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战国第一名将武田信玄（二）：如何用好“有能力”的下属？
上回我们说到，年仅15岁的“日本战国第一名将”武田信玄（晴信）第一次随父出征，即显露出异于常人的心理素质和军事天赋，亲率三百人左右的队伍，奇袭海之口城，一举攻克了之前八千大军一个月也未能攻下的城池。然而晴信（信玄）的凯旋却并没有赢得父亲信虎的赞誉，反而处处为难，少年晴信倍感委屈。然而，晴信和信虎之间的矛盾可以说才刚刚开始......
● 父子的矛盾
当时的甲斐国，虽然已经在信虎手中得以统一，但由于甲斐国的自然环境，以及信虎本人的性格和错误的统治方针，依然可算是内困外扰。
甲斐国属于山区，产粮本来就不多，又经常发大水，加之由于山区道路不畅，商贸活动也非常不发达，甚至连食盐这样的生活必需品，都经常受制于海边的那些国家，人家一不高兴，给你来个禁运，你就头很大了。所以，说这是一个积贫积弱的国家，一点都不过分。
而武田信虎本人虽然英武善战，也是战国时期著名的猛将，但是，他性格粗暴，恃勇好战，不注重国内的经济建设，几乎把所有的精力都放在攻略北部的信浓国，和南部的两大强邻北条家和今川家，也是时战时和。连年的战争，人力财力耗费很大，使国内的百姓承受了巨大的压力，怨声载道。在这样的情况下，信虎又不听家中重臣的劝谏，甚至滥杀无辜，导致家臣、百姓都对他非常不满。
前文也说过，信虎一向对本该是家督继承人的嫡长子晴信不满，而对稍小一些的信繁非常喜欢。这种情绪长期累积后，以至于在1538年，他差点要把晴信流放到国外，转立信繁为接班人。幸亏此时晴信的正室三条夫人诞下信虎的嫡长孙武田义信，使得信虎多少要顾忌一下如果此时流放晴信将会对家中造成的影响，才使晴信暂时逃过一劫，但长期以来的对立，信虎对晴信、家臣和百姓的所作所为，使得父子、君臣之间的矛盾，已经非常尖锐，几乎处于要爆发冲突的状态了。
至于说信虎为什么一直不喜欢晴信，长期以来有两种说法。一个是说，信虎嫌晴信懦弱无用，不似自己一般骁勇。如果是这样的话，那就是信虎看人的眼光很有问题了。也许晴信为人处事和行军打仗都更加用脑子，而不仅仅是凭血气之勇，所以看上去好像有点“面”，被信虎误认为是个没用的家伙，不足以支撑武田家的未来。如果信虎真的是这样看待晴信，不知道晴信后来的成就，是否会让他这个老爸大跌眼镜，又暗自庆幸呢？（庆幸没有废掉晴信）
还有一种说法则完全相反，认为是信虎早就知道晴信有军政大才，而且远胜于己，但是，正是害怕晴信未来的成就会超越自己，从而抹杀掉自己统一武田家、统一甲斐国的功绩，所以信虎才要废掉晴信，不给他施展的舞台。
如果此说属实，那就更加令人感慨了。一般来说，做父母的总是希望孩子能超越自己，所以会对优秀的孩子更加喜欢。但是，有些自尊心特别强的父母却也截然相反，他们不能容忍别人超过自己，哪怕是自己的孩子。这种看似不合常理的心态，其实也是很好理解的：人，终究是自私的，哪怕是希望孩子超越自己的父母，其背后的私心本质，和不希望孩子超越自己的父母，是一样的。
● 被流放的信虎
早在1537年，信虎就把自己的长女定惠院嫁给今川家的家督义元做正室，由此结成了两家的同盟关系。定惠院嫁给义元后，生下了嫡男氏真，就是在上一篇家康故事中提到过的那位“有情怀，无志向”，最终却以高寿善终的好同学。1541年，信虎前往骏河国看望女儿一家。此时他肯定想不到，自己这一去，竟再也没能活着回到甲斐，而武田家也因为他的离去，开启了一段壮丽辉煌的篇章。
在信虎离开甲斐后，嫡长子晴信就和拥护自己的家臣们开始行动起来。他们一方面派兵封锁了由骏河通往甲斐的道路，阻止信虎回家；另一方面致信今川义元，表示武田家已经决定把信虎流放到骏河，请义元代为照顾，信虎在骏河的生活费用，将由武田家来负担。
于是，在1541年的那个夏天，武田信虎就这样莫名其妙地被自己的儿子武田晴信流放了，被迫留在了女婿家里。在人生剩余的三十余年中，他浪迹于骏河、京都、志摩、甲贺等地，还做过足利义辉、足利义昭两位将军的随从。直到晴信去世以后，垂垂老矣的信虎才回到当时已经是武田家领地的信浓国，并会见过自己的孙子、当时武田家的实际掌权人武田胜赖。
晚年的信虎住在自己另一个儿子武田信廉所在的信浓国高远城，并最终在那里去世，享年八十一岁。去世后，信虎被送回甲斐国安葬，这位老人最终还是叶落归根，回到了这片曾经带给他荣耀和伤心的故土。
同样是在1541年的那个夏天，武田晴信在把父亲流放后，被家臣们拥立为武田家的新家督，以及甲斐国的新一任守护。据说，当这个消息在甲斐传开时，民众们普遍对此持欢迎的态度，大家都对晴信抱有极大的期望，而这位年方二十岁的少年，则从此迎来他传奇般的下半生。
● 另一段相同的历史
在上述的这段历史里，信虎终究没有处理好与才干和声望都胜过自己的儿子晴信（信玄），最终导致矛盾激化并惨遭流放。而像这样的案例在中国历史上也屡见不鲜。
秦朝末年，楚怀王任命宋义为上将军，项羽为次将，范增为末将，各路部队归宋义统领，去抗击秦军援救赵国。宋义带领军队到达安阳之后，却停留了四十六天不进兵。这时项羽向宋义建议说：“秦军围赵于巨鹿，我们快速引兵渡河，和赵兵内外夹攻，必然可以击破秦军。”而宋义却不以为然，他认为现在秦军攻赵，打胜了，军队就会疲惫，我们即可乘秦军疲惫之机发起进攻；打不胜，我们就率军擂鼓西进，这样便必定能够攻克秦军。所以不如先让秦、赵两军相斗。还对项羽说：“身披铠甲、手持锐利的武器冲锋陷阵，我不如你；但运筹帷幄、制定策略，你却不如我。”并在军中下达命令：“凡是猛如虎，狠如羊，贪如狼，倔强不服从指挥的人，一律处斩！”这条命令明显是针对项羽的。
岂知，以项羽的傲气，哪里肯这样屈就于人？几日后，项羽早晨进见宋义，直接在营帐中砍了宋义的首级，出帐后向军中发布号令，说宋义与齐合谋反楚，楚王密令我杀他！并且以上将军的名义，带领众将“破釜沉舟”在巨鹿之战中大破秦军，从此威震楚国，名闻诸侯。
北川按：
虽然后世对“项羽”的评价一直以来都不是很高，其本人也确实是四肢发达，头脑简单了点，但是论打仗，论英武，不可否认，楚霸王项羽真的有一夫当关，万夫莫开的气质。
这两段中、日历史，难道不是异常相似吗？项羽和信玄，可谓都是一代名将，论武功、论声望都极具人气，天赋异禀。而他们的两位领导：宋义和信虎，都因为没有处理好他们和手下这两位明星员工的关系，一个被斩首，一个被流放。其实我常常在想，宋义关于“抗秦”的思路不可谓没有道理，而项羽巨鹿之战打到“破釜沉舟”，也是极其惨烈的。自古以来“破釜沉舟”而大胜的，除了项羽也是寥寥无几。若是换作别人，这仗很可能一败涂地。那对于宋义来讲，明明有道理的一个方略，何至于落得身首异处的下场？“明星员工”有时是把双刃剑，领导们到底应该怎样用好这些“有能力”的下属呢？
● 关于两段历史的思考：如何用好“有能力”的下属？
首先，我们必须了解，一般来讲，有能力、有想法的人，都是有“性格”的人。如果你希望在凡夫俗子里找一个又有能力，又有创意还要工资低，听话照做的人做下属，几乎是不可能的。所以，作为领导，如果你希望“用其之能”，还要做好有“容人之量”的准备。
其次，矛盾和冲突的爆发，都是日积月累的结果。发展到上述两个案例里，直接斩首和流放的程度，之前双方一定已经在点点滴滴的分歧中压抑了很久。如果事情发展到了这个地步再去想办法，可以说已经为时已晚。在上述的两个案例里，我们可以发现，无论是信虎还是宋义，长期以来对晴信和项羽，外在表现上都是“不认可”和“不尊重”的。甚至从宋义对项羽的评价来看，其骨子里就认为项羽是个乘匹夫之勇的粗人。所以更谈不上所谓“礼贤下士”了。而人多多少少都是讲“交情”的，如果信虎和宋义，在之前与这些“能干”的下属交往中，就能够报以谦逊的姿态，给予更多的信任和尊重，我相信当时项羽即使内心中有“不认可”，也不至于直接就痛下杀手。
北川按：
可以说，这四个字作为领导人，任何时候都是“不吃亏”的。不过从历史的经验来看，很多领导人在草创阶段都比较容易做到这点，但是当事业越来越大，人生得意的时候，往往当初的那种谦和纳谏，从善如流的态度就没有了。而这也是很多领导人和团队慢慢开始走下坡路的重要原因。
更进一步来讲，凡是有想法，有“性格”的人，一般都是不喜欢被约束的。要让他们能够心悦诚服地接受某种理念，遵守某项规定，第一步应该先让他认可你的“人”，然后才是你的工作思路。所谓领导人的“人格魅力”，官阶比他大，并不代表他就会信服于你。当然，事出紧急的时候，该有的限制和军令也是必须的。
最后，“爱敬”、“守信”、“以身作则”、“言出必行”都是领导人需要“修炼”的内在品格，但是我们要知道，并不是所有人，只要你对他好，他就一定会“投桃报李”的。有些人骨子里就是不甘“屈居人下”的（譬如项羽）。对于这样的人才，一方面作为领导，你要有识人辨人的能力并谨慎地使用。另一方面不妨有机会给他们创造条件，还他们自由，未来即使不作上下属，也可以有合作甚至投靠的机会。譬如历史上乐羊攻克中山之后，魏文侯虽然重赏乐羊，却再也没有启用他。所谓“急时治其标”，这应该属于“谨慎使用”的案例。
——未完待续——
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