luda HEA GEA 2016年6月7日头条】6月6日在苏宁南京举行的“苏宁收购国际米兰媒体简报会”宣布，苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总代价，通过收购新股和收购老酒获得了国际米兰俱乐部约70%的股份。
交易完成后，埃里克•托希尔（Erick Thohir）旗下的ISC仍持有约30%的股份。“我深知，承接国际米兰这样一支历史悠久、战绩辉煌的俱乐部，不仅是一种荣耀，更是一种使命和担当。”苏宁控股集团董事长张近东在致辞中说。
这是中国企业第一次将意甲豪门俱乐部收入囊中，同时也是苏宁足球事业版图乃至苏宁整个产业生态版图的一次大扩张。
张近东说：“苏宁牵手国际米兰，是苏宁体育发展，甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。”
随着并购国际米兰，苏宁在体育产业的布局也日渐清晰。苏宁从零售业起步，不断延伸至包括商业、文创、体育、金融等领域，构建了大服务、大消费的产业生态圈。
苏宁布局体育产业，正是看到了中国健康消费正在成为未来市场增长的大趋势。近年来，依托苏宁的产业资源优势，通过不断的业务发展和战略投资，苏宁已经形成了从国内外俱乐部经营、媒体平台、商业零售到赛事运营和青训发展的体育全产业链生态圈。
2015年年底入主的江苏苏宁足球俱乐部，通过一系列的升级改造，目前已经在比赛中取得了不错的成绩。
未来，通过与国际米兰的交流融合，将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。
并购国际米兰，也是苏宁体育产业的国际化首秀。这是苏宁自2008年迈出国际化发展步伐以来，全产业国际化发展的重要组成部分。就在2016年初，苏宁宣布成立国际总部，启动新一轮的国际化发展，除已有的日本和美国市场以外，很快将会进军东南亚和欧洲。
在这样的过程中，足球，尤其是国际米兰，将助力苏宁在欧洲和全世界成为家喻户晓的品牌，成为苏宁走向全世界的名片。与足球联动，也成为目前苏宁零售业务发展的一个新方式。伴着欧洲杯、奥运会这股足球风潮，苏宁易购618即准备大打足球牌，欲借强攻“KO”对手。
苏宁足球今年在中超赛场异军突起，苏宁COO侯恩龙对外透露，国际大牌球星将为苏宁易购618代言，助阵“KO618”。随后苏宁方面放出巴西球星特谢拉加盟江苏苏宁足球俱乐部后接拍的第一支广告片，从足球到电商，为苏宁易购618年中大促站台，
苏宁易购还将在6月份“足球月”针对年轻消费者、球迷推出专享服务。即将到来的欧洲杯对球迷来说就是一场足球盛宴，可比赛时间大多在凌晨,为了让球迷提前养足精神，此次欧洲杯期间苏宁易购将提供“GameCall”人工叫醒服务，苏宁易购客服将准时叫醒预约该服务的球迷。
五大产业布局，是苏宁今年给出的一个整体规划。除了苏宁零售，还有苏宁置业、苏宁文创、苏宁投资、苏宁金控等板块。体育产业就隶属苏宁文创板块。
苏宁文创集团已布局影视、综艺、动漫、游戏、体育等领域，下设PPTV、第一体育、苏宁影院、苏宁影视，掌握西甲、荷甲、俄超等优质的体育版权。
目前，苏宁的发展已经进入3.0时代。围绕消费需求，线上苏宁易购，线下全国布局的苏宁广场、苏宁生活广场、苏宁云店和苏宁易购服务站全打通，提供极致O2O服务。
围绕精神消费内容，通过PPTV这一领先的在线视频播放平台，切入影视剧制作及苏宁影院的建设，增加苏宁服务消费者的场景。
通过收购足球俱乐部，借力PPTV第一体育行业地位及西甲等一大批重要体育赛事版权，抓住几千万高忠诚度的球迷用户。
通过投资努比亚、国广东方、易视腾、橙子映像等企业，加速建立起围绕用户消费场景和生活方式的生态体系。
2016年初，苏宁董事长张近东对外明确表示，要将互联网化提升至整个大苏宁，零售要互联网化，地产、文化、金融等也要互联网化，要将互联网技术充分运用在各个领域，使得苏宁各个板块形成合力，发挥整个体系的机动作战能力。