鲁达 记者|孙梅欣
2月19日晚，格力地产发布公告称，公司通过集中竞价交易的方式，再次回购150万股股份。占公司股票当日成交总量的2.51%，占公司总股本的0.07%，购买的最高价为4.94元/股、最低价为4.82元/股，支付的总金额为733.18万元。
这是格力地产新一轮回购的一部分。就在1月30日，格力地产董事会刚刚通过第二次回购股份的方案公告，拟以不低于2亿元，不超过3亿元的资金总额回购股份，回购价格不超过6.10元/股，回购期限从2019年1月30日至2020年1月29日。
近期格力地产回购颇为频繁。自去年12月27日以3954万元发起首笔975万股股份回购，2个多月时间里，累计回购量至少达到5319万股，斥资超过2.22亿元，占总股本的2.58%，且在1月29日便达到2018年12月10日披露的最高回购限额，并随后公告增加回购额度。
公告称，回购股份的用途包括但不限于员工持股计划、股权激励计划、转换上市公司发行的可转股债券，或维护公司价值及股东权益所必需等法律法规允许的其他情形。
除了回购股份，格力地产还在2月18日再次发布“格力转债”回售公告，以103元/张的价格，回售于2014年12月25日发行的面值100元的980万张可转换公司债券，总价值9.8亿元，而该债券原本将在今年12月24日到期，到期赎回价为106元/张。这批公司债已经在2015年6月30日起可转换为公司股份，到2018年6月30日，“格力转债”中已转股36.9354万股，占转股前已发行总股本的0.0228%。
有业内人士认为，回售可以提前还债避免转股，能够保持股东的股权比，避免股权进一步分散。
格力地产2015年正式脱离格力集团。彼时格力集团将持有的3亿股格力地产的无限流通股，无偿划转至珠海市国资委的全资子公司珠海投资控股有限公司（以下简称“珠海投资”）。自此，格力地产与格力集团再无股权关系，虽然二者都使用着“格力”品牌。
截止2019年2月1日，珠海投资以41.13%的持股量位居格力地产的控股股东位置。
随着格力地产近期的不断回购，前十大股东也发生了变化。格力地产回购专用证券账户以2.51%的持股量跻身第五大股东，总持股数为5169.68万股。而在回购之前，格力地产回购专用证券账户并不在前十股东中。目前格力地产第二至四位股东均为基金持股，持股量同为4.98%。
过去3年多时间里，格力地产的房地产业务发展并不顺利。公告显示，从2015年—2017年期间，协议销售面积从16.22 万缩减至6.3万平方米，销售金额也从2015年31.02亿元降至2017年的18.42亿元。
截至目前，格力地产尚未公布其2018年的销售额，克而瑞发布的《2018年中国房地产企业销售TOP200排行榜》格力地产也并未出现。这张榜单中，销售额第200名的麒龙集团去年全年的销售额为51.1亿元，这意味着格力地产去年的销售额很可能未达到50亿门槛，与营收已过2000亿的格力电器有着天壤之别。
即便与同为珠海市属国企的华发股份相比，格力地产的规模也不值一提。2018年，华发股份的销售额已达到554.6亿元，位居全国房企销售前50名。
就在回购前一日，国务院发布的《粤港澳大湾区发展规划纲要》显示，将香港、澳门、广州、深圳、珠海、佛山、惠州、东莞、中山、江门、肇庆等地区确定划入粤港澳大湾区。受此影响，大湾区地产概念股也在次日普遍小幅上涨。
格力地产2018年中报显示，并表的56家子公司和本部公司，有超过40家位于珠海，其余零散分布在上海、重庆、安徽等地。选择在此时频繁回购，除了用于员工激励外，不难看出在大湾区利好之下，股东希望通过回购对股价托底，提振投资者信心。
格力地产董事长鲁君四在今年1月的年度经营会议上提到，借助粤港澳大湾区的机遇，房地产业务要在“量”上提升，拓展新项目，同时重点发展口岸经济产业、海洋经济产业、现代服务业等业务。以格力地产目前的经营情况，这场转型改革之路将漫长且艰难。