鲁达 我已经在游戏美术行业从业至今11年，去过大公司去过小公司，当过小美术，当过总监。如今自己公司也已经成立两年有余，回首往事，收获颇多，总结如下。
2000年刚毕业，误打误撞进入厦门新瑞狮
那个时候这个公司在国内游戏领域里算是说的上话的一个公司,公司比较大,人也多,战斗力强,可惜那个时候自己太年轻,心气太浮躁,本领还没学会,就想遨游天涯,干了半年,走的灰溜溜.不过还是学到了一些游戏制作的一些皮毛,算是正式领我进入了游戏行业,这个公司后来出来的很多同事大部分分散在全国各地,如今已经大多30几岁,有自己开公司的,有当总监的,也有还是小美术的,不论职位如何,算是国内做游戏的第二代人.,而今几乎都没什么联系了.谁会记得一个小小的美术在这里混吃过呢.
2001年初,去了北京一个台湾的公司
公司比较小,人也比较少,在这个公司干了快两年,公司也没出过比较好的作品,可以说在技术上几乎没长进,不过也正是在这个公司认识了现在还是朋友的老板,还有几个很好的朋友,至今交往还比较多,也正是在这个公司目睹了一个小公司成长的艰难,和不易.在这里技术上长进不多,情商长进很多,学会了和人交往,也正是这里教会了我什么叫生存之战.也留下了最重要的人脉.这个以后会详细复述.
2002年末先后去了北京可乐吧、北京目标软件
这两个公司呆的时间都比较短,在目标软件认识了颇多高手,这批高手后来也几乎都出来,到了各个公司,成了现在很多大公司,也就是当时还是研发小公司的盛大,网易,九城,腾讯等各个公司.为这些当时还是研发小公司的成长和壮大埋下了重要的一笔.其实这些公司在当时从公司规模上来说已经比目标大,但在研发实力上却都几乎还为零,人才的流动真是奥妙不可言啊,我记得当时目标软件宣称要做世界10强公司,可惜,那批高手没留下来,我记得过年的时候,刚把<复活>做完,没有项目奖金,一个烤鸭就把我们打发回家过年了,10年过去了,目标只是大了一点,而完美,巨人,畅游等后起之秀都已经超过目标了.这里我认为一个老板的决策对公司的影响真的很大,目标有很好的基础,但没壮大,说明了老板需要有很强的领导力和魄力,需要很强的市场操作,无论再强的技术,没有市场推动力,迟早一天要走向没落.不过目标老板依然是我的前辈,向他学习的地方很多,在技术领域里他依然是一根骨头.
2004年初进了上海九城
这个时候的九城公司如日中天,除了盛大占了头把交椅以外,连网易都没放在眼里,而如今九城实力排名已经不知道到第几位了.这个也许就是重代理轻研发的恶果,成也代理,败也代理.魔兽成就了九城走向高峰,也是魔兽让九城一泻千里,代理虽然挣钱,但容易受制于人,无论你今天代理多牛,只要你还受制于人,总有死的那么一天,因为强的研发公司从来不受制于人,从来没听过暴雪需要听别人,受制于别的公司的.盛大从传奇上觉悟到这个,也是那个时候开始做研发的,如今的盛大还是很强大,网易走的也是重研发的道路,所以才能成就今天的网易.当时我在九城学会了什么呢,我回忆了下,除了有一两个朋友,几乎没留下什么.大而无用,这个是职业发展上的大忌,你身在其中,却是混日子,也左右不了公司的方向.我们只是一个美术而已.虽然在当时还是个小小的领导者,正所谓上层的不重视决定下层的研发会走的艰难.从个人职业考虑来说,是无益处的.
2005年,“我想要什么”
这一年走的比较混乱,从九城出来以后自己去找了一段时间投资,另外又在上海戏剧学院上过几个月的班,又去北京游戏学院写了几本书.这段时间虽然只有大半年左右,但对我的益处是很大的,让我真正从一个优越者变成一个失落的年轻人形象,原来自己其实混的一般,能正确认识自己是一件很重要的事情.这个时候我的价值观开始慢慢改变,我开始寻找自己的出路,也就是我想要什么,很多人是工作了几年以后才能想到这个问题,我想要什么,这个对于一个人的职业发展将是多么重要的事情,因为很多人一辈子都没想明白这个问题,我想要什么,又或是想明白了,但缺少行动力,这个命题让我重新去思考自己,事业,感情,生活.我就象一个刚刚学会走路的人,慢慢的爬着.但却兴奋的不能自己,我可以想象如果我在那个时候还没思考这个问题,那是多么糟糕的事情,挫折教会人成长,教会你怎么去走.动荡的这一年,我产生了一个蜕变.至今对我还是非常重要的.人生有得有失,正是这一年我懂得了自己.
2005年末,痛并快乐着
知道了自己想要什么以后,我去了杭州,加盟几个朋友开的广告杂志公司,在这里我开始从事网络开发和管理,对于我来说,这个是个全新的行业,让我置身于陌生的行业,接触不同的人,接触陌生人对于我有很大的吸引力,我喜欢和不同的人交谈,了解别人正是我想干的事情,这一年我见证了一个公司从无到有,从有到慢慢成长的过程,看到了其实经营一家公司的不容易,和很多无奈,也正是这里让我从一个纯技术到一个半技术,半市场的去考虑问题,一个好的技术不懂得市场和成本将是多么可怕的事情.,也正是这里让我意思到自己的不足,这一年日子过的很艰辛,但对于我来说,职业发展来说都是很重要的一个转折点,这里让我学会了什么叫真正的放弃是多么不容易,坚持又是何等的艰难,人生给你财富的正是这些挫折和艰难,无奈,苦恼.这里学会了要成全是多么的不容易,忍耐很重要.也正是这里开始我意思到自己更多的不足,我需要一些积累.
2006年末,去了上海EPIC
在知道了自己需要什么以后,在这里的三年,我很安静,我开始有意识的去积累自己的财力,和耐力,另外有意识的去拓宽自己的知识面和交流能力,为此我在GA游戏培训机构担任兼职的老师,当三年老师的工作经验,让我从一个比较木讷的技术转变成一个懂得和别人交流的人,一个把自己技术用最简单的方法教给别人的人,这个也为我积累了大量的人脉资源,在EPIC的三年中,技术上大有长进,但相对于我来说,收获更大的已经不在于技术了,而是情商上的突破.也正是这里让我意识到了,再强的技术也不过是技术,很难决定公司的发展方向,也左右不了公司的命脉,在国内,人才是最重要的因素.你可能可以成为一个技术强人,但不可能成为一个公司的领导者,一个经营者,一个公司的经营者需要更多的是眼光和情商.以及野心.从这里我知道无论我的技术再牛,我也只是个顶多能做到经理职位的人,老板我是永远干不成了,即使要干到经理所要花费的精力也许比我干一家公司还难,我知道是我要离开的时候了.三年的积累让我金钱上有了一点点小积蓄.至少不担心会月光,没饭吃了.
2009年末,三年后选择出走创业
三年也就是我要离开EPIC的时候,这个时候要离开其实面临几个选择,正如同我很多同事的选择一样,要要么继续呆下去,要么找个大公司继续工作养老,要么自己创业.前面的几个选择无非是买房结婚生孩子,其实我也想过前面一种生活方式,无奈没的选择.也是内心的那点小冲动还没有熄灭,我知道自己只有创业了.这个创业对于我来说有点悲壮,独身一人,又是干技术出身的,可想而知会遇到多么大的问题.不过我也想明白,要在EPIC继续干下去,我永远也干不到老板,永远我知道每天过的都是等发薪水的日子,我已经能清楚的意识到我60年往后能在那里拿多少钱了,真的很可悲.人生最怕既定的轨道.我清醒的意识到,在那里无论我再努力,职业的发展上都将会是一个短板,我无从跳跃,这个就是在大公司的悲剧,你知道自己无论多努力的时候都无从上位的时候,那种无奈和痛苦.一个男人烧完了所有的青春,这个就只是若干薪水的回报吗,我知道我缺少的是什么,我也知道我选择其他公司也将面临同样的问题,那是什么呢,一个认同感,一个和公司同成长的喜悦感.一个公司的主人感.还有一个就是希望,什么是希望,希望不等于薪水,而是公司成长的时候,公司的员工能同成长.这些就是一个男人所需要的.人在绝望的时候,总会产生同样的机会,机会往往在绝望的时候产生,只是你没意识到而已.人最怕有很多选择,当你没的选择的时候,你就会象阿甘那样,只做一件事情,做到极致,因为你没的选.人需要有这种向心力.阿甘精神,太重要了.