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【一加手机是哪个公司】国产手机发展史(44)一加手机

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手机历史的未来发展

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一家手机,英文名称OnePlus,又名OnePlus,隶属深圳市OnePlus科技有限公司,公司宗旨是,Never Settle。

广东欧加控股持有一加74.07%的股份,一加、VIVO、realme、OPPO同属步步高系,也不是什么秘密,不过一加相对独立的更彻底。

一加的创始人是刘作虎,人称虎哥、张老板,1975年出生于湖北省汉川市,据说高考时,因为喜欢的女孩推荐去了浙江大学,就读于电机工程系应用电子技术专业。

大三时,刘作虎帮舍友代考模拟电路科目的重修考试,结果被抓,处理结果是留校察看一年,没有奖学金,不发学位证,不能保研,当时的刘作虎一度想到自杀。

毕业时,专业成绩全系第二的刘作虎,因为处罚,不能留在杭州工作,考研也没能成功。

1998年,刘作虎不得已去广东找工作,第一天去的时候,在草地上睡了一晚,广东查暂住证,他差一点被抓到东莞樟木头收容所。

因为没有学位证,只能找小公司,阴差阳错,刘作虎找到了东莞长安镇的步步高,并顺利入职。

1999年,段永平将步步高拆分成三家相互独立的公司,其中经营VCD、DVD的视听业务公司,就是后来的OPPO,刘作虎的工作,就是做DVD研发。

2006年,刘作虎负责在美国卖OPPO蓝光播放机,刘作虎的团队只有几十号人。

2008年,刘作虎出任OPPO蓝光事业部总经理,任职期间将OPPO蓝光播放机打造成美国高端蓝光机,ConsumerReports连续两届获得全美蓝光播放机第一名。

2012年3月,刘作虎开始接手OPPO手机营销系统,主导了Find 5、Find7、N1等产品,因为这个原因,首款一加手机也被人们调侃为精简版的Find7,连系统都是OPPO的ColorOS。

一加成立

2013年11月的一个周六,OPPO CEO陈明永给他打电话,说要不要去做一个新品牌,你来负责怎么样?

刘作虎没有犹豫,也没有和家人商量,立马答应下来,他相信陈明永是经过深思熟虑之后才做出的决定。

刘作虎向陈明永提的唯一要求是,就是另起炉灶,成立一家完全独立的新公司,不然员工会觉得有OPPO这个大腿可以抱。

第二天中午,陈明永召集OPPO一众高管吃了顿饭,在现场将上述决定告知了所有人,

2013年11月18日,刘作虎在微博宣布离开OPPO。12月17日宣布创立一加科技,当天一加社区也正式上线,一加只比荣耀晚成立一天。

刘作虎微博原文如下:

“今天是我服务OPPO的最后一天。过去的日子里,我从一个硬件工程师,成长为蓝光事业部的大家长,之后又领导手机营销团队一起战斗,这里留有我太多美好的回忆。

OPPO打造伟大产品的坚持和本分的态度,也已经深深融入我的血液。感谢曾经一起奋斗过的同事,感谢所有支持过OPPO的朋友!”

不过,刘作虎并没想让一加成为下一个小米,他甚至不认同互联网手机的说法。

刘作虎离职那天,雷军转发刘作虎的微博称欢迎加入互联网手机阵营,刘作虎回复说自己并不知道什么是互联网手机,尴尬的雷军随后删除了这条微博。

一加的联合创始人不止刘作虎一人,但信息难以查找,只知道其中一位叫Carl Pei(裴宇)的人。

Carl Pei生在北京,瑞典籍华裔,从斯德哥尔摩经济学院退学后,2010年加入诺基亚,2011年跳到了魅族,2012年又转至OPPO。

2013年,他作为联合创始人建立了一加手机。Carl Pei表示,一加手机的所有数据都储存在美国的亚马逊服务器上。

2020年10月17日,Carl Pei在OnePlus英文版论坛上宣布离职。

2013年,刘作虎以副总裁身份离开OPPO创业时,去美国拜访了退休养老的段永平,后者送给他一段话:

无论什么时候,商业本质没有发生变化,步步高、vivo、OPPO能够成功,靠的两个字就是“本分”。

2014年1月13日,在北京798艺术区尤伦斯艺术中心,一加OnePlus品牌首次亮相。

刘作虎表示:一加负责手机硬件开发,软件层面交给CM(CyanogenMod,全球最大的Android第三方ROM团队)负责。

为此刘作虎亲自赶赴美国和CM聊合作,海外版的一加手机将使用CM的系统,这也是一加早期在西方市场取得良好口碑和粉丝的原因之一。

2014年4月23日,一加第一代手机在北京五棵松体育中心发布,高通骁龙801处理器,3GB+16GB版为1999.99元,64GB版为2299.99元。

拥有babyskin白、砂岩黑两个版本,并发布了竹质、牛仔、凯夫拉等个性化后盖版本和JBL特别版。

刘作虎在发布会上,只用了一分钟介绍产品配置信息,而花了一个多小时讲一加的工业设计。

一加1将手机屏幕包边做了上浮的处理,手机屏幕悬浮于边框。机身采用了微弧造型,更符合人体工学,刘作虎不将就的要求,历时一个多月,打样了三十六版,团队才做出了满意的弧度。

刘作虎还找到了顶尖的涂料供应商——日本的卡秀株式会社,对方向他提供了一款还未面试的神秘涂料——“Baby Skin”,一种提取自植物的染料。魅族汝窑白配色的涂料也来自这家公司。

就这样,刘作虎得到了一款“这手感,真TM好”的手机背壳。

2014年7月,小米发布会上出现了“Baby Skin”、“手感好,真TM爽”说法,与一加1发布会雷同,刘作虎在微博里骂了一声“靠”,大量网友围观。

早在之前2014年3月,在品玩的采访中,刘作虎从产品经理的角度分析了小米、魅族、三星和一加的优劣势,对于小米进行了大幅度的点评,之后被报道为《小米还是不懂硬件,雷军对产品没追求》。

之后,老领导段永平、陈明永都批评了刘作虎,建议他赶紧给雷军道歉,不善社交的刘作虎觉得打电话太尴尬,思来想去选择了给雷军发短信解释。

从东家段永平、陈明永对刘作虎和沈义人言论的处理,良好的体现了“本分”文化不是说说而已,步步高系一直秉持着不攻击同行,不参与骂战,只做自己的作风。

 一加首场发布会国内虽然声势一般,国外却是另一番景象,发布会登上了GooglePlus和Twitter的热门话题榜,OnePlus和NeverSettle分别是第一名和第六名,这对于一家中国企业来说绝无仅有的。

2014年5月28日,一加手机正式开始发售,每秒3000个访问,一度挤爆了官网。首批发售的5万台手机瞬间售罄,预约量超过了140万。

之后《华尔街日报》《时代周刊》《TheVerge》《Techcrunch》等媒体都对一加手机大加赞赏。

这都是源于刘作虎多年在海外卖OPPO蓝光机积累下来的经验和营销方式。一加在海外推出类似小米“F码”的模式,发放过2500个邀请码、并选出一名幸运用户,赠送特别版手机。

5万台备货售罄,刘作虎追加了100万台,热度很快消退之后,刘作虎不得不又砍下30万,整天为剩下的70万台手机卖不出去而焦虑。

2014年10月28日,刘作虎召开内部员工大会,宣布截至9月,公司已实现盈利,并透露一加手机二代将搭载自家Rom。

2014年一加周年庆上,刘作虎宣布一加1销量突破150万部,其中60%以上卖到了国外,公司创立十个月就实现了盈利。

2015年1月30日,一加公布了自主ROM的名称氢OS,又称H2OS,国外称HydrogenOS、Oxygen OS。

在坚持Material Design风格的情况下对系统进行了重新的设计,精简了部分功能,零预装应用,突出一个快和简洁。

氢OS特色的首屏界面——氢视窗,号称给用户33%的自由,屏幕上半部分会显示完整的壁纸,下面则是应用。

2015年5月28日,提供内测下载,刘作虎表示一加手机即使刷机、Root后仍然提供保修,这源于他们对氢OS的自信。

2015年7月28日,时隔461天,一加打造出了一加2,高通骁龙810处理器,Type-C接口,指纹识别。3+16售价1999元,4+64售价2399元。

但在量产前,刘作虎发现指纹解锁有瑕疵,中指解锁会出现识别不准的现象。此时一加2在线上线下的预购量已到百万,刘作虎最终决定停售20天,同时召回生产好的成品。

这不仅让一加损失价值十几个亿的物料,还错过了手机发售的最热时间点。

同时由于CM团队与印度公司的排他性协议,一加不得已放弃了CM系统,开始研发自己氢OS和氧OS。由于项目研发时间过短,一加的系统功能和稳定性引起了不少用户的吐槽。

2015年10月,中国手机市场千机混战,一加为了增加销量,也推出了一款中档机型一加X基础版、玻璃版、陶瓷版,还准备了一款售价399元的耳机和五款特制保护壳。

结果市场反应冷淡,不仅造成了大量库存积压,还稀释了一加的品牌影响力。

最后,还是东家OPPO出手收拾残局,把一加X留下一批库存尾货,包装成OPPO A30消化清理了。OPPO和一加一直是共享供应链,一加还租用了OPPO东莞自有工厂的部分场地。

2015年,刘作虎和一加走的冤枉路不止这一次,一加还在线下连开数十家体验店,带来了成本和资金的压力,虽然尝试和动作不断,但整个2015年一加销量下滑,口碑滑落。

面对挫折,刘作虎开始反思。2015年11月23日,他向全体员工发布了一封名为《聚焦,再出发》的内部信,刘作虎说:“太过急于求成,在公司还没完全站稳的时候就迈起了大步,一度迷失了方向”。

经过反思,刘作虎作出一系列的调整,他关掉了线下体验店,砍掉了X产品线,继续坚持精品路线,不会为价格牺牲品质。

2016年6月15日,一加手机3发布,依然延续了砂岩黑、竹质、南美酸枝、黑杏、芳纶纤维5款个性后盖,6+64售价2499元。11月15日,发布一加手机3T,高通骁龙821。

并且在发布会结束之后,刘作虎接受了媒体采访,他表示未来一加手机只做旗舰,一年只做好一款手机。

一加3和3T让一加手机重获市场口碑,在海外媒体上,一加3好评超越了iPhone 7 Plus、LG G5、Samsung Galaxy S7 Edge等产品。一加3T更是被全球24家权威主流媒体集体推荐为“年度旗舰”。

2017年6月21日,一加手机5发布,高通移动平台骁龙835,后置双摄,NFC,LPDDR4X,UFS 2.1 双通道存储。

6GB+64GB月岩灰版售价2999元。

8GB+128GB星辰黑版为3499元。

一加5(左)、OPPO R11(右)

2017年11月17日,发布了全面屏机型一加5T和星战特别版的,

这两款产品延续了一加手机精品旗舰的战略,市场反应也非常热烈,销量太火超过了一加的预期。刘作虎在微博上表示后悔,“MD,一加5订单还是追少了。”

2017年底,一加首次对外公开了运营数据,一加全年销售额为14亿美元,以汇率换算,接近100亿人民币,销量中70%来自海外市场。

上半年一加6开售仅仅22天,全球销量就突破百万,年末一加6T又与美国最大运营商T-Mobile达成合作,入驻了T-Mobile线下5600家门店,杀进北美运营商市场。

在400美金到600美金的价位段,一加位居全球市场前五,在印度市场力压苹果和三星,成为印度市场的头号高端手机品牌。

除了亚马逊网站的线上销售,一加还在印度开设了23家线下体验店。

一加一直把Never Settle(不将就)作为自己的座右铭,但2017年加5系列外形酷似老大哥OPPO R11饱受诟病,被不少网友戏称为“Just Settle(不讲究)。

2018年5月,发布了一加手机6,2019年5月,发布了一加手7和7Pro,其中花费一亿元定制的90Hz刷新率屏幕,拉开了手机流畅的新纪元。

同时一加也请来了钢铁侠——小罗伯特·唐尼担任一加“品牌推广大使”。

根据ounterpiont发布的2020年2月份全球智能手机销量排行榜数据,一加依旧被归到“其他”范畴,仍是小众机型,营销广告少,市场占有率低,影响力不足。

刘作虎也尝试着摆脱小众品牌的标签,制定了一加接下来三个需要做的方向——渠道、生态、产品。

刘作虎为了一加手机获得更大的知名度,还找到了罗永浩进行直播带货。一加本打算成为老罗直播卖的第一部手机,两边团队也谈了很久,但一加8系列16号发布,老罗跟平台敲定了1号时间。

4月12号晚上,罗永浩给刘作虎打电话,定下来了愿意在16日一加手机国内发布会后,上自己的第三次带货直播,第二天刘作虎直接飞到北京,才有了和老罗在办公室的那段畅聊。

刘作虎说:跟老罗对谈的时候,拍摄的导演过来问一加是什么手机,没听说过,但很漂亮,我们希望让更多人知道一加,这是我们一直以来的诉求,这也是跟老罗合作是个契机。

在生态方面,一加在印度推出了 U系列和Y系列安卓电视,包括三个机型:55 英寸4K 、43英寸高清、32 英寸高清,运行Android TV Pie 系统,带有一加定制的内容推荐界面,名为OxygenPlay。

根据第三方数据,一加手机全球销量2016年为249万台,2017年为399万台,2018年为总销量为673万台,其中国内销量170万左右,2019年由于一加7系列的火爆销量应该有大幅增长,估计接近1千万台。

Counterpoint Research的数据显示,一加在2019年Q4的海外销量为79%。在印度的高端手机市场,一加以33%的份额排第一位,全球高端手机市场排第四位。

2020年海外疫情蔓延,主战场在海外的一加受到了很大的影响。

一加在营销方面的投入乏善可陈,都是一些常规操作:官方微博抽送手机、刘作虎签名等礼物。

真正有话题的营销案例,也只是一加2请到了韩寒做代言,一加7请到了小罗伯特·唐尼。

一加未来的发展竞争依然激烈,苹果、华为、三星、小米都布局生态多年。只做精品的小众路线有魅族、坚果在,高端市场面临的是国际巨头。

也许联合OPPO、VIVO、realme,以及其他智能设备生产厂曲线救国,共建生态,不失为一种方法。

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