luda 虎扑09月21日讯 近日，《足球》报撰文分析指出，国内女超联赛自97年成立以来至今仍是半职业联赛，而拿到过世界杯的日本女足已开始走上职业化之路。
当中国女足国家队以女足联合队的名义在全运会“锻炼”时，我们的近邻日本已按照既定战略规划，正式启动了女足职业联赛。日本女足职业联赛（WE League）是亚洲继澳大利亚之后，第二个真正职业化的女足联赛。与之相反，1997年就已成立的中国女超联赛，时至今日仍然停留在半职业状态——观众寥寥，商业收益微薄，女足球员收入的确有较大提升，但无论青训、联赛水平和职业化程度，都完全无法与真正职业化的欧美女足联赛相提并论。
日本女足运动起步较早，1966年已出现首支女足球队，1989年建立女足全国联赛。与1993年开始职业化的日本男足J联赛不同，日本女足联赛一直是业余状态，由成年业余球员和大学生球员为主。2004年恢复双循环赛之后，日本女足联赛每年都举办国际训练营，与水准更高的美国和澳大利亚俱乐部进行交流比赛，提升成绩。
2011年日本女足在女足世界杯夺冠后，日本掀起了女足热潮，联赛扩充为三个级别，但所有俱乐部或依托于男足职业俱乐部接受输血，或依托于日本电视台、日兴证券、松下电器等企业，球员多是各企业员工。例如日本女足联赛实力最强的NTV美人俱乐部，前身是《读卖新闻》旗下企业女足队，之后被转让给日本电视台，2009年又回到《读卖新闻》俱乐部职业化后的东京绿茵旗下，但名称并未改变。
自从2011年夺得女足世界杯后，虽然日本女足在亚洲仍是霸主，但与欧美强队实力差距愈发明显。2019年日本足协决定，于东京奥运会后正式推出女足职业联赛，以增强日本女足的竞争力。日本女足职业联赛采用美式职业体育机制，没有升降级，最初计划的联赛规模为6-10支参赛球队，赛季是从当年9月打到次年5月，是与欧洲相同的跨年度主客场赛制。
去年就有17家女足俱乐部提出申请加入女职联，经遴选委员会4次讨论，最终确定11支球队获批参加。女足职业联赛是日本第一个彻底职业化的女性体育联赛，联赛规定俱乐部管理层和雇员必须超过50%是女性，至少一名决策者为女性。每家俱乐部至少有5名球员签署职业A合同，至少10名球员签署职业B/C合同，教练必须拥有日本足协承认的职业教练履历。此外，每家女足俱乐部还要有U18、U15和U12梯队。
日本女足职业联赛拥有3家顶级赞助商、5家次级赞助商以及3家供应与合作伙伴，还在DAZN、日本电视台和朝日电视台直播部分比赛，“钱”景可期。为推广新的职业联赛，每轮比赛轮空的球队会举办“WE ACTION DAY（职业联赛活动日）”，俱乐部会开展多项公开活动，推动更多人关注女足运动。
中国女足联赛的发展轨迹与日本非常相似，1991年广东主办首届女足世界杯的热潮，在次年催生了全国女足联赛。1997年女足超级联赛诞生，赛制改为主客场制。受益于1999年女足世界杯中国队杀入决赛的巨大效应，当年女超联赛场均观众接近6000人，但当时女超联赛仍是企业赞助输血，球员归属各地足协的“专业体制联赛”。
而时至今日，女超联赛的观众数量早已不复当年，实质上多数企业仍只是扮演着赞助商的作用。
虽然中超联赛近10年的资本涌入也带动了女超联赛的逐渐职业化，但获得最大改善的仍只有女足球员的收入，至于联赛体系和运营模式则仍然与中超联赛一样，与真正的职业化仍有一段距离，与欧洲、日本虽由足协主导，但运作完全照搬男足职业联赛成功模板相比，天然缺失“名利双收”的职业化市场平台。
中国女超联赛没有任何营收“造血”能力，也没有来自男足球迷市场的支持，更没有欧美基数庞大的草根女足爱好者和球迷基础。随着中超联赛的资本投入“坍缩”，依附于男足俱乐部的女足俱乐部也步履维艰。江苏女足夺得女足亚冠亚军后，却因为江苏俱乐部的解散被迫回归专业体制内的遭遇，对中国女足职业化而言，带来的打击不亚于江苏队的解散。
9月12日，日本女足职业联赛正式揭幕，也宣告了日本女足职业化的正式开始。日本女足职业化已经在路上，中国女足真正的职业化何时能上路？
(编辑：姚凡)