清新FM背后是黑暗撕裂的故事
说到调频,你脑子里会浮现什么?
大概总是三个词——新鲜感、文艺、情感,这是FM电视台类应用的一般印象。
然而清新、文艺、有情怀的各大FM背后的对抗,那叫一个风起云涌啊。2015年4月,多听FM、荔枝FM在同一天被AppStore下架。其中多听FM的下架是由于与NewRadio播客的版权纠纷被其举报侵权后AppStore作出的反应。至于荔枝FM呢,是受到了喜马拉雅FM的侵权举报后下架的。但据荔枝FM创始人Marco说,以往AppStore官方发来侵权警告后,只要在规定时间之内给出回复,证明投诉无效,就不会给下架。但这次,AppStore没有预留回复时间,直接就将荔枝FM下架了。
在2015年7月,蜻蜓FM宣布已经拥有2亿用户,日活跃用户为1000万。接着11月9日,移动音频公司蜻蜓FM被曝采用技术手段对日活跃用户数、广告点击量等数据造假,以欺瞒第三方数据监测公司、投资人以及广告主。而曝光这一信息的正是蜻蜓FM最大的竞争对手喜马拉雅FM。
这些举报呢,就是各大FM为了在各种官司中发展自己,并干扰对手发展的招数。除了以上的各种举报外,FM之间在应用市场的争夺也是十分激烈。比如有一个方法就是取个超级长的应用名,特别要包含竞争对手的名字。例如:喜马拉雅其中在iTunes商店的标题长达三行。这样做的好处是占用对手位置或者将对手投诉下架之后,可以占据对手的搜索词位置。这招在百度搜索里面早已存在,例如搜索凡客诚品点击获得PPG,点击PPG获得凡客诚品。
另一种方法就是用阉割版的马甲程序诱使用户下载另一个APP。或者把应用真身和好多个马甲应用同时上传应用市场,这样即使真身被处罚下架,马甲还是可以获取不少用户。
这类在应用市场的厮杀有个专业的名字叫ASO——即应用市场优化(AppStoreOptimization)。
国内电台类应用轻盘点
首先来一发各大FM的投融资状况图。
蜻蜓FM是麦克风传媒在2011年自主研发运营的一款基于互联网的电台聚合服务。蜻蜓FM收音机全面收录中国大陆、港澳台地区、海外地区等3000多个电台频道,有网页版和APP。不支持用户自主录制节目(UGC)。某种程度上说,蜻蜓FM将之前在收音机里的内容“搬”了到互联网上。2015年7月,蜻蜓FM宣布已经拥有2亿用户,日活跃用户为1000万。
荔枝FM是广州荔支网络于2013年推出的一款轻电台应用,打出“人人都是主播”的口号,荔枝FM上的电台几乎都是来自普通用户录制上传(纯UGC)。是全球第一个可以在手机上创建自己电台和录制节目的手机APP,同时支持网页版。
喜马拉雅FM由上海证大喜马拉雅网络科技开发,2012年8月上线。在内容方面支持用户上传声音作品。节目形式有新闻资讯、电视电台节目、音乐mp3、有声小说、英语、评书,还是财经股票、儿童故事。有网页版和手机客户端版本。2015年10月,喜马拉雅FM宣布拥有超过2亿手机用户,2000万车载、穿戴、音响智能设备用户。
西安多听科技推出的多听FM于2013年2月在AppStore上线,创始人赵永明。内容有个人原创和音频机构团队的入驻。2014年9月,优听Radio产品已经融合全球22000多个电台直播,拥有了2000多万用户。
考拉FM是车语传媒开发的一款话语手机电台APP,2013年6月8日上线,创始人俞清木。在内容方面,考拉FM既不是UGC也不是“搬”传统电台的节目,而是成立节目制作团队,同时也有外部音频团队入驻。内容形式有脱口秀、音乐、资讯、段子等节目,还有明星大咖、网络红人、男神女神、行业大V等做主持。有手机和电脑客户端版。官方称,2015年1月,考拉FM用户数量超过8000万。
阿基米德电台,由东方广播中心推出,包括上海广播各节目在内共有全国7000余档节目,不支持UGC。@阿基米德FM官方微博第一条发布时间是2014年7月1日,官方微信是10月份。2014年12月官方称,“阿基米德”移动应用短时间内吸引了40万用户下载。
别混战了,安心做内容猴唔猴?
老实说,这些混战看来看去真没意思。数据造假、频繁的侵权诉讼,都是不光彩的。但这些电台类APP又不得不这样争夺,毕竟它们的业务基础大都建立在以用户增长速度为基本的盈利模式与估值模式上,日活跃用户数与增长速度的快慢可以直接影响到公司融资估值。从传统互联网的最初阶段开始,用户注册数、排名关注度,电商的销售额、订单数、转化率、增长率等数据指标,就成为衡量一家公司业务模式的健康程度与盈利模式的想象空间的基础衡量指标;在移动互联网时代,APP下载量与日活、打开率、存留率、交易量等成为核心指标,它们依赖这些指标来吸引投资,拉广告,创造更高的收购价码。互联网企业造假与互联网本身的基因即盈利模式与增长模式也息息相关。这是其一。
其二,部分创业公司需要夸大数据方便融资,给投资人想象空间。数据夸大之后,才更有利的融资,拉升上市的估值,被巨头收购或者入股。数据是最有说服力的,这是拿钱有利的筹码。
其三就是企业内的考核了。企业内部的不同团队、甚至一个团队不同成员之间基于各自的利益诉求,一旦达不成需要实现的预期量化目标,就会开始在执行过程中尝试猫腻的手法,长此以往,数据注水往往也开始发展成为地下产业链的一环。
窝头君此时真想咆哮,别混战了,安心做内容不行咩?FM本身还是靠内容吸引粉丝的啊。
去年五月,腾讯也杀入了FM。除了渠道优势,内容也是腾讯所擅长的。腾讯发布企鹅FM的时候宣称:“致力于打造随时随地陪伴在用户身边的有声轻娱乐平台,满足不同场景的听需求”,最大特色在于自适应不同场景(例如下班、晨起)、wifi自动下载、自适应用户习惯(定时开关,睡前安神等)。
腾讯的杀入,使FM的浩大丛林中又多了一个强劲的对手。所以……各大FM们,还不快去把技术创新起来把内容饱满起来。【严肃脸】
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