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【搜狐数码消息】4月21日消息，耐克有意放弃FuelBand业务的传闻成为业界在上周末争相热议的话题之一。虽然官方对此进行了否认，但FuelBand未来的命运还是令人担忧。日前，科技网站TechCruch就撰文分析了耐克有可能会对FuelBand业务所进行的安排。文章内容如下：

上周有多家媒体报道称，耐克将对旗下高调的FuelBand业务进行重大调整，或者将其彻底放弃。作为健身腕带领域最标志性的品牌之一，耐克的一举一动都会受到外界的特别关注。有关FuelBand未来命运的传闻一出，就有人开始讨论可穿戴硬件的未来命运，以及是什么促使耐克作出了这样的决定。

耐克会收购一支新的团队来重新思考FuelBand吗？还是会去连接他们目前在售的产品？他们今后是不是会把工作重点全部放在软件上面？如果是，他们要如何获取数据和进行分布？这些问题的答案或许可以帮助我们理清该领域的创业公司在今后发展当中对于自己的最佳定位。

由于目前报道的说法不一，笔者会列举出两种可能的情况，并简要地分析对于耐克来说，哪些选择是合理的。

维持FuelBand，改变团队：对于耐克来说，拥有用户数据是非常重要的，所里这里就有了一个像样的理由。在目前，没有几家公司有能力制作出全面整合的硬件和软件，这也就是谷歌花费30亿美元收购Nest，而其中约有10亿美元直接进入了创始人Tony Fadell口袋的部分原因。Jawbone这样的公司现在已经步入正轨并拓展了自己的产品系列。对于耐克来说，这会让收购变得困难重重。而像Pebble这样的智能手表制造商，其光明的发展前景可能会让他们拒绝在当前让步。

放弃FuelBand，专注于软件和服务：这在表面上看是说得通的，但笔者要再次强调，耐克需要获取用户数据来提供这些服务。FuelBand就是他们的数据捕获工具，所以没有了这些设备，耐克只能在iOS和Android平台建立自己的软件产品，专注于应用层面。但是，他们必须和许多已经拥有分布、消费者注意力、社区和数据的健康/健身应用进行竞争。

耐克可能会采取的动作并不仅限于此。在2012年12月，耐克公布了一项和TechStars展开的合作，来利用后者现有的技术。在那时，耐克可能已经在考虑今天这种局面了，而这份合作关系或许可以为耐克的软件策略提供帮助。如果耐克最终放弃硬件业务（笔者认为他们将会这样做），这将会开启一种和苹果类似的策略，也就是在自己的硬件和软件产品之间进行垂直整合，并最终造就一种和谷歌类似的手段，也就是专注于移动软件和服务。此外，耐克还可以利用市场上大量现成的传感器和移动软件成就（比如苹果的M7动作传感器）来建立下一个优秀的移动健康服务。又或者，耐克会最终效仿Facebook的行动策略，来专注于购买产品以获取用户数据。这个主意听上去已经不那么疯狂了。

一股阴云正笼罩着耐克和他们想要在可穿戴市场上获得成功的愿望。就在他们想要搞清FuelBand的未来命运、并通过TechStars对创业公司生态系统进行投入时，许多短小精悍的创业公司已经在积极地开发健康移动产品和社区了。无论是Fitbit、Jawbone、Runkeeper还是Fitocracy，他们都有很大的机会在消费者和用户数据上面占有自己的一亩三分地。

在健康领域，想要维护自己和所谓“胜利”的联系，耐克将面临着复杂的挑战。