我将与大家分享中国白酒营销大师、温州实业集团总经理肖竹青的演讲稿。
温和葡萄酒产业跨越式发展的十大经验:
1、相信人。
~做人情生意。
中国酒业过去现在未来都是做的“人情生意”。
~做人性化管理。
(温和酒业发福利与改善员工装备待遇)
2、讲信用。
~三代人卖温河酒比比皆是。
~为什么有代理商专销温河酒?
3、彼此成就才是合作的本质。
~企业与员工彼此成就。
~企业与供应商经销商彼此成就。
~企业与区域政府彼此成就。
~企业与各行各业彼此成就。
~与消费者和公众彼此成就。
(慈善公益与精准扶贫)
4、前置性投入。
(费县,临沂三区,沂南,枣庄,滕州……)
5、敢于试错,勇于创新。
~温和酒业第一次尝试拍电视剧《战神》
6、快速应变。
7、分行业渗透与分圈层营销。
8、善于开会。
~请来中国酒业所有思想家:吕咸逊,王朝成,杨光,田卓鹏,秦书尧,刘员,何继红,王琪,程劲松……(排名不分先后)
~联合开会:与加多宝,汇源,旺旺,喜之郎,可口可乐,远通汽车,保险公司,工商联,女企业家协会,文联……联合开会。
9、重视宣传。
~让更多人记住事件,不是记住广告。
酒好喝,是酒好卖的前提。
~国师密酿。
~用老酒造好酒。
10、坚持一个信念。
发展要符合所有参与者的共同利益。