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新京报快报(记者王子阳)2019年1月18日，网展停产公告显示，从2019年1月16日起，益龙门工厂正式停产，公司将为员工提供多种业务解决方案。对此，利益品牌所有方达能集团负责人向新京报记者表示，为了适应当地市场的快速变化，决定进行业务调整，目前只关闭了这家工厂，全面停止了利润矿泉水的生产和销售，但桶数不受影响。
达能可以确认，益力矿泉水生产中断，销售停止。
停产公告显示，此次业务调整将为受影响的员工提供尽可能多的帮助和多种业务解决方案，以保障劳动者的合法权益。与政策法定赔偿协商相比，制定解除劳动合同的方案，公布中国多功能饮料公司内的空缺，根据双向选择的原则指导员工就业等，提供与安置相关的方法。多能组织沟通会可以详细介绍部署方案。
2019年1月18日，多能集团相关负责人向新京报记者表示，为了适应当地市场的快速变化，实现企业的可持续发展，多能中国饮料决定评估业务发展战略，进行业务调整。决定停止生产和销售力量矿泉水。益力桶水业务及达能中国下属的其他品牌不受影响。
益力矿泉水是达能集团旗下的独资企业，在我国已有30多年的发展历史，相关公司包括深圳达能益力饮料有限公司、深圳达能益天饮料有限公司、达能益贸易有限公司、达能益力饮料有限公司(惠州)四家具有独立法人资格的公司、董事长。据达能益力官网介绍，益力包括矿泉水和桶装水两种产品。
资历能成为下一个“落柏先生”吗？
本月益力活水停产，使人联想到达能旗下发展起来的另一个饮用水品牌——勒佛先生。2000年3月，法国达能集团一举收购了勒白先生92%的股份，成为最大股东。但是，法国达能未能使乐百氏品牌更大更强，反而未能发挥跨国企业的适当管理和协调能力，使乐百氏品牌走向没落。不久，乐白先生的多个业务领域逐渐被剥离，只剩下饮用水单一业务。
2016年11月，达能和荣立控股将从整体上迁至荣立控股，其中包括位于广州、北京、天津、成都、重庆、中山的6家乐百氏工厂，以及包括从事乐百氏品牌业务的员工在内的乐百氏品牌。(威廉莎士比亚，Northern Exposure，Northern Exposure，成功)这也意味着，经过16年的经营，LERBER先生被多功能整体剥离了。
与骆伯氏的发展不同，此次停产的益力活水曾被多种能力推挤过。2016年，达能推出了有益产品的新包装。2017年5月，达能针对儿童矿泉水市场推出了益力漫画趣味瓶，这是继雀巢、依云之后的又一大品牌，进入儿童水市场。2017年9月，资历“挤掉”昆仑山，成为专用汽车的顾客用水。与此前昆仑山的产品一样，益力瓶上也有明显的“滴滴专车”字样，该产品是滴滴专车定制的。对于30多年来一直在南方市场奋斗的益力症，这次携起手来，滴水不漏，是业界有利北上的第一步。
事实上，在甩掉Luber先生后，达能在培养有利可图的品牌方面做了更多的努力，这更加希望该地区品牌扩大到全国，包括大力推孩子们的水或进行滴滴合作。(威廉莎士比亚、坦普林、天普林)。在北方市场，5100等其他竞品已经深耕多年，益力作为消费者不熟悉的品牌，即使想打开市场，难度仍然很大。(威廉莎士比亚、温斯顿、Northern Exposure(美国电视剧)、)达能表示，希望通过李云、波多黎各、普维克、极限之兰和利益打造全面多样的品牌格局。
益力被指不符合多能的高级化战略或被抛弃
在战略调整方面，多能集团有关负责人向新京报记者表示，他们对饮用水和饮料业务进行了完整、全面的评估，通过以业务为中心的调整，采取了更加集中的发展模式，为消费者提供了更好的服务，实现了销售、生产等功能部门的高效运营。
中国食品产业分析师朱丹峰表示，益力活水在多功能体系中的销售比重越来越低，对多功能的贡献率不高。从多功能的中长期战略、产品定位等方面看，低端产品的效益不符合多功能的高级化战略。但是在业界，由于益力在国内市场深耕多年，具有一定的知名度，因此在广东等地，资历具有渠道、品牌等优势。
营销专家卢胜贞表示：“从目前的通知来看，益力矿泉水的销售似乎停止了。”“益力被抛弃的命运将在所难免。”
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