luda 年轻消费者在豪加姆没有接受美国。这是一个流量明星也不能带东西的时代。
撰稿 | 一 一
6月28日，美特斯邦威因为未付租金，其“女掌门”被限制消费一事登上微博热搜。
根据上海市黄浦区人民法院发布的限制消费令称，该院于2019年9月10日立案执行申请人林华康、毛卫红申请执行美邦服饰房屋租赁合同纠纷一案。因美邦服饰未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，依据相关法律规定，对美邦服饰采取限制消费措施，限制美邦服饰及（法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人）胡佳佳不得实施高消费及非生活和工作必需的消费行为。
胡佳佳
天眼查数据显示，上海美特斯邦威服饰股份有限公司成立于2000年12月，注册资本约25.1亿元人民币，公司经营范围包括服装制造加工，服装、鞋、针纺织品、皮革制品、羽绒制品、箱包、玩具等。
天眼查股东信息显示，上海华服投资有限公司（美特斯邦威创始人周成建持股70%）持股50.65%，为公司最大股东；胡佳佳持股8.69%，为公司第二大股东。
公开资料显示，美邦服饰目前在深交所挂牌，股票代码“002269”。年报显示，胡佳佳现年34岁，2016年11月起，开始接手公司，系美邦服饰董事长、总裁、法定代表人。不过公司的实控人为美邦服饰创始人周成建，他是胡佳佳的父亲。
今年4月，上海美特斯邦威服饰股份有限公司发布了2019年全年财报，财报显示2019年美特斯邦威营收为54.8亿元，同比下降28.59%，归属上市公司股东净利润为亏损8亿元，同比暴跌2115%。
2020年第一季度，美邦服饰实现营业收入9.2亿元，较去年同期下降46.7%；归属于上市公司股东的净亏损2.19亿元，同比下降671.67%。美邦服饰在其2020年第一季度报告中，对营业收入同比下降的原因解释为：由于新冠疫情导致线下门店客流剧减，收入下滑。
一场疫情，让全球各大快消品牌都伤筋动骨，亏损严重，还有不少已经走到了破产的边缘（参见：首富也扛不住了，这次轮到ZARA！）。而早已经不在一线竞争的美邦更是雪上加霜，沦落到连房租都要拖欠的地步。官网介绍，美邦服饰目前已拥有直营门店和特许加盟经营店近4700家。鉴于“目前疫情对美邦服饰经营造成的负面影响将持续”，美邦不会真的就此凉凉了吧？
“女掌门”为何被限制消费？
此番黄浦区法院发布的限制令指出，2008年2月，美邦服饰公司与林某康、毛某红就上海市南京东路两处商铺签订租赁合同。据了解，此次租赁系经政府协调将一个五层楼的大商铺统一出租给美邦服饰，类似林某康、毛某红的小业主还有近490户。2017年3月31日，租约期满后，美邦服饰希望能够续约。然而，两处商铺的权利人林某康、毛某红却明确表示不再续租，并向法院提起诉讼。
上海黄浦法院一审判决称，美邦服饰应于判决生效之日起30日内携其人员及物品搬离相关商铺；应于判决生效之日起15日内支付两名权利人的商铺自2017年4月1日起至2019年3月31日止的房屋使用费361384.75元；且应于判决生效之日起15日内支付两名权利人自2019年4月1日起至实际搬离之日止的房屋使用费（其中一商铺按照每月36397.90元的标准计算，另一商铺按照每月39169.59元的标准计算）；除此之外，美邦服饰应于判决生效之日起15日内支付两权利人违约金75567.49元。
一审判决结束后，美邦公司不服判决提出上诉。上海市第二中级人民法院判决“驳回上诉，维持原判”。
但是截至2020年6月24日，美邦针对该纠纷案的给付义务一直没有履行，为此，法院依照相关规定对美邦服饰公司采取限制消费措施。
其中，美邦服饰公司（法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人）胡佳佳“不得实施高消费及非生活和工作必需的消费行为”，如乘坐交通工具时，选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位，在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费等等。
实际上，根据判决，美邦应该履行的房租以及违约金大概为50多万元。对于一家上市公司而言，实在是九牛一毛，不知道是出于何种原因而没有履行法院生效判决，以至于一度让几乎没有太多声量的美邦一下子冲上了热搜，6月29日，美邦股价低开后下挫，一度跌幅超2%。
很快，美邦服饰做出回应，称此事涉及美邦服饰在上海市南京东路旗舰店的承租事宜，美邦服饰实际承租了5层，其中1003、1004室承租总建筑面积16平方米，美邦服饰在租期内一贯切实履行租金支付义务，从无拖欠租金的行为，租赁合同到期后该房东不愿意续约想收回房屋自用，故向法院起诉，经审理后判决美邦服饰返还房屋和支付相关费用，判决生效后，美邦服饰如约支付了相关费用，并不存在拒不履行的情形，美邦服饰在此过程中也积极配合黄浦法院执行判决，但由于该房屋历史原因，房屋具体坐落区域划分难以判断，导致迟迟无法履行返还义务。
美邦服饰称，在执行过程中，法院依照法律程序推进执行工作，公司也不存在有能力履行判决但拒不履行的情形，但因其中存在信息沟通不充分不及时的问题，产生了误解。
天眼查数据显示，涉及美邦服饰董事长的限制消费令确实已经解除。
辉煌不再
虽然仅仅隔了一天，美邦总裁的“限消令”就被解除了，但是属于美邦的危机，却远远还未结束。
美特斯邦威（Metersbonwe）创立于上世纪90年代的温州，对于很多人来说，这是一个有着时尚温度的公司。
当年那句“不走寻常路”，不知道开启了多少人的时尚之旅，一度成为中国城镇青年的穿衣潮流。而创始人周成建的轻资产运营模式也一度被商学院视为经典的运营案例。它曾经邀请过郭富城、周杰伦、林志玲等大牌作为明星代言人。
2008年，美邦服饰在深交所挂牌上市，周成建也以拥有170亿元财富成为中国服装界的首富。彼时，周成建送给深交所一台镀金小缝纫机作为礼物，并立下豪言今后要做全中国全世界的裁缝。他还把国外快时尚品牌ZARA作为榜样，希望未来美邦可以超越它。
这一年，美邦花费500万元邀请《越狱》男主角温特沃什·米勒做旗下全新时尚品牌ME&CITY的代言人。
这个品牌的旗舰店就选在上海的南京东路580号，一度被视为美特斯邦威在全球金融危机市场不景气的条件下，逆市而上的经营战略新品牌。小编记得非常清楚，当年ME&CITY于上海陆家嘴中心绿地举行首度品牌发布会，米勒尽管不是好莱坞一线明星，但携《越狱》系列剧集的光辉，在上海出现的阵仗还是非常大的。
他和国际名模布鲁娜·特诺里奥以品牌全球形象代言人身份到场，温特沃什·米勒更是驾驭水上摩托越过湖面出现，狠狠地引发了一波粉丝狂潮。这大概也是美邦为数不多的高光时刻。
因为很快，美邦就遭到来自海外巨头的强烈夹击。以ZARA、优衣库为代表的国外快时尚品牌纷纷入驻中国，国内也出现了一堆设计师品牌，还有淘宝孕育出来的淘品牌。美邦在设计的款式、衣服的品质以及价格上都没有太多的优势，特别是在快速反映消费者需求上的反应始终慢半拍，最终，引以为傲的轻资产型供应链模式虽然为早期的美特斯邦威提供了快速发展的契机，却也给美邦后来的库存危机埋下了伏笔。
从设计到成衣摆在柜台销售，ZARA 需要 12 天，美邦存货周转天数则高达 70天。这是“快时尚”行业最为致命的问题。面对不断高企的库存，最直接的应对办法就是清仓打折。然而，休闲品牌祭出打折清库存的险招，只会让自己立刻从白领试衣间沦为了大卖场。美特斯邦威在消费者心目中已被打上“随时随地打折”的烙印，品牌的影响力急速衰退。
于是，美邦又试图发展高端品牌ME&CITY。结局当然是惨不忍睹，ME&CITY从诞生之初就连年亏损，即便是后来请到超模刘雯加持，也难掩颓势。
试问除了小编这样的老阿姨，还有几个人知道美邦的ME&CITY这个品牌？
2011年更是美邦发展史上的拐点。这一年，美邦遭遇了上市以来最大的舆论危机，深陷财务造假的传言中，一度导致股价暴跌。
2015年，周家大公子周邦威开始发力（没错，美邦的品牌名就是他的名字）。美邦重磅推出有范 APP，定位为一款基于移动端的智能化创业工具和时尚配搭体验平台。宣传的势头做得很足，连续三季冠名赞助《奇葩说》，赚足了观众的眼球。
即便有马东三寸不烂之舌奋力打call，这款时尚 App 吸引的流量还是少得可怜。之所以不能火爆的原因还是它难以引导时尚风潮，其生态链也尚未完善 ，对时尚达人、买家、品牌商的聚合力不强。
就这样，在尝试了购物网站、购物APP之后，美邦再一次在互联网、移动互联网时代败下阵来。
2016年11月，美邦服饰发布公告称，公司董事会选举周成建之女胡佳佳出任上海美特斯邦威服饰股份有限公司董事长，企业创始人原董事长周成建不再担任公司职务。美邦服饰财报公布的胡佳佳履历显示，她生于1986年，中国国籍，研究生学历，2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年至2016年，胡佳佳在美邦服饰任职于总裁办公室、Metersbonwe 鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。当前，胡佳佳为美邦服饰总经理、董事长及法定代表人。
当前，美邦服饰旗下有五大品牌，除了最为知名的Metersbonwe外，还有ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS、CH’IN等。美邦公司官网介绍，目前公司已拥有直营门店和特许加盟经营店近4700家。随着电商潮流兴起，美邦服饰也在开设线下店铺的同时，积极发展线上业务。
回溯胡佳佳接手四年来，美邦服饰不断强调品牌的年轻化调性，但公司和产品的定位并不清晰，业绩也一直是亏损连连。显然，年轻的消费者并没有接受胡佳佳任上的美邦，这是一个请一堆流量明星也带不动货的时代了。
躲在隐秘角落里的美邦，还能折腾多久？
参考资料：商业周刊、南方都市报、红星新闻
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