一个好品牌往往深入人心,而打造一个好的品牌却非一日之寒。
陶华碧25年专注辣椒酱,做出了老外都停不下来的老干妈;刘卫平22年专注辣条,做出了回味无穷的卫龙辣条。还有做榨菜的涪陵榨菜,卖酱油的海天味业...... 这些生意看起来一点也不高大上,但是挣起钱来一点也不含糊。
而在插座这个极细小的品类,浙江慈溪人阮立平用26年带出了一家千亿市值龙头——公牛集团(603195.SH)。
小插座,大生意!就是这样一门不起眼的小营生,它竟然可以做到年收100多亿,一年净赚22多亿!
现在提起插座,估计人们首先想到或者只能想到的只有这个品牌:公牛插座。
然而,做“小而美”,做“大而全”就难多了,一不小心就迈入“垄断”的深渊!
这不继阿里巴巴、美团遭到反垄断调查之后,千亿市值的A股“插座大王”公牛集团也因涉嫌垄断被立案调查了。
壹
反垄断并不只是在互联网领域!
A股反垄断第一枪打响,“插座大王”公牛集团被立案调查了。
5月12日晚间,公牛集团发布公告称,于2021年5月11日收到浙江省市场监督管理局下发的函件,浙江省市场监督管理局“决定对公牛集团涉嫌与交易相对人达成并实施垄断协议行为进行立案调查。”
对此,公牛集团在公告中表示,将根据相关法律的规定,积极配合浙江省市场监督管理局反垄断案件调查工作,做一个有责任、有担当的企业,依法合规经营,并不断提升经营质量和可持续的价值回报水平。公司目前生产经营一切正常。
这一消息让公牛集团的3.2万股东直接“炸锅”了!也引起了网友的火速围观,对于公牛来说,突如其来的利空事件,资本市场第一时间做出了反应:
受该消息影响,公牛集团5月13日开盘大跌7%,甚至一度跌停,收盘跌4.62%,报181.65元/股,市值1091亿元,较昨日市值已缩水52.8亿元。
要知道,去年2月6日,公牛集团正式登陆上交所,仅仅9个交易日后,公牛集团的市值就从500亿元左右一举突破千亿元,成为国内照明电工应用产品领域第一家市值破千亿的企业。
作为插座行业的龙头企业,公牛集团成立于1995年,主营业务是电连接、智能电工照明、数码配件,目前在培育智能门锁、断路器、嵌入式产品、浴霸等新业务。
2015年,公牛集团在全国家用开关、插头插座等电器附件产品部分生产企业中产品销售收入排名第一,被称为“插座大王”!
根据公牛集团招股书,2018年公牛集团转换器产品在天猫的市场销售占有率达到63.14%;墙壁开关插座产品在天猫的市场占有率26.08%。
根据公牛集团2020年年报数据,2020年公司转换器、墙壁开关插座两个品类天猫市场占有率均为第一。
不过,与之前阿里、美团等互联网平台企业,因为二选一被实施反垄断调查不同,公牛集团被调查的案由是涉嫌与交易相对人达成并实施垄断协议行为。
贰
事实上,早在2001年,公牛集团的转换器就做到国内市占率第一。
之后,连续16年全国市场占有率保持第一,成为我国插座行业当之无愧的龙头老大。
说起公牛创始人阮立平,简直就是创业界的一股泥石流,不走寻常路。
好好的一个工程师当起了猪贩子,一个猪贩子又改行做起了插线板,一做就是20多年,一下子干出了上千亿的市值,成了450多亿身价的“插座大王”。
阮立平,1964年出生于浙江慈溪市古窑浦村,是一个标准的渔村少年,但这个少年一点也不普通,从小就与众不同,喜欢走不寻常路。
考大学的时候别人都选跟老师、医生有关的专业,他却报了机械工程专业。
毕业后,他顺利进入了杭州的水电机械厂工作,按理说这个工作不说发家致富,衣食无忧还是可以的,但阮立平却跟别人不一样,除了工作,他还利用其他时间做起了小生意,卖猪肝、卖桃树,卖草莓等。
虽说没挣到多少钱,却学习到不少销售技巧,为以后公牛的壮大发展奠定了基础。
阮立平是如何走上制造插座这条路的呢?其实是因为他实在是忍无可忍。
阮立平的家乡浙江慈溪,是国内著名的“插座之乡”,仅是生产和销售插座的企业就有上百家,阮立平的亲戚朋友大多数也是做这个行业的。
耳濡目染之下,喜欢做生意打交道的阮立平没事也会帮身边的人推销插座。但每次帮他们推销的产品,都存在一些问题,比如断电、发热,甚至引发火灾。
也难怪,当时的插座粗制滥造现象比较严重,10个有三四个是坏的,技术出身的阮立平还要做售后帮客户修插座,慢慢发现这插座构造也太简单了,安全性却很差,于是渐渐有了做插座的想法。
叁
从这个细小的裂缝中,阮立平窥见了商机。
1995年,阮立平辞去工作,与一直从事插座销售的弟弟阮学平东拼西凑外加银行贷款凑了2万块钱,创办了公牛电器。
为什么叫“公牛”呢?
相信那时喜欢篮球的人,都听说过如日中天的“公牛队”! 而酷爱篮球的阮立平更期望自己的品牌能成为插座界的“公牛”,一枝独秀、韧性十足经久不衰!
外行人看热闹,内行人看门道!如何在百花齐放的插座市场立足?
技术出身再加上有着多年的行业经验,阮立平心里的公牛插座是颜值要高、体积得小、功能要实用;
果然阮立平的改革在插座界刮起一阵大风。从外观到内部,自己亲自设计,来个180度彻底颠覆。还首创按钮式开关插座,简单实用,提供双重安全保护。
当时,一个美国客户想在慈溪找能生产的带开关的插座,1.5万个的订单,但跑遍了都没找到。
找到阮立平,他很快就答应了。许多同行都没想到,阮立平经过近一个月研发出来的样品让客户十分满意,又追加了20万个订单。
从此,公牛插座一炮打响,他自己也成为了开关插座的“鼻祖”,如今国内90%的插座,都是他最初设计的按钮型。
2000年起,公牛的产品开始向海外拓展,凭借可靠的质量获得向飞利浦、罗朗格、西门子等国际大牌提供产品的机会。
阮立平在渠道方面煞费苦心,他的宗旨是“牛奶怎么卖,可口可乐怎么卖,我们就怎么卖。”如今你会发现,在你家附近的商场、超市、便利店、五金商店以及文具店等大小商铺都能看到公牛的身影。
到2001年的时候,公牛插座以20%的市场占比跃升为全国第一,成为中国插座第一品牌,之后连续16年蝉联转换器市场全国销量第一。
肆
细分市场如同裂开的石头,长时间浇灌也能长出茂盛的机会。
从那以后,人们每买插座就会想到公牛。到2015年与小米公开对战之后,年轻人群也开始注意到这个品牌,这一度促使公牛进入快速增长通道。
此后5年里,这家公司营收分别为53.66亿、72.40亿、90.65亿、100.4亿、100.5亿元,归母净利润分别为14.07亿、12.85亿、16.76亿、23.04亿、23.13亿元。
今年一季度,公牛集团实现营收25.74亿元,同比增长86.57%,归属于上市公司股东的净利润6.07亿元,同比增长256.17%。公牛在行业中不可撼动的地位,不言自明。
凭借着插座这个“小生意”,公牛集团做到了年营业收入上百亿,市值上千亿!随着业绩的日渐上涨,作为创始人的阮氏兄弟身价也跟着水涨船高,分别以457.7亿、457.1亿元入选去年的福布斯中国富豪榜。
值得注意的是,就在不久前,知名药企扬子江药业因违反“反垄断法”被处以7.64亿元的罚款。据悉,这是中国医药领域最高额的反垄断罚单。
公牛集团究竟存在哪些不合规的行为,目前外界不得而知。
但是,作为一家市值上千亿的企业,我们不敢保证它是一家毫无问题的企业。当然,内部组织结构、渠道之间的灰色往来、供应链的利益勾结,也可能都会出现在每一家企业上。
希望公牛能够像其公告中承诺的那样:做一个有责任、有担当的企业,依法合规经营,并不断提升经营质量和可持续的价值回报水平。
参考资料:
东南财经《立案调查!公牛集团涉嫌垄断!》、
中国证券报《千亿市值“插座大王”被反垄断调查!》、
华商韬略《这么个小产品,他居然一年卖出67亿人民币》、
中国基金报《千亿市值“插座大王”——公牛集团遭反垄断调查》、
财经锐眼《一个插座的生意经:月赚1亿,高瓴资本入股,300亿造富神话》、
每日经济新闻《3万股东炸锅!A股千亿“插座大王”遭反垄断调查,高瓴是第4大股东!》