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记者李正
最近，国家发改委发布了《关于完善国有景区门票价格形成机制 降低重点国有景区门票价格的指导意见》，敦促各地区明确具体目标、重点任务和时间节点，在今年“十一”黄金周之旅成为最高峰之前，切实降低重点国有旅游景点的高门票价格。苏州的旅游景点有什么动作？市场怎么解释？昨天记者进行了调查采访。
回应“降价命令”
小省的几个旅游景点降低了门票价格
7月的沙家马，一艘木船在鲁唐湿地摇晃，很多游客点缀着湖光山色。作为全国爱国主义教育示范基地，该景区主动响应国家号召，从7月1日开始将旺季门票从110韩元降至100韩元。苏州沙包旅游开发有限公司副总裁王晨对记者说，今年全国两会政府工作报告中对“创建全球旅游示范区、降低重点国有旅游景点门票价格”提出了要求，立即开始制定降低门票方案，并于今年春天主动向常熟市提交了降价申请。
今年以来，苏州市许多国有重点旅游景点加入了门票降价行列。苏州市物价局综合法制处长安廉平对记者说，与目前沙包风景区一样，苏州市吴中区木春园景区取消原定55元的门票价格，向游客免费开放，苏州市4A级景区徐元寺的门票价格也从20元降至5元。
休闲旅游时代，开放的旅游景点最吸引游客。根据给国民带来利益的原则，去年年末木春园景区决定摆脱门票经济的束缚，取消门票制度，免费对外开放。慕春园菱湖北旅游村总经理李丽对记者说，实践“共享旅游地”的理念，打造开放、共享的慕春园，是正式拥抱全球旅游时代的重要一步。
徐院士相关人士表示，将门票从20韩元降低到5韩元，符合徐院士的发展要求。“我们目前实行的门票制度也是阶段性的。我们徐院士仍然希望能以“完全开放”的态度接待市民和游客，但目前我们的服务、指导和综合管理能力需要进一步提高。在这个过程中，我们也不断努力，积极进行一些尝试，例如每周日的文化讲座和音乐演出。我们都完全免除
价格基本稳定
苏青景区门票没有大幅上涨
旅游达人“黄进”喜欢和亲朋好友一起自由行，每次出门前总是做好完善的旅游线路规划、价格预算方案等。他告诉记者，在选择旅行地时，门票价格也是他考虑的重要因素之一。“特别是旅游旺季，著名景点动辄100多韩元的门票价格成为我们旅行团的争议点，所以我们有时会选择比较冷的景点。价格便宜，景色也不差。”据国家统计局称，目前认为国内旅游景点门票价格“太高”、“高”的游客达72.3%。
6月末，国家发改委公布了《关于完善国有景区门票价格形成机制 降低重点国有景区门票价格的指导意见》，有人认为，今年“11”黄金周旅游旺季之前，国内5A级重点景区门票价格将下调。今年早些时候，江苏省物价局也发行了《江苏省景区门票和相关服务价格管理办法》，明确规定：“实行政府指导价格的旅游景点门票和相关服务价格应基本保持稳定，严格控制价格上涨。”
相反，对于苏州旅游区的门票价格，安艳平表示，苏州市物价局一直严格控制着实行政府指导价格的旅游区门票，因此苏州市旅游区的门票价格基本保持稳定，没有出现大的涨幅。从全国来看，苏州市的旅游景点门票价格并不高。
深耕产业链
逐步摆脱单票模式的限制。
门票价格下跌后，景区如何摆脱长期形成的“门票依赖症”？面对100多万的门票用户，王晨表示，降价初期，门票收入有所减少，将对整体收益产生一定影响。但是，从长期发展来看，小幅度的降价可以大大提高萨卡哈风景区的旅游综合收入。
“要全面包容全球旅游时代，就必须深耕产业链，摆脱单一票务模式的限制。”王晨对记者说，沙家河风景区积极拓展产业链，拓宽消费渠道，及时调整内部项目设置，开发合适的旅游产品路线，创造了独特的“沙家河马模式”。我们以党性教育为基础，开发了多种主题拓展和研究课程。体验者不仅可以深入游览沙家滨风景区，欣赏风景如画的自然美景，还可以接受红色革命传统教育，培养爱国主义精神，因此，这些主题拓展和研究过程受到了很多党政机关、学校等的欢迎，成为我们门票经济以外的收益项目。
王晨表示，在增加旅游事业收益的同时，这种主题扩张和教育课程也延长了游客的停留时间，从而带动了饮食、文昌、住宿等综合收入。例如，我们重点打造的“儿童”军队成长营地项目，体验期为一周，体验者住在军营，深刻认识到军队生活，因此受到市场的好评。(威廉莎士比亚，温斯顿，军队，军队，军队，军队，军队，军队。)
取消55元门票的木春园成为太湖第一个免费开放共享旅游胜地。李丽表示：“景区汇集了菱湖商业回收里、直升机飞行俱乐部、游艇俱乐部、菱湖水泡、喜达屋豪华特选酒店等多种人气形式、新兴形式、包括水陆工在内的齐全布局，让来这里的游客尽享物价。”
今天，门户型区位优势、优质的地理资源、开放发展的木春园以新的旅游形式、完善的功能搭配、包容的服务姿态迎接着全国各地的客人。“我们的愿景是使这里成为太湖旅游小镇3.0版，使其在太湖站公共服务体系建设中处于重镇地位。
要一环。”李莉表示。全域旅游时代
倒逼景区转型升级
全域旅游时代，单一景点比重的下降，使得市场供求状况出现变化，这也倒逼景区做出多元化的转型升级。主动人生文化研究院院长、壮游人生教育科技创始人程颢在接受记者采访时表示，景区门票价格的涨降本应是一种市场行为，政府出台政策引导降价，体现了国家让价于民、增进民生福祉的决心。但是，行政命令只是一种权宜之计，能否形成符合市场预期的价格最终还是要靠景区管理者自我认知的提升。“资源型景区除了为游客提供服务、满足市场需求之外，还应承担一些社会责任。管理者应该认清投资与回报的周期性，不能为了短期利益，频频抬价。同时，门票不是景区的唯一收入，管理者可以从深耕产业链、提升旅游资源的附加值、开发文创类产品等方面下功夫。”
苏州市旅游局规划发展处处长徐征认为，作为景区营收的一部分，门票不应仅仅成为景区的盈利方式，而应成为调节客流量的有效手段之一。“对国家政策的理解，不能‘一刀切’，是否降价、降幅达多少，应因各景区状况而异，譬如一些承载量有限的热门景区，如果一味地跟风降价，很可能会对景区内的旅游资源造成影响。而对一些冷门景区实行降价，则有可能会激发大家的前往热情。”
同时，徐征认为，作为景区，即使降低或者取消了门票，也不能影响游客的体验感。“必要的细节服务、尤其是安全管理措施一定要到位，不能因为经济账而改变了服务观。”
此外，如何解决旅游消费的集中度，实行淡旺季门票价格，推行非周末促销价，也成为不少旅游专家的深思点。“分散游客的出行集中度不能单纯从淡旺季门票上来找出路，最根源的，是要调整现有的假日结构。只有解决了全民共同休假、共同出游的问题，改革休假制度，才能有效解决旅游消费集中度高的问题。”程颢表示。
(责编：严俨)