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【岗位工作流程怎么写】职位说明书编写工具表单、工作流程

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一、编制工作说明书工具表

(a)职业问卷

调查职位名称

调查方法

调查项目

具体内容

1.业务内容等基本信息

工作性质

工作内容

工作程序

工作地点

工作时间

2.教育背景、工作条件

学历

经验

年龄

其他

3.工作关系

内部

外部

4.工作中需要掌握的技能

5.本职工作的责任

6.工作环境条件

注释

结合实际调查,根据表格内容的提示填写相应的内容

(b)部门职位设置表

部门名称

部门内职位设置合计

部门目前的总人数

职位名称(根据自尊降低)

职位数

主要责任

1.

2.

3.

/p>


4.



5.



6.



备 注

结合企业内部各部门的职位设置情况填写相应内容


(三)企业职位设置表

部门

岗 位

现有

人数

拟增

人数

拟增人员须

到位时段描述

说明

现有

岗位

项目事业部副经理





高级项目经理





项目代表





拟增

岗位

售前支持经理





小计






现有

岗位

数据加工部副经理





数据加工作业主管





项目经理





技术服务工程师





作业员





拟增

岗位











小计






副经理





经理助理





市场推广经理





市场策划经理





市场宣传经理





统计员





拟增

岗位

销售经理





文案策划编辑





小计






经理





业务经理





技术支持工程师





文秘(兼出纳)





会计(兼职)





拟增

岗位











小计






办事处副主任





销售经理





销售代表





技术支持工程师





文员





拟增

岗位

产品培训工程师















小计






现有岗位

部门副经理





高级项目经理





软件工程师





美工





资料管理员





拟增

岗位











小计






现有岗位

技术支持部副经理





测试经理





测试/技术支持





系统集成/网管/采购





拟增岗位

产品培训经理





产品培训工程师





小计






现有岗位

财务部副经理





主办会计





出纳





仓管





小计






现有

岗位

总经理





技术总监





销售副总





市场总监





财务总监





总经办主任





人力资源经理





总经理秘书





企管经理





行政主管





前台/文秘





司机





小计






二、编制职位说明书的工作流程

(一)职位分析工作流程

(二)岗位评价工作流程

#岗位##人力资源# #管理工具#

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