luda 我经常看到一个问题。就是年轻人面对家里的督促，不知道该怎么应对。
其实在谈话中有一个小技巧会很容易地让你摆脱这种尴尬的处境。要是被问到“为什么还不结婚呢？”这种你不太想回答的问题，为什么不试试用反问的方式回敬对方？原封不动地将问题还给对方，化被动为主动。
以上述情况来说，你可以反问对方：“那你又为什么要结婚呢？”这种反问出奇地有效，当你想让问话的人闭嘴时，就能派上用场，这个小技巧一般会出现在有攻击属于的谈判台上。
说到这个我深有感触，我的老板就是一个反问的高手，有次我跟他说了说涨工资的事情，我以为我说得头头是道，看他沉思的样子，大概率是被我的侃侃而谈给说服了。谁人知道，他缓缓地说了句：“你是不是不想干了？”这个反问着实有些打乱了我的阵脚，我在跟他说工资的事情，他一下子就拉到了想干不想干的话题上，不愧是我老板。
英国约克大学的彼得.布尔教授表示，当被问到觉得尴尬的问题时，只要立刻以反问的方式将问题丢还给对方，就能顺利脱困。根据布尔数投的说法，反问有多种变化型可以利用，如下：
第一，攻击问题。比如反问对方：“这个问题和现在的状况有关系吗？”“这个问题，搞错前提了吧？”
第二，攻击提问者。比如反问对方：“你有资格问这个问题吗？”“你凭什么问我这个问题？”
第三，要求更详尽地说明。比如反问对方：“我不太懂你的问题，可以再说具体一点吗？”“你问这样的问题，有什么用意？”
没有必要因为对方的提问，就恭恭敬敬地有问必答。当被问到不想回答的问题时，就狡猾地闪躲。我们老板经常用的反问句是：“那你觉得呢?”“要你干嘛？”
因为他是我们的老板，所以我们觉得他说得都对。看到了吗？学会用反问句，你也能是一个合格的老板。