鲁达 营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动。营销理论上主要有四种营销竞争策略：
一、直接与竞争对手竞争；这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力，行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况，对于企业的要求当然也很高；
二、使竞争对手难以反击；即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位，对于企业的策略，创新性，技术性等要求都很高，现实中可行性也有待考虑；
三、不战而胜的竞争策略；主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式，采取一些竞争手段，逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来，要根据行业特点和具体情况而定;
四、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行，对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药，既可以求得双赢，又能增进合作，实现企业盈利。
作为中国最早的IT从业者，雷军深谙互联网营销之道。虽然生涯几经起伏，但他创立的小米以指数式增长创造奇迹。雷军提出用“互联网思维”做手机。小米采取的是轻资产运营模式，自己负责研发、设计、售后服务等，生产、物流配送环节全部外包。成功的社会化营销为小米带来庞大的粉丝群体。现在分享小米的“7字诀”是如何备受市场推崇。
1.专注—-“专注是指少就是多，大道至简”。雷军认为苹果和乔布斯给大家的第一个启发就是专注。小米制作任何一款手机，也只有一个名字“小米”，每年只推一到两款手机型号。
2.极致—-极致就是要做到被人看不到的东西，也要做得非常好。对于小米来说极致的主要体现是在硬件的配置方面。即使销售半年多，在市面上还是很少出现同款的配置手机。
3.快— -雷军坚信“天下武功，唯快不破”有时候快就是一种力量，快了以后能掩盖很多问题，具体说，小米的速度主要体现在“快速反应、快速迭代、快速纠错”上手机用户意见后，坚持每周发布MIUI。（是小米科技旗下基于Android所开发的手机操作系统）系统测试版给手机发烧友，随后发烧友会给到建议与反馈进行改进。
4.口碑—-口碑即是要超越用户的期望值。小米产品出来的时候就在论坛发贴，之后是靠“米粉”口口相传，甚至传到全世界去了，被翻译成二十几个国家的版本。