鲁达 你可以参考一下：
什么是买点和卖点？一个人的买点就是"本人非常在意和希望获得的任何东西"，是个人方面，包括个人的认同、东西的价值等。
什么叫卖点呢？就是大家认可的观点或东西。
通俗地讲买点是以私为先的，利益要讲透；卖点是光明正大、理直气壮的，要让这个人能够得到公众的承认和支持。
举一个简单的例子：如果你跟这个企业老总搞好了关系，那么这个老总就有了个人买点。
但是，如果你的卖点没有给足的话，这个老总不会支持你，也不会买。
因为在法制社会，特别是在一个民主的企业里，决策买一个什么东西，那是大伙儿的事。
一个人的买点是从私的，理性的；一个人的卖点是从公的，感性的。
在决定购买的过程中，尤其在组织的购买过程中，关键人特别在意其他人的相关意见、看法和感受，你一定要知道这一点。
记住：人们是为了自己的原因而购买，不是为了你的理由而购买。
你若是想和客户合作，就要先考虑一下：他的买点，他的私人需求是什么？如果他的私人需求被你满足得比较好；那么，他的"公"的方面，只要感情好，细节就可以商量。
精明的生意人都知道，当你在做交易时，首先考虑的不应该是赚取金钱，而是要获得人心，同流才能交流嘛！
在给到关键人买点时，还要给他卖点让我们回忆一下：自己以往在购买时，哪些是自己满意就行，哪些是必须参考和估计别人的评价和看法的？最后是如何作决定的？你在较为公开的场合，发表一些观点和看法时，能不能做到完全是你内心的真实想法？你对哪些人具有现实的影响力？你发挥过没有，什么情况下你愿意发挥？在你周围有没有一些很特别的很出格的购买行为方式，你能从买点和卖点的角度进行分析吗？回答一下以上几个问题，我们就会明白：从买点和卖点的角度来讲，从私的角度和公的角度来讲，有些购买行为只要自己满意就行了，而有些购买行为是必须考虑别人的。
在多个人的购买决定中，尤其是在组织购买过程中，关键人特别在意其他相关人的意见、看法和感受。
因此，一个特定的购买行为，我们除了要考虑关键人的买点外，还要考虑这个关键人的卖点是什么。
很多销售失败的原因，就在于销售方对关键人的卖点缺乏认识。
让我们看看下面这个例子：某公司的销售员张华，代表公司就汽车零配件销售事宜，前去拜访既是同学又是某大型汽车制造厂采购部主任的陈亮。
陈亮认真听完老同学的介绍后，表示会尽可能要帮他。
张华很高兴，满怀信心静候佳音。
然而过了一段时间，仍然音讯全无。
他前去了解情况，老同学面有难色地说："不是我不帮你，与你们资质差不多的好几家公司都与我们进行了接触，而且都有来头，我们实在找不出不用其他几家的理由。
" 张华很不理解：怎么老同学的面子也不给，到底是什么地方出了差错？
这个例子告诉我们：在法律日益健全、市场逐渐规范的社会环境中，销售方要想将销售进行到底，应遵循市场游戏规则来获得订单，仅仅凭借托门子、走关系来销售的做法，将会遇到越来越大的困难，销售方必须要重视关键人的卖点问题。
抓住了卖点的同时再抓住买点，这样你的业务也就成功了。
然而有很多的客户的买点是隐藏的，或者说是从他个人的角度出发的，有些甚至是没法说出来的。
我们要想销售成功，就必须参透他没法说出来的东西。
比如一个公司买汽车，究竟买什么车好呢？如果是使用者，比如说司机、办公室主任，或者是某个副总，他一定会说，还是买奔驰好。
因为奔驰是威严的象征，是成功的标志。
不过，买奔驰还有一个大家都没说出来的理由，那就是油钱不用自己掏。
如果油钱要自己掏，估计谁都不会买"耗油大户"奔驰，而会优先考虑省油的车。
所以说，这里面就存在一个不能说出来的买点--不用自己掏油钱。
相反，卖点却是公众、大家都一致的意见，即"买奔驰可以显示公司形象"，这个理由够冠冕堂皇吧!此时，买点和卖点统一了，生意也就做成了。
案例：
佳木斯造纸厂是我国三大造纸厂之一，生产和销售新闻纸是他们的主要业务之一。
林强负责东三省的市场开发。
他得到信息，沈阳市的某报需要采购大量的新闻纸。
于是，他登门拜访了报社的采购部部长万国利。
万部长是一位权威采购人才，50多岁了。
他很内行，对业内情况很熟悉，知道佳木斯造纸厂的情况。
他向林强询问了纸张的基本技术指标，包括克数、实际的厚薄、拉力、吸水性、吸墨性等，都比较满意，都比他们现在使用的纸强，而且价格也比现在使用的纸略低一些。
当然，这些都只是埋藏在心里的，他不会把这些告诉林强。
林强也不傻，他趁参观报社的印刷车间时，悄悄地撕下一块新闻纸揣在兜里。
回去化验后，他也知道了自己厂里的纸比该报社原来用的纸质量要好，他觉得情况对自己有利。
但是万国利并没有因为这些优势就与他成交，虽然箭已经在弦上了，然而却迟迟不发。
作为一个资深销售人员，林强知道，如果只是一味地被动等待，很有可能使本来大有希望的单子泡汤，而且拖得越久只会对自己越不利。
万国利为什么不愿意与自己成交呢？林强左思右想，觉得公的方面是没有任何问题的，那么私的方面呢？林强决定主动出击，寻找突破口。
林强开始与万国利大量接触，并展开了一系列的调查。
通过调查，他了解到，报社与原供货商关系平平，没有特殊的关系，其他供应商都是小客户，与自己厂的实力不能比。
他还了解到，万国利的夫人也在报社，是副社长，他们夫妇二人长期在新闻单位，走遍了祖国的名山大川，只是还没有到过俄罗斯，很想在退休之前借公出的名义去趟俄罗斯，也就了了心愿。
这些都是林强从侧面了解到又通过他本人证实的。
林强回到厂里，将这些情况向销售部长作了汇报。
销售部通过研究，决定在靠近俄罗斯的一个边境城市举办一个全国性新闻纸产品订货会，邀请全国各大报的采购部主任参加。
万国利自然列在出席会议之列，他的夫人是主管后勤的副社长，有一个报告主题正适合她做，销售部也直接向她发出了邀请。
就这样，订货会和莫斯科之行都如期实现。
万国利夫妇不用自己花一分钱，心愿得以实现，而这笔单子也就这样水到渠成了。
案例分析：(1)本案中，谁是关键人物？(2)报社的买点有哪些？(3)你怎样看待隐形买点？分析结论：毫无疑问，采购部部长万国利是这个案例中的关键人物。
林强的成功，就在于他很好地抓住了这个关键人物，并把关键人物的卖点和买点都给得十分充分，且达到了和谐统一，所以这笔单子能够如愿以偿地达成。
本案出现了哪些买点和卖点呢？请看下表：出现过的"买点"出现过的"卖点"
被别人认可展示了自己的专业知识巩固了自己的权力公费出国机会无须担心大公司的质量能有更多的合作机会 满足上级的希望使自己踏实的价格承诺产品质量高良好的合作态度大公司的信誉协助相关产品开发和采购价格承诺合理所作承诺更可信满足上级的希望在本案中，买点和卖点都十分充分，而且，销售员林强还挖掘到了一个关键人的隐性买点：公费去俄罗斯旅行，并且还是合乎原则的。
在给到了关键人买点的同时，卖点也十分充分，包括该公司的纸张质量好、价值也有优势等。
所以，达成这笔单子也在情理之中了。
在一些销售案例中，挖掘出隐性买点，往往会成为达成成交的关键因素。
不过，由于隐性买点是不能公开来说的，所以在挖掘时要把握好技巧，否则反而会把事情搞砸。
一般说来，在挖掘隐性买点时，要注意以下三个原则：(1)在对方极度高兴时，来探知他所喜好的事情，因为"其有欲也，不能隐其情"。
(2)在对方极为恐惧时，来探知他所害怕的事情，因为"其有恶也，不能隐其情"。
(3)对喜怒形于色的人来说，要从他所亲近的人的口中探知他的内情。
二、如何说服顾客买你的产品如何说服客服购买你的产品
你应该问自己，客户为什么会买你的产品，是因为你的产品对他来说花这个钱值还是客户觉得你这个人不错，被你的人格魅力吸引了才买你的产品。
两点其实也有着非常大的关系。
第一：客户为什么会买你的产品，因为产品本身价值高，值得买，但是如果在市面上也有相同类似的产品，你该如何做呢？或者是有更好的产品，你如何让客户选这你的产品呢？在销售的过程中，你会不断的遇到这类似的问题。
很多销售同事们经常在为此事苦恼，我也从事销售几年，这类的问题遇到不少。
我想可以根据我的经验来抛砖引玉，希望有更多的同学参与进来分享自己的经验！
举个例子
有个客户需要做网络推广了，正在考虑如何去做。
你知道这个信息后打电话给他，告诉他你是做谷歌的。
经过一番介绍，客户对谷歌有了基本的了解。
但是面临了一个问题，在你之前百度和soso的同事都联系他了，也给客户介绍了他们的业务。
客户更倾向于百度。
这种情况下，你该如何做呢？
其实这一步就回到了原点，如何让客户买你的产品。
为了更清晰思路，我们先假设--客户买了你的产品，因为他最后觉得投资谷歌的价值最高。
既然有了这个假设，那么我们就可以得出，你在和客户沟通的过程了解到了客户的需求，把握到了要点才能促成合作（在了解客户的基础上你还得具备三点1对了解你的竞争对手信息2熟悉自己产品的亮点3自身人格魅力）。
这只是一个例子，当然，客户可以有多个选择，他可以百度和谷歌一起做，因为两者的重合性不高，以上的例子对于一个刚起步的销售同事来讲是有帮助作用的，当你慢慢上手后会发现销售是一门大学问
三、如何快速说服客户业务员在向客户推销商品时，为了让客户尽快购买商品，可采用以下方法。
1激起对商品的需求
任何购买行为都是由动机支配的，而动机又是由需要激发的，所以，需要是购买过程的起点。
当消费者感到某种需要应予满足时，购买过程就开始了。
人的消费需要是由两种刺激引起的：一种是人体内部的刺激。
当人们的生理需要，如饥饿、口渴上升到某种程度时，人们就会根据过去的经验，主动寻找可以满足需要的产品；另一种是人体外部刺激。
如看到介绍某种新产品的商业营销计划，或者看到朋友购置的新电器、新服装后产生很大兴趣，从而产生了购买的欲望。
对业务人员而言，应了解消费者产生了哪些需求，它们是由什么刺激引起的，程度怎样，本企业的产品满足消费者哪些内在的需要，可以透过哪些外部刺激使他们的需要趋于强烈，并转化为现实的购买行为。
2帮助顾客收集商品信息
如果引起的需要很强烈，而且可以满足需要的物品又容易购到，消费者的需求就会很快得到满足。
但是，在大多数情况下，需求并不能马上得到满足的，消费者需要收集相关的信息，特别是对于一些不熟悉的商品，他们更是如此。
这时，他们增强了对有关商品宣传的注意，比以往更容易接受这种商品的信息，或者通过查阅资料，向亲友和熟人询问情况等方式更积极地搜集信息。
消费者需要寻找的信息量的多少，主要取决于其购买情况的复杂程度。
一般来说，越复杂的购买，消费者需要的信息量就越大。
消费者所需信息主要有以下四个来源：
（1）商业来源。
即消费者从营销计划、经销商、业务员介绍、商品展览与陈列、商品包装、商品说明书等途径获得信息。
（2）个人来源。
即消费者从家庭、亲朋好友、邻居和其他熟人那里得到的信息。
（3）大众来源。
即消费者从群众性的报刊、杂志、电视、电台等大众传播媒介获得的信息。
（4）经验来源。
即通过自己操作、实验、使用产品而得到的信息。