人的一言一行不但能够代表企业，也能够吸引来粉丝、带来免费流量。
从这一点来看就不难发现，创始自己去做代言、自己去做直播、就能够通过个人品牌的影响力，带动企业的发展。
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在自媒体及网红经济时代，无论是超级巨头、还是小微企业，创始人都要以网红的身份、用个人品牌、带动企业的发展。
因为市场的整个结构正在从物质向精神需求转变：以前是现有产品、再树立品牌、再去找客户；现在则是先树立人格魅力、先吸引粉丝，再去考虑产品的问题。
以雷军为例，他在创办小米之前，连产品都没有，靠的一句话“做中国人自己的手机”吸引来1000个发烧友，用MIUI系统与个人影响力作为切入口，最终超越苹果与三星。
即便今天，雷军成为了500强企业的大佬，在产品发布、新产品推出的时候，还依然会亲自上阵去做直播、去录视频与粉丝互动。
就如上述所说，创始人可以作为企业意识形态、价值观的代言人，能够与粉丝产生情感连接。
这就是个人的影响力与营销力，给一家企业带来的价值。
未来所有的创业者，都可以借鉴徐小平、雷军的思维，把自己打造成为网红。
虽然对于普通人来说，没有雷军这么的有影响力，但在一个细分赛道，成为大V、网红还是比较简单的。
比如，我们是母婴连锁企业的，可以从创业、育儿、门店经营、互联网、数字化转型等多个维度去输出专业的内容、聚集母婴连锁，连接精准粉丝。
这里所说的精准粉丝，包含加盟商、C端消费者、投资人。因此只要把创始人网红化，就能够省去大量的运营成本，免费招商、免费推广、卖货。
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把创始人网红化，不是做个短视频账号就万事大吉了，还要做好视频矩阵定位与私域的布局。
以我们讲的母婴连锁企业为例，可以在公域平台注册多个企业号，形成矩阵化运营。
比如，以产品及解决方案为主的账号针对C端消费者（育儿知识、产品解决方案为主）；以门店经营、数字化转型、创业等针对B端招商用的。
矩阵账号文案创作、剪辑都可以有内容团队完成，但都需要创始人亲自上阵。
当我们有多个矩阵账号，数百万粉丝，每次发布内容、做直播，都能获取免费流量去卖货、招商。
在此基础上，企业能够节省大量的推广成本，增加品牌的知名度；同时也能够在自媒体的基础上，也能打造自媒体+实体店的线下+线上云商城模式，产生多个消费场景。
当创始人在直播带货、内容种草的时候，可以直接驱动粉丝消费，并把已经消费的粉丝导入私域社群。
在私域社群的基础上，则能基于自营式商城的APP满足消费者的持续复购，并以实体店满足消费者的线下体验。
另外，创业人也能够通过个人品牌的影响力去做招商，不过这里所说的招商，不仅包含下线实体店、也包含线上的虚拟店。
也就是说，相关的代理商可以加盟实体门店，也能以新个体的身份，申请成为云商城的分销商。