admin 狮子让一只豹管理10只狼，分发食物。
豹收到肉后，把肉平均分成11份，自己给了一份，其他给了10只狼。
这10只狼都感觉自己分得少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼，豹子却没法应付了。豹子灰溜溜地找狮子辞职。狮子说：“看我的”。
狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后对所有的狼说：“你们自己讨论这些肉怎么分”。
为了争夺到大点的肉，狼群沸腾了，恶狠狠地互相攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩地问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑：听说过人类的“绩效工资”吗？
第二天，狮子依然把肉分成11块，自己却挑走了2块，然后对其他狼说：“你们自己讨论这些肉怎么分”。
10只狼看了看9块肉，飞快地抢夺起来，直到最后，留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩地问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑：听说过“末位淘汰”吗？
第三天，狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块，然后对其他狼说：“你们自己讨论这些肉怎么分”。
狼争夺起来，最后一只最强壮的狼打败所有狼，大摇大摆地开始享用它的战利品。
最强壮的狼吃饱以后才允许其它狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，恭敬地服从它的管理，按照顺序来享用它的残羹。从此狮子只需管理一只狼，只需分配给它食物，其它的再不用操心。
豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑：听说过“竟争上岗”吗？
第四天，狮子把肉分成5份，自己拿了3份，然后把剩下来的2份中的1份分成9小份，对狼们说：“每个都领一小份，我考察你们，最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的”。
然后狼群们迅速拿了各自的那块，各自考虑了一番，有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子，有只狼把全部都上交给了狮子，但换回来了优秀员工奖励一一那块大肉。
狮子得到了全部70%的肉。
豹子佩服得五体投地，问狮子这是什么计策？狮子微微一笑：听说过“潜规则”吗？
故事启发：做管理，要善于把问题推给被管理者，让被管理者自己去设计分配规则，你只需把关好总量即可，其它的交给市场，因为你分得再好，一碗水都端不平，反而把炮火的目标都吸引到自己身上，与其这样，不如让被管理者自己去衡量，而管理者站在中立的立场，反而让自己更加主动。一句话，跳出局外，才能控局。
当然，如果没有合理的制度约束，那么分配将极不平衡，财富会大量地向少数人集中，而剩下的人为了获得少数人的认可和赏赐，也会发挥谄媚的本能，形成所谓的潜规则文化，这样的文化到底有没有积极意义呢？只会便宜了不学无术的小人，却伤害了有真才实学的君子。