库存管理制度及流程

关于库存管理制度执行不到位，库存管理制度及流程这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:hx资料库 仓库管理制度及流程一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

2、二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

3、仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

4、仓务员负责单据追查、保管、入帐。

5、仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

6、仓库主管、IQC、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

7、四、仓储管理规定原材料收货及入库需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。

8、采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。

9、仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。

10、仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说PO），否则拒绝收货。

11、仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

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