admin 在这一点上，陈词滥调解释了苹果未能开发“另一个iPhone”，因为史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）死于这样一个事实，那就好像没有一个史蒂夫·乔布斯的掌舵的原因了。但是，这太过分简单了。根据一名前苹果工程师的说法，Tim Cook坚持平息长期的内部冲突，从根本上缩短了公司快速创新和改变过程的能力，将其转变为“无聊”运营的公司“。
在 与苹果分析师进行 了热烈的交流之后，接受CNBC采访的一名前苹果工程师Bob Burrough表示，Steve Jobs和Tim Cook在公司工作了7年以上，乔布斯在帮助公司快速发展和创新方面发挥了关键作用。或者，他指出，蒂姆·库克（Tim Cook）引起的敏感性转变 - 优先考虑组织团队对个别项目的最终成功 - 作为一个主要原因，苹果一直没有像以前一样灵活或创新。
“在2007年的苹果公司，组织上就是狂野的西部，我被雇用了一个特定的经理，但是在头两年里，这些项目几乎与该经理的核心责任无关，因为这个组织不是优先考虑，
这些项目是重中之重，与“不是我的工作”完全相反。“我在这里解决我可以做的任何问题，不管我的角色，我的头衔，还是我报告的人”。这是野生的，但它也是非常有益的，因为你做的一切都对产品有最大的影响。