admin 根据大家的建议，今天给大家讲一个更小的例子。关于代理商如何快速销售手中的产品，激活资金流，锁定终端。
我们都知道，现在的市场竞争压力很大，很多都是打着厂家直销的口号直接打劫了中间代理商的利润，影响了店铺的销售业绩，但是我觉的这红不是导致赚不到钱的根本原因，社会在进步，人的思维也在不断的改变，今天不管你做什么，不改变就会挨打。言归正传，今天所谓的代理商就是整天干着搬运工的工作，每天把不同的货物从仓库搬到了另一个仓库而已。而且有很多人都还以这种搬运工的思维沾沾自喜，没有一点的危机意识，感觉有自己的销售渠道已经足矣，守好自己的一亩三分地就够了。
大家试想一下在今天飞速发展的经济是时代里，不断的学习才能使企业走的更稳更长久。作为代理商的你该何去何从，今天我们就以酒代理为例共同来探讨如何快速铺货，锁定终端，如何快速销售产品来解决公司资金流的流转问题。
因为资金流才是企业的命脉。说到这里问题来了。做为代理商想要快速的把手中的产品销售出去该怎么去做？有很多人都会说，找销售的经销商。请问各位，今天作为酒代理的你该如何给下边的经销商铺货呢？免费？即使免费铺货，你怎么保证让下边的经销商主动销售你的酒呢？多长时间才能够结一次账呢？甚至有些经销商把酒放到店里跟本就没有向客户推销过。因为我家里也有一个中小型的超市，我也了解一些，有些时候代理商放店里的东西半年买不掉都是很正常的。这是不是直接和利润有关呢？
讲到这里，让我想起了我们平时逛超市的时候可口可乐的活动，细心的人可能会发现可口可乐在每周一至周五的活动力度都不一样，而周日是原价不参与活动，后来在学习免费模式课程的时候，听袁老师讲到可口可乐运用的模式，在一个月中分为四个周，第一周价格非常低，第二周价格上调，第三周价格比第二周又上浮，第四周基本就没什么利润。这里就运用到了绑架模型。这也就是为什么别的饮料竞争不过可口可乐的原因。讲到这里你悟到了什么？我们是不是能够借用这个模式呢？
后来我们给某品牌酒代理做了策划
1、颠覆传统铺货，锁定经销商，快速回笼资金。
针对此次活动我们专门开了一场订货会，每位经销商订购3000元（批发价）的酒就送一辆市场价2980元的电动车一辆，另外在做活动之前已经和厂家沟通，（在这里又借用了5万元鸡精送5.18万汽车的案例中的车体广告）从厂家那里每辆电动车补贴了400元的广告费。即使补贴了400元你是不是感觉还在亏钱呢？是的，你做的话肯定会亏钱。但是在壹玖这个平台上对接的电动车价格也绝对是你想象不到的！
2、怎么让经销商快速的销售你的产品呢？
其实很简单，随着社会的不断发展，如今的科技也日新月异，微信的出现和使用成了更好的联动通讯工具，之后我们就建立一个某酒经销商群，并设置了奖励机制，每个月或者每个季度销售第一名的店铺奖励1000元现金。你说你的经销商会不会推荐你的酒呢？（温馨提示：此动作危险请勿模仿！）
也许看到这里你还有很多的疑问，但是我们通过延长利润链条的方式都一一化解，赢利点还有三、四。。。
这里就不一一说明了，思维决定你的方式，行动决定你的未来，以后小编会为大家带来更多案例，请关注我们！