luda 合作是双赢战略。对合作精神有经典的解释。合作对别人有利，对自己有利。(约翰f肯尼迪)。
相信我们每个人小时候都当过“拆卸工”，拆卸各种电子器件，尤其是手表。你把手表拆开后，你是否发现里面的各种齿轮都“紧紧拥抱”，正是它们的这种“紧紧拥抱”，才使得手表为我们提供了分秒不差的时间，这就是相互配合。团队协作也一样，要想使团队发挥其最大的效能，作为其中一个“齿轮”的员工也必须与其他员工“紧紧拥抱”，这就离不开协作精神，没有协作精神，整个团队就会像一堆散落的“零件”一样，无法有效运行。
作为公司员工，也许你刚出校门不懂与人协作，也许你自视甚高，认为自己可以独立地完成团队正在做的项目，而完全不需要那么多人帮忙，但请时刻谨记：团队的智慧大于单个人！你要学会在团队中学习和工作，学会与你的队友们一起去完成任务，分享胜利果实，学会从团队运作中吸取经验。学会与人协作，在任何时候都要有团队协作的观念。
有人讲过这样一个故事：
拿破仑带领法国军队所向披靡，但在进攻马木留克城的时候，却遭到了顽强抵抗。马木留克士兵高大威猛，一个法国士兵根本就打不过一个马木留克士兵。后来，法国人发现，两个法国士兵就可以打过两个马木留克士兵，一群法国士兵就可以打过一群马木留克士兵。所以，法国士兵避免和他们进行单人战斗，靠着互相协作，最终击败了马木留克士兵。
原来，马木留克士兵虽然强悍无比，但他们不重视协作，自己打自己的，同伴遇到了危险，也不去接应；而法国士兵却重视合作，所以才获得了胜利。
协作产生的力量不是简单的加法，协作产生的合力要大于每一个人力量的总和。对于一个卓越的团队来说，沟通理解是协作的基础，要谋求自身发展，就必须追求于团队成员都有利的结果，经由协作达到多赢。
现代企业讲求双赢战略，这不仅能使自己获利，也能使别人获利。团队内部的成员之间则应该讲求多赢战略，因为给别人机会就是给自己机会，自己损失一点儿往往会得到更多。可是，有些团队成员之间拉帮结派，自己没有机会也不让别人有机会，结果双双均以失败告终。这不仅会影响团队成员之间的团结，涣散团队的“军心”，还会给对手留下进攻的机会。
松下幸之助先生说：“松下不能缺少的精神就是协作，协作使松下成为一个有战斗力的团队。”卡耐基先生说：“放弃协作，就等于自动向竞争对手认输。”朗讯前CEO鲁索先生说：“协作对于今天的企业而言，就是生命。没有协作精神的员工会对企业极不负责任。”
协作才能发展，协作才能胜利，这是今天很多企业领导者的共识。缺乏协作精神的企业不可能获得前进，这就像几匹马拉一辆车行驶一样，当所有的马朝着一个方向步调协调地奔跑时，这辆车才能有速度。如果几匹马朝着不同的方向前进，这辆车根本就不会前进，如果步调不一致，还会导致马倒车翻。
在今天的商业时代里，协作既是一种责任，又是一种双赢战略，无论是员工之间的协作还是员工和领导者之间的协作，甚至企业与企业之间的协作，都是如此。
对于一个组织而言，如果组织中的成员只考虑自己的工作，而不去注意别人，就很可能因协调不善而出现问题。特别是对于流水线生产，每一个环节的员工都彼此联系在一起的，彼此之间必须有着高度的协作精神，这样才能生产出高质量的产品。如果一个环节出现了问题，就有可能导致整个流水线出现问题。对于一个企业而言，这样的损失是巨大的。
一个人做事情的时候，不去考虑别人或者根本就不注意和别人的协作，那么他将很难做好工作，也会影响到别人的工作，因为他本身就是整个环节中的一部分。一个有协作精神的员工，才能真正承担起自己的工作责任，也才能真正做好工作。
我们强调团队意识和团队精神，其实质就在于强调一种互助协作的精神，当每一个人都能充分地意识到自己是团队中的一分子，自己有责任为了整个团队的利益而互相合作、相互支持时，团队才能成功，每一位成员才能成功。