admin 白酒品牌竞争的第一个热度是提高品牌知名度。营销领域，事件营销是白酒企业常用的战术。在这篇文章中，我将总结一下2022年白酒企业采取了哪些营销措施。
NO.1茅台
茅台似乎一直热衷是C端客户的经营，当前大力度推广数字化渠道“i茅台”,开始率先更进一步链接消费用户。同时在线下更是主题鲜明，五四青年节，组织年轻人深度体验茅台；夏令节，在两个浪漫城市成都和海口，举办了以“喜相逢”主题活动；母亲节，举办了“妈妈在哪儿，家就在哪儿”为主题的品鉴活动。可以看出，无论是线上还是线下，茅台还是一如既往精心经营C端客户。
NO.2五粮液
五粮液的打法似乎更为多纬度。首先还是围绕不变的slogan“世界的 中国的”，借助博鳌亚洲论坛，讲述五粮液的“和而不同，美美与共”的白酒文化；“好粮才能酿造好酒”是五粮液一直传承的酿酒文化，于4月举办了种粮大典；高端消费群体，一直是五粮液挖掘的，为此协同总裁读书会举办了“第六届中国企业领袖读享盛典”，与此同时五粮液成立了五粮液文化研究院，加大文化传承，更深度链接高端消费用户；企业发展更是离不开人，五粮液开启了“五二代”（五粮液二代经销商）的培养。
NO.3洋河
洋河进入了深度的调整期，重新梳理品牌结构。洋河董事长张联栋在战略上重新定位，多彩战略（精彩洋河、风采双沟、多彩贵酒及七彩梨花村）。在这样战略指导下，洋河重新对产品进行定位，开始主打高端布局；人才方面，启动核心骨干持股计划；经销商方面，提出命运共同体战略指导；营销架构方面，优化营商环境及市场秩序。极度重视高端产品的打造，以“一切伟大皆由双手创造”为主题的梦之蓝·手工版作为洋河的天花板在持续加速。
NO.4泸州老窖
泸州老窖，清晰的规划了自己产品线，国窖依旧作为主力品牌快速拓展高端市场。在文化上依旧秉或态传承文化，举办了“泸州老窖·国窖1573封藏大典”，将泸州老窖·1952纪念主题酒搬到了聚光灯之下。
NO.5贵州青酒
1955年成立的老牌名酒厂，贵州青酒2021年完成了资产重组，其掌舵人朱伟，对品牌重新定位“贵州青酒 真年份老酒”，围绕这一定位，首先以原始股为纽带在全国招募了一批股权商，营销精英及众多媒体资源。2022年1月15日，举办了“贵州青酒 真年份老酒”上市发布会，意味着贵州贵州青酒正式重新起航。紧接着在黔东南州州庆之际，举办了盛大的“贵州青酒杯龙舟赛”讲述了真年份老酒品牌故事；贵州青酒秉承高端化的定位，特邀著名国际问题专家金灿荣，举办高端论坛“贵州青酒·中国未来发展报告”给贵州青酒高端粉丝指引了新的方向。可以看出这个老牌企业在朱伟带领下正快速复兴。
NO.6贵州习酒
习酒坚守高端品牌定位，升级了君品习酒，以“文化与大师的杰作”为根源深耕品牌。通过“全球十大爆款新品名酒”及“第21届比利时布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛大金奖”为君品习酒再度贴金。可以看出习酒开始开始锁定千元酱酒这一赛道。
NO.7郎酒
郎酒一度以“群郎战术”，抢占各个纬度。红花郎依旧围绕“红花郎·中国节”主题，链接千家万户。一直延续同央视合作，贯穿所有的中国节“春节”“端午”“七夕”“中秋”“重阳”等传统节日。在线下层面，针对郎酒的粉丝，举办了“你好2022，我在郎酒庄园过春节”紧扣“无酒不欢”喜庆场景。在疫情之下，推出了“云上三品节”，联合主题活动“金玉郎言”新书发布。同步设置500万奖品，为粉丝互动，“我与郎酒不得不说的故事”。而小郎酒举办了机车嘉年华暨顺品郎新TVC发布会；郎牌特曲也没有闲着，也履行了名酒进名企活动。
NO.8珍酒
珍酒开始推出新品，黑金版·珍十五和黑金版·珍三十，显然有为品牌提价做好一定的准备。为了合理利润分配，开始拟建创新模式经营团购客户及C端客户。
NO.9金世缘
今世缘开始聚焦产品线定位，在江苏省内坚持高端引领，省外则依据市场实际情况，明确主推品牌，打造重点板块。与此同时恢复老品牌“高沟酒”，发布百万年薪招募高沟酒业总经理，凸显今世缘开始逐步布局中低端市场的决心。
NO.10 衡水老白干
建成了“中国白酒地缸发酵博物馆”也是最大的白酒地缸发酵车间。看出衡水老白干开始在文化上进行复兴动作，同时重新认识关于地缸酿酒文化。在市场布局上，明确省内市场深度分销模式，省外市场则为优商突破，样板市场。