admin 最近贵州国大酒业销售有限公司发布了《关于2022年主品合同进货及奖励部分内容补充调整的通知》(以下简称《通知》)文件。
通知中提到，为厂商并肩更好的应对市场变化，加大对经销商的帮扶支持，经公司研究决定，对2022年主品进货和奖励做了补充调整。
经销商可以根据实际销售需求进行进货，避免盲目刚性考核；经销商可根据自身产品需求调整产品配额，另外，奖励调整为月度奖励，使商盈利。
国台上述惠商政策执行加快，并提升经销商奖励兑付速度和效率，和并且对部分经销商配额进行评估，科学制定任务灵活配置产品结构，切实增强了经销商的运营信心。这也是接续6月底国台主动停货，减缓经销商压力的又一关键举措。
有业内专业人士认为，国台这一系列帮扶政策精准、有效、落地，真真切切地站在经销商利益层面，减轻商家压力，为经销商群体“减负”，真正促进良性动销，体现了厂商一家人，国台这一次带了好头，有“中国新名酒”的责任担当。
今年上半年疫情反复，无论是生产端、渠道端还是消费端，均承受着不小的压力，经销商亟需纾困措施扶持。
而国台始终践行“消费者是老大、厂商是一家”的理念，持续强化“厂商同心、共创共享、尊享愉悦、长期共赢”的厂商消费者新生态，构建利益共同体、价值共同体、命运共同体。
今年以来，国台深入开展“春耕行动”、“夏育行动”，从专项经营支持和专项动销支持两个方面推进战略扶商，国台认为，只要厂商同心，就一定能赢得消费者的信任，赢得市场的拓展，路就会越来越宽广。
据悉，国台接下来还将在全年供货计划的基础上，利用停货的空档期，辅以更多助商扶商措施，急商之所急，想商之所想，对经销商展开精准服务。厂商携手，扎根市场、做大市场，创建多方共赢的良性发展生态。
国台酒业在整个酱酒行业市场管理方面一直是反应及时，动作迅速。在今年上半年的市场环境下，国台主动作为，积极求变。能看到脚踏实地干实事的国台，这在整个行业都是有目共睹，国台积极为合作伙伴纾困减负，帮扶赋能，彰显了酒业知名品牌的社会责任感。相信国台定能战胜短暂的市场考验，穿越产业发展的周期轮回，继续走高质量发展之路。
国台作为出自中国酱酒核心产区茅台镇的第二大酿酒企业，在2021年正式进入百亿阵营。国台一直在不断加大市场、渠道和终端建设等方面的投入建设，在今年初提出“重做百亿”的口号，持续完善国台的营销和服务体系，夯实打造中国新名酒发展之基。
据悉，国台以消费者为核心，携手酒商，一同以实际行动在市场上创造了火热的“国台现象”。与经销商开展了近万场小型品鉴会；加强陈列，营造终端氛围，近3个月，国台累计建设了近2.5万家核心终端店；大力推进宴席市场，在全国各个省市共开展了近千场宴席，总计约1.5万桌；开展“企业直采”活动，与1500多家公司达成合作…并推出开盖有奖活动，培养消费者的消费惯性；创新营销模式，打造国台大健康产品数智体验中心，构建国台品牌和消费者直接对话的平台；举行国台国标垂直年份品鉴，倡导酱香酒消费新风尚。处在“重做百亿”谋略突围“蓄势待发期”，国台酒业用一系列积极主动的行为展现了酱酒一线品牌的担当与作为。
在坚定长期主义的大方针指引下，国台给予经销商各种支持，达成关键性经营共识，实现厂商协力一心，面对酱酒行业高质集约发展带来的机遇与挑战，善于掌握“主动权”的国台酒业也向自己提出了全新的要求。在精准把控市场动脉的助力下，国台酒业进一步筑牢高质量稳健发展的根基，也为行业提供了一个值得借鉴参考的范本。