luda 记者贾岩峰报道 如果不是疫情，如果不是出现了很多球队退出，也可能就不会有山西龙晋这支中乙球队，因为他们是年初从中冠递补上来的。昔日的主帅是我们非常熟悉的前国脚高明，而现任主帅周麟，是他在国奥队时期最好的室友和队友，也是他最信任的工作伙伴。40岁的周麟已经退役有一些年了，作为昔日沈祥福教练最信任的核心后防球员之一，从甲A前卫寰岛时期就已经开始了职业生涯，而最终在恒大入主足球圈后选择了退役。
本报之所以会关注到山西龙晋，一是因为俱乐部的上层组合，高明是总经理，周麟是主教练，而王圣是第一助理教练，他们都是当年冲击雅典奥运会的国奥队的主力；另外就是山西龙晋在第一阶段14场不败，上赛季掉级的他们本赛季却以不败的战绩闯进了冲甲组。如果他们能够将球队带上中甲，也不失为一段佳话。
近日，记者联系上了正在积极筹备冲甲的周麟主教练，听他讲述了这一路带队打进冲甲组的点点滴滴。
◆《足球》：山西龙晋作为递补上中乙的球队，却能够以第一阶段14场不败的成绩进入冲甲组，这是赛季初就想到的吗？
周麟：我对这个队还是有一定的信心的，主要是我背后有总经理高明最大限度的理解和支持。这成绩不是我一个人的，是属于高明，也属于我们整个教练团队的。目前我们还不知道能不能冲上中甲，当然我们一直都有这个想法，但是最终能不能走到中甲平台上，还要看我们接下来的努力和运气加起来怎么样。
◆你是如何选择到这个队来执教的？这是你第一次作为主教练带领职业队正式征战联赛吗？
是的，这是我第一次作为主教练亲自带队打联赛。哪怕是中乙，这个机会也非常珍贵。我之所以能够来到这个队，必须得感谢我们高明高总，是他的信任与支持，以及绝对的放权，才能让我的工作顺利进行。
◆为何高明会邀请你来执教这个队？在执教龙晋之前，你的工作履历是怎样的？
高总和我从国奥时期开始就是最好的队友、朋友和兄弟。在国奥队时期我们一直是室友来着，可以说无话不说，而且我们对于足球的理解还有做人的三观都比较接近。除了我们两个，王圣也是我们的好兄弟，可以说大家是从小玩到大。高明去年是自己带队，但他需要既寻找资金，又自己带队打仗，这太难了。
我之前一直在重庆带梯队，其实他在去年后半段就希望我来，但是我跟重庆有工作合同，而且做事不能半途而废，所以把那边一切都交代沟通好了，我才出来。我一直带U17，也有自己的团队，王圣一直与我一起合作，我还有一个年轻的助理教练，还有一个技术分析加上守门员教练。这次我是带团队过来的。我们的领队，唐鹏举唐导也是我特意请过来的，他是为我们球队坐镇的。
◆我看到资料后发现，整个队伍的人员结构跟去年变化很大，这个人员的调整也是你主导的吗？
提到这个，我特别感慨，想多说几句。在我踢球的时候，对中乙都没什么印象，但今年的中乙，却已经是很多球员梦寐以求的落脚点。以前看都不会看这里一眼的，现在都巴不得有个机会能立足。
由于去年球队成绩不佳，我也看了很多比赛录像，所以我必须要对人员结构进行调整，加上今年的引援政策以及大环境对于调整人员也比较有利，对我而言，队内原有的队员和新来的其实都是一样的，但是原来的队员愿意留下的肯定优先考虑。但是，选人的过程还是惊到我了，你都猜不到来了多少人？我手里拿到了120份请求加盟的简历！120份！我们还是一个没有太多名气、以递补身份留在中乙的队伍，可见现在的工作太难找了。
我第一件事是让我的技术分析，把所有简历用资料核实的方式捋一遍，把资料造假的先筛出去，这样第一批刷掉了40多份，还剩下70多份。那么这70多个人我们分了三批进行试训，一批20多个，刚好可以打分队。最后从70多人中选了10多个留下来。
对于中乙而言，今年想要选人一点都不难了，以前是人家能来就不错，现在是我们随便挑挑拣拣。别说中乙，就是中冠有些具备冲击乙级实力的队伍也是大热门，想要加盟的球员很多。能够感受到，大环境带来的危机，球员们找工作真的太难了，别谈是不是好工作了，有一份工作就相当不错了。
◆是不是因为你们队的工资待遇还不错？或者说赞助商有潜力，所以大家看好了加盟后的升值空间？
工资待遇方面我没有跟其他球队做过对比，就我而言，我感觉我们队员现在的工资已经向普通人看齐了，仅仅看总额，看不出是职业球员的收入。我们的工资顶薪是月薪一万五，这里面还要包含着一部分与成绩挂钩的绩效部分，而且这个顶薪也只有3个人，其余的有一万的，有八千的，依次向下排列，就跟一般的上班族差不多。但是这些也都是建立在我们球队能够一直存在、球员能够打上比赛且不受伤的大前提下，才能拿到的钱。
我支持打击职业球员领域的虚高工资、把泡沫挤出去的政策，但其实泡沫挤出来的同时，很多真正靠职业足球养家糊口的球员，也真的太难了。我们队很多人其实并不是冲着工资来的，他们更多的还是一种对于足球的热爱，以及对未来还有一些期待，希望等到情况好转，搏一个未来。
比如说隋维杰是被我喊来的，他的年纪和履历是根本不用来这里拿这点钱的，但是他一方面是友情，另外一方面也是对足球真正的热爱，而他也是同样参与了整个试训选拔的过程，也的确是凭借实力留下来的。前半程我们的成绩那么好，与他的表现也是分不开的。他在队里既是老大哥，有时候也扮演一定的助教角色。
◆《足球》：整个选拔的过程是怎样的？最后都是你做的决定吗？
周麟：是的。我跟高明在最初就约定好了，他把球队所有的工作都交给我了，也就是内部的一切，从选拔球员组队，跟每个球员谈合同，决定签约年限，工资多少，留谁不留谁，他一律都没有参与。他只是告诉了我工资的总额度，让我来分配，同时也告诉我了运营费用的标准，他全面主抓经济，我负责足球业务。所以，整个队伍的每个人都是我亲自挑选决定留下来的。这里面还有我从重庆带来的一个小球员，还不到17岁，但是已经登场了，而且进了两个球。我希望中乙能够成为年轻球员成长的土壤，在不影响成绩的情况下，我愿意给更多年轻球员机会。
◆你第一次带队，总经理高明其实对于很多情况更了解，他为什么不一起帮助你出主意？
这个我们聊过，他这种工作方式不是不帮我，恰恰是对我最大的帮助。我们都做过球员，然后也都做过教练，对于一个主教练来说，不管是多高水平的教练，如果没有绝对的权威和话语权，很多想法是根本推行不下去的，队伍也是根本带不了的，就别说能不能带好了。
◆怎么叫带不了？
举个例子，可能以中超为例更有代表性。假如，某个球队请了世界名帅，之前履历很好，但是俱乐部却在很多方面都拥有话语权，或者说，用一种大家都能看到的方式干涉他的工作决定，那么一开始蜜月期的时候可能一切还好，大家都会考虑到新官上任三把火，但时间一长，成绩出现波动，队伍就会出现分化。主教练的话如果管理层意见不同，球员就会选择对自己有利的去听，这样一来，主教练的队伍就没法带了，因为他说的已经不被百分百执行了，成绩能好吗？
很多名帅一开始成绩好，肯定是水平和话语权分不开的；后来成绩不好，也不一定就完全是水平问题，很多我们看不到的因素可能才是真正的问题所在。所以，高总就说，任何时候，不能给球员一个感觉，在你我之间会有任何骑墙的空间，你说不行的就不用来跟我再说了，我不会劝你改变什么，否则会费时费力浪费机会成本。对于我们来说，今年必须要拿出点儿成绩，效率和成本就是一切。这也是我们以后的工作思路。
◆你刚刚提到，从70多个试训球员中选了10多个留下来，那么你是怎么挑选的？
我们是通过打队内教学比赛，把试训球员分组，进行交叉形式的对抗赛。提到选人，我还真的很想感谢一下山西省运城市下属的河津市的足协主席，他对我们整个选拔的过程提供了极大的帮助与支持，在这个过程中发生了一些让我很感动也很感慨的事情——他跟我商量，能否让河津市足协培训的一些裁判来吹罚我们的选拔赛，同时给球迷一些观赛的机会，因为得知我们很多队员都是职业队下来的，他们很少有机会看到真正的职业球员比赛——我同意了。
那几场选拔赛真的是太令人难忘了，隋维杰说踢了那么多年中超，都没感受到这种发自肺腑的激动，完全是被山西球迷们给感动和点燃的。我们像英雄一样被观赛的球迷们欢呼鼓掌，有的球员失误了也没有受到任何指责，他们不断喊“没关系，加油，好样的！”大家也感觉到了裁判的紧张与努力，但无论怎样，大家都很包容。裁判们下来也说，真的是太过瘾了，职业球员就是不一样。你想想，就这么普通的内部教学赛，就能给当地球迷带去那么多欢乐，参加比赛的球员也激动，我也很激动，这可能才是足球这项运动最根本最纯粹的一面吧。
◆你曾经做过青训教练，那么现在带成年队打联赛，这种区别是什么？在执教成年队之前，带青年队是不是也很有必要？
区别实在太大了。我觉得球员退役后带一带青年队真的挺好，能够磨一磨心性和脾气，也多了解年轻人的想法，也多挫挫自己做球员时性格上的锐气，我觉得挺有必要的。在我带青年队时，教练组团队采取民主制的管理方式，大家都说说，最后综合大家的意见一起做事。但是现在我改变了这种念头，在职业队，一线队，只能有一个声音，就是主教练的声音，一切决策和方向都要围绕着主教练的思路来，不然会出问题。
拿我跟王圣来说，我从来没把他当成助理教练，他是我的好兄弟，也是我最好的合作伙伴，我是平等地看待我们之间的关系的，所以在青年队的时候，有时候听我的，有时候也听他的。但是到了龙晋之后，我发现这样的方式不行了，比如说我要求45度斜着传，球员没有做到。我问为什么，他回答说王导说了，30度也行，重要是时机和传过去就行。那你看，我们出现了不一致，球员这么一说就显得有些味道不对了。
这是小事，但是日积月累，一旦成绩不好或者球员表现出现偏差，他们把责任往我们意见不统一上套，我们也确实无话可说。所以我跟王圣聊了一晚上，其实我当时也有些打鼓，担心他不能接受我一言堂的做法，但是当我把道理说通了之后，他很支持我。我们之间现在高度一致，任何事情上球员都不可能从我们整个团队中听到不同的声音。
◆《足球》：你这样会不会给人感觉不好？霸道？一言堂？唐导比你年长，他也不能发表意见？
周麟：唐导是我在国奥队时期的领队，他跟沈指（沈祥福）在我们心目中的地位就跟父亲一样，心中始终感念他们对我们这群熊孩子的付出，让我们能成长起来，现在还能带队当教练了。唐导是我专门请来坐镇的，家有一老如有一宝，有点上阵父子兵的感觉。
我记得有一次我有一件事拿不定主意，然后我想去问问唐导的意见，让他帮我做个决定，唐导先问了我的想法，让我把所有考虑的和犹豫的都说完了，他再帮我分析，最后我自己想通了，知道该怎么做了。唐导说，他不是来帮我做主的，他是来帮着我一起分析问题的，这样我才能独立和成长。不仅仅是唐导，还有沈指，他们在我整个带队的过程中，给过我太多无私的帮助，无论是业务上的还是精神上的。
◆你跟沈祥福教练经常交流吗？主要都交流什么能透露一些吗？
主要是业务上的，就是我对比赛的感受，还有我看了欧洲杯某场比赛觉得哪些地方特别好，我会跟沈指做业务探讨，经常视频通话一说就是仨俩钟头。我觉得外界都不十分了解沈指，其实他真的是一位超级好的教练，他带队员不是一阵子，而是一辈子。只要是他带过的，信任他的，他都无私给予指点。
我说欧洲杯德国的比赛，我看德国现在的很多打法和要求，其实也就是当年沈指要求我们的，可惜我们做不到德国队那么完美。沈指的足球理念对于我们在中国踢球或者执教，我觉得是绝对够用的，只是他不善于对外界表达，但我们这些他带过的弟子都心服口服。我现在带队的很多理念，以及跟队员们经常说的话，都是重复沈指当年的那些思想和理论。
◆能举例说明吗？沈指经常说的话有哪些？给你印象深刻的是什么？
比如说沈指常说，不要总想着一万，要想着万一；没有那么多一万个不可能，而是万一可能了，你怎么办；一个坏习惯足以毁掉一个人的一生，不能觉得小毛病不改没关系。当年听沈指的一些话和现在自己做教练后再回忆沈指的话，真是两种感觉。如果当年我们能有现在的觉悟，可能我们就出线了。
◆沈祥福教练这些年不怎么在一线带队了，他目前应该在深圳对吧？那么据你了解，沈指为何不在一线活跃了呢？
每个教练每个阶段追求的东西不同，最近这些年沈指更倾向于幕后工作，也努力在帮助一些需要帮助的年轻教练，扶我们上位。可能如果他一直在一线，就没有这么多时间跟我们沟通了，教我们一些知识了。我们都知道中国青训缺人才，但其实沈指可能看出了中国同样缺教练，他愿意这样扶植我们这些昔日弟子。我们对他也很尊敬和感恩。中国足球就是需要这样的传承，如果能够一代代传承下去，对中国足球长远发展肯定是好事。
◆《足球》：你感觉中乙联赛的水平怎么样？有球迷觉得还可以，有球迷认为欣赏度不高。
周麟：如果要是跟中超对比，肯定欣赏度不高，毕竟没有外援。要是跟五大联赛比，那就不用看了。但是中乙一直在进步，我相信会越来越好。尤其是自从取消了预备队联赛后没球踢的和一些超龄的U23球员都在往中乙流动，这从无形中也提升了中乙的竞争力。中乙对于地方球迷还是比较有吸引力的，就拿山西球迷来说，我觉得真的是太热情了，一堂普通的训练课也能聚集很多人去观看。有些人看足球是纯看技术，那就适合看欧洲五大联赛，看球星，但也有相当一部分球迷除了本身喜欢足球，还有一份情感在里面。
◆由于疫情防控的必要，目前从中超到中乙，都是赛会制的比赛，那么这样的赛会制比赛对于球队冲甲有没有影响？
肯定有影响，但这也是没有办法的事情，毕竟防疫是第一位的。我们本来是谈好了一个赞助商，也出了一部分资金了，但也许是遇到了什么困境所以不得不中断了这次合作，具体原因我也不清楚，但依然对曾经的支持表示感谢。因为向中乙赞助的，通常以地方上的为主，如果我们是主客场制度的话寻找到持续的赞助商会容易一些。
但是不管怎样，感谢华舰体育集团一直在努力帮我们想办法，感谢山西球迷一直给我们精神上的动力支持。就是我们在赛区的这种消费资金压力比较大，相当于全是客场。而且前任赞助商离开后，我们也没有了任何奖金，但是球员们还都在努力拼搏，就是希望用一个好的表现迎接新赞助商的到来。
◆感觉哪几支队是最主要的对手？对于球队冲甲的前景你怎么看？
我觉得不存在是否主要的对手，都不好打，但是有冲甲意愿的就那么几支，其中河北和青岛海牛都很有实力，他们的冲甲意愿非常强烈，我们如果有机会冲的话也会拼一拼。我们不敢说是为山西省的目标怎样，至少目前我还不能说我们就代表了山西足球的最高水平，但是我跟球员说，我希望你们为了自己而努力，因为足球这碗饭能端到手里，你们还能有球踢，就说明你们的实力和价值了。
我相信球队会有更好的明天，但自从苏宁夺冠却解散了，对于整个行业信心的摧毁，尤其是球员信念的摧毁是挺大的。大家都觉得，苏宁都能说没就没，别的队更有可能了。我说你们既然没有足够的安全感，那就要更加努力，因为不管大环境怎么变，最终不会亏待有实力的人。无论明天怎样，今天你们走得踏实，就是给自己明天做最好的准备。
◆那么预祝你们冲甲成功。
感谢你的祝福。无论结果怎样，我们都会努力不留任何遗憾。而且目前我们的经济困难也是暂时的，华舰体育已经帮我们寻找到了新的赞助，我们能做到的，就是做好自己应该做的，等到机会来临我们才能抓住。