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星爷作品的每一个场景都适合说楼主，我也不知道为什么是这种感觉。
最近的高端泸州战略联盟，这幅画合适吗？(我真的很爱泸州。)。
老周岭，盯着老周运营的道路，不射马。
（邀您关注本号）又到了聊鲁酒10天动态的时候了，今天聊得是1月21日-31日的主要酒企10天动态。
在说鲁酒之前，先说说这几天的鲁酒令感受较深的外省品牌，一是茅台系列酒要继续瘦身，2018年酱香酒由目前的96款产品缩减至50多款，就是要聚焦大单品。二是习酒2017年在山东已经超过2亿，2018年目标4.5亿，习酒来山东这才几天时间啊。三是洋河竟然在山东可以做到小20亿，据称已经洋河SFA系统已经录完终端，对山东还是要继续压榨啊。
据说，牛栏山早在三年前，在山东竟然也过1亿。
为啥外省酒在山东这么好赚钱呢，山东就是钱袋子啊。
高端鲁酒战略发展联盟成立
1月22日，山东省白酒协会组织60多家鲁酒，开了个“高端鲁酒战略发展联盟”成立大会，宣告高端鲁酒联盟成立了，花冠董事长刘念波成为首届高端鲁酒联盟轮值主席。联盟的目的是团结鲁酒集体发声，大喇叭高声喊：三姑四大爷街坊邻居们，都注意啦哈，山东有好酒！鲁酒不缺好酒！谁说山东没好酒，几十个拳头就干他！（原谅鲁酒令的瞎胡闹，大体是这个意思）
现在的鲁酒，这“鲁酒”俩字都是人见人嫌了，我昨天在聊花冠的时候，就说了，拜托别再提鲁酒了，怎么这么一根筋呢。鲁酒现在与苏酒、徽酒、川酒、黔酒已经不是一个路子上的概念了，低档低价低品牌（整体形象，个别有例外），高端、次高端已经被划分完了，剩下点空隙，塞不下鲁酒这么多家。
话说，花冠被选为轮值主席，人家花冠早就憋着跳出鲁酒圈，踹掉鲁酒帽子呢。咱山东白酒协会呀，不说也罢。
22号晚上喝完酒，就谁也不认谁也吧，兄弟就是用来背后捅刀子的。晋商浙商可以抱团打天下，但是梁山泊就没法打天下，为啥，脑子里的思路不一样。
真的还以为白酒还在文化、品牌、产品、模式和服务层面的竞争么，那都是低层次的，现在任何一个行业都是脑子和思想的竞争。
不仅仅是鲁酒，整个山东的未来发展，鲁酒令也觉得挺难。
百脉泉推出52度泉城壹号
1月22日，百脉泉中高端产品线泉城壹号，再增加一支单品——52度泉城壹号，定价298元，之前的34度和42度泉城壹号在济南商务场合市场不错。今年是百脉泉70周年，看架势，百脉泉是要借助节点造点大声量了，区域品牌有先天优势来抢占本地消费心智，百脉泉白酒工业游密度挺大。
话说，百脉泉又是要打造“济南乃至山东最好的地产酒品牌”，又是抢占泉城壹号这个地标概念先机，又是搞工业游抢本地心智，这活脱脱是要把趵突泉给逼死啊，济南需要两个地标酒么？趵突泉现在号称是“市酒”，据说，10多亿的体量也够大（真有10多亿么，鲁酒令存疑），百脉泉的体量差不多4-5亿？（瞎猜的），东有百脉西有趵突，说的是泉文化，在白酒市场上，趵突泉显然要更有实力基础，但是百脉泉显然更凌厉啊，2016年趵突泉也推出了一款中端酒——趵突泉叁玖捌，约260元左右，2017年又推出了泉香型新品，但是，起码从营销来说，都不如这个泉城壹号有话题啊。
不过，泉香型还是可以做文章的，折腾一个香型比折腾一款产品看起来更有前途······
各酒企进入春节动销冲刺阶段 景芝又要春节“大干四十天”
一年中走量大旺季来了，各酒企都在忙着部署春节动销，提价、终端生动化、促销、红包互动、圈层赞助冠名等，景芝继中秋冲刺后，又发力春节冲刺，大干四十天。
另外，据齐鲁壹点消息，济宁心酒通过微信，开展除夕夜2000家“幸福家庭”赠心酒中国红活动，话说，这个力度也不大啊，济宁金钢山向各大企业年会上冠名赞助、各类兴趣圈层渗透方式动销造势。如同我刚才说的，区域品牌做消费者心智抢占和精细耕作有天然优势，谁让你是地头蛇呢？
云门也搞云门酱粉俱乐部
受益于大众酱香的红利窗口，云门还是跟随策略，也搞了个云门酱粉俱乐部，话说，做品牌文化和品类文化，必须得定位在圈层营销，与目标消费者直接互动上，为啥大品牌那么容易打出文化潮流，做一个营销选题就能成为爆点呢，那是因为人家是大品牌啊，人家掌握着主流、核心意见领袖，小品牌只能去选择边缘消费者，还得做精细化分层，这个难度大成本高，而且洗脑费事。
但是云门尾随的好，这个不丢人，把精力放在目标消费群深度互动对话上，别三天打鱼两天晒网，鲁酒有这毛病，好不容易弄个营销创意，粗粗啦啦搞完，也没个持续性，你以为你那千了八百万能有啥效果。看看人家酱香大佬们：
据说，近几年，茅台大众酱香各类品鉴会举办了3万多场（即便吹牛，砍一半行了吧，那也不少啊）。搞品鉴、搞体验、搞沙龙、搞主题派，进行文化洗礼占位，谁会说不呢？
云门算是摊上好时候了。就是抄了，咋咋地~
扳倒井3月1日起主线产品提价
从2018年3月1日开始，扳倒井主线产品开票价格统一调整，兰尊酒提价10元/箱，百年井窖、锦尊分别提价30元/箱，珍品佳酿提价12元/箱。
常规套路，一是为了回回款，厂家也要过年啊。二是为了春节动销，刺激渠道消化库存。
鲁酒令一直在想一个问题，国井扳倒井如果再这么“老派感觉”下去，还有未来么，现在鲁酒中有苗头的派别也有四派了吧，鲁酒令独家给定了下：思想派、市场派、技术派、模式派（另文再讲这四派）。企业治理风格鲜明的，已经看到未来，那些老派作风和调性的，怕是很难了。比如那个兰陵。
龙行有雨虎行有风，哪怕你做了工作，也要折腾出风格调性啊，做企业跟做人还是有差别的，做人可以低调内修，做企业，就别唱那高调了，尤其白酒行业。
国井扳倒井，三思啊·······
尧王 景阳冈客户答谢会
这几天，日照尧王和聊城景阳冈也都举办完了客户答谢会，没啥好说的。据说尧王计划到贵州拉外援，谋划高端酒产品，也行啊，自己干不过，找人帮忙，是条路子，此外，尧王也做葡萄酒生意了，话说，山东白酒企业玩葡萄酒的还真多，我预计，山东葡萄酒又要烂了······
泰山酒业违反税务规定被处罚 子公司连续两年经营异常
据山东商报消息，近期，泰山酒业因未按照规定期限办理纳税申报和报送纳税资料，被泰安市地方税务局处以罚款。此外，泰山酒业旗下子公司泰安生力源金泰山酒业有限公司(简称“生力源金”)连续三年被工商部门列入经营异常名录。
鲁酒令之前还一直说泰山走的比较稳重，结果经不起夸啊，在企业治理上，人无完人企无完企，话说，纳税申报和企业业绩有关联么，咱不懂，不能胡咧咧。
2018年，泰山要对省内各市场的办事处加码压力了，还要发力全面提升品牌影响力。说到这个品牌影响力，泰山与其他鲁酒不同，泰山自带品牌背书，不缺品牌故事和文化高度，尤其是借助三高传播，泰山酒业的时代高度也够了，但是泰山作为一款白酒品牌，在白酒消费圈层中的知名度、美誉度、品牌位置还是不够，也恰恰说明泰山酒业过于吃泰山文化老本，对于酒业品牌没有赋予具备时代感的消费价值观和内蕴风格。尊贵也好，情义也罢，用在哪个朝代都能用，并不具备品牌的时代调性，现在的泰山酒业品牌就如同过年的大饭，缺不了，可镇邪，有话题，但是终究还没进入家常饭。
当然，这仅是鲁酒令的个人谬论。
至于，泰山的小窖这回事，我在之前的文章中有专门分析，不多说了，小窖之旅这类活动还是可以多做的，不能有一搭没一搭啊。
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