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【新飞厨房电器】新飞“复活”记:是重整,也是新生

就在昨天,新飞电器的老家河南新乡,持续了数年之久的新飞风波终于圆满画下句点:在康佳集团成功竞购之后,新飞比预期提前了一个月重启生产,正式复工。那句闻名遐迩的广告词“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”或许也将回归消费者的视线。一个老字号国产家电品牌的兜兜转转,是这个时代变迁的缩影,也是中国家电企业在这20年征战的写照。而对于即将合力发展的康佳白电+新飞电器而言,新的航程才刚刚开始。

兜兜转转持续了六年之久的新飞风波,终于在8月28日要终结这段历史。既是和一段混沌过往说再见,又是背负自己久远荣光的重新出发。在6月29日宣布以4.55亿元的报价竞得河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司(统称为新飞电器)100%股权,囊括品牌、专利以及相关固定资产的康佳集团,正式宣布在8月28日重启新飞,正式复产。

这一时间,比早前康佳集团对外预估的“三个月”时间,提前了一个月。

时间不等人,国内白电市场早已不是20年前新飞叱咤风云的时代,当年冰箱行业的四朵金花如今也是花落各处:除了冰箱起家的海尔全面开花并国际化突围成为真正意义上的家电龙头,美菱被长虹收归旗下;而容声也经历了科龙收购甚至是轰动全国的格林柯尔事件,最终被海信收购。2012年开始,因投资方管理问题不停出现在企业纠纷的财经新闻版面而不是家电新品版面的新飞,一点一点的淡出人们的视野。如今,在家电卖场里,消费者们流连海尔、海信、美的、西门、三星、松下们的柜台,选购他们亲睐的冰箱产品。时过境迁,过去的十年,是新飞错过的十年。

然而新飞又算是幸运的,在康佳集团收购新飞电器成功这一新闻爆出的“高光时刻”,无数国人开始怀念起新飞给他们留下的那些和美好生活有关的记忆:“我家冰箱就是新飞的”“97年的冰箱现在还是正常使用,也是很厉害了”“我家用了15年还没坏的新飞冰箱看来还有救”……过硬的质量和足够“国民”的品牌,让不少人瞬间想起了这个曾经妇孺皆知的品牌。河南本地媒体《大河报》关于新飞电器复产的一篇报道中这样表述:“新飞电器100%股权成功拍卖,让新飞避免了破产清算的结局,也让河南仅剩的全国性家电品牌再次重生。”不管是本地媒体还是老百姓,对新飞的怀念之情,溢于言表。

所幸,新飞留下来了,而且已比预期更快的速度重返市场了。

新飞电器新经营团队亮相新飞生产启动仪式

在8月28日正式的复产发布会之前,康佳集团就已经完整的对外披露了新飞电器重组后的新经营管理团队、组织架构、经营目标和发展规划。新飞电器首届管理团队由康佳集团内有重要业务操盘经验的业务骨干、部分新飞核心管理人员以及行业专家组成。包括董事长、总经理分别由康佳白电业务的主要操盘人:康佳集团白色家电业务总负责人张中俊、原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁吕剑(也是康佳白电重新崛起的主要推动者)担任。而原新飞工会主席杨钦河和原新飞研发负责人张宏伟将在新公司中出任副总经理(行政)和研发总监。除康佳白电事业部原总经理于海之外的所有白电核心高管,都被康佳集团放进了新飞公司的高管团队中,覆盖白电生产、销售等关键领域。康佳集团对新飞电器的重视程度,可见一斑。

5月21日举行的康佳38周年庆暨转型升级战略发布会

而新飞电器对康佳集团而言,也有着异常重要的战略地位。

一直以电视产品闻名遐迩的康佳,曾拿下过数年中国彩电销量的冠军。近几年因黑电市场竞争激烈,大量以性价比为名的互联网电视的入局冲击市场。虽然康佳集团电视业务现在依旧位列行业前五,旗下KKTV仅次于小米位列互联网电视第二名;在2017年整个彩电行业都面临严峻形势的情况下,国内彩电市场规模下滑了13%,但康佳彩电市场却逆势上升,占有率超过11%。但已步入38岁“不惑之年”的康佳,主动开启了企业全面转型的“升级”动作:在5月21日“38周年庆暨转型升级战略发布会”上,康佳集团就宣布了将全面转型升级为“科技创新驱动的平台型公司”——这个转型的动作很快的就反应了在其后续的经营动作中:康佳分别在6月和8月以新成立的环保科技事业部中标潍坊滨海经济技术开发区中央城区和辽宁省东港市的相关环保项目,两项环保项目的中标额合计高达41.49亿元。而6月29日宣布竞购新飞成功这一“震撼弹”,则是康佳集团在白电领域持续深耕的新举动。

彩电企业在市场饱和的状态下对白电市场的觊觎,近年体现得淋漓尽致:环顾中国排名前列的电视品牌,海信、TCL、康佳、长虹、创维,无一不是采用或收购、或自有进入的方式进入白电市场。海信收购了雪花冰箱和科龙容声,长虹收购了美菱,TCL喊出了三年要进前五的口号。不过也有并不算成功的前例:2015年创维重组东芝白电的中国业务,但在半年之后东芝却又将家电业务的控股权出售给美的。但不管如何,希望通过全品类覆盖达成品牌利益最大化价值,是几乎所有传统电视企业的共识。

康佳集团进入白电的时间不算晚也不算早,借助康佳成熟的电视渠道,在家电卖场和电商中看到康佳的冰洗空调和小家电产品已是稀松平常的事情。2017年,康佳集团白电业务收入17.37亿元,整体销售收入逆势上扬,高于行业平均水平15%。在传统线下渠道销售收入同比增长24.29%,电商渠道则顶住了一二线品牌巨大价格压力,全年实现整体盈利,其中自营渠道整体销售收入同比增长483%;新兴渠道销售收入同比提升320%,经营利润同比增长330%。虽然净利润和销售增幅较为可观,但在整体营收占比中仅为5.56%,在国内的整体白电排名中并不算优势地位,依旧有非常大的上升空间。

而新飞电器则给了康佳集团开启新白电市场空间的契机。

相较于康佳的制冷产品,新飞的冰箱、冰柜等产品无疑拥有更广阔的消费者基础和经销体系影响力,而康佳集团在竞购新飞电器成功的时候也明确表达了保留新飞品牌并持续将新飞品牌扎根于其创立地河南新乡的承诺:新乡市作为新飞电器总部和核心生产基地、销售基地不变;新乡作为新飞电器注册地不变,不对外转让或租赁新飞商标;新飞电器控股权原则上不转让,如确需转让,必须经新乡市政府同意——显而易见,康佳集团不是一个打算来“借牌”玩一玩的出资重组方,而是打算扎扎实实重振新飞旗鼓,做大做强康佳自有白电业务。康佳集团不止在一个场合中对外表达过“康佳白电+新飞电器”双品牌协同运作策略,目的简单明确,就是为了进一步强化其白电业务,提升集团整体盈利能力。

如何重整规划新飞电器现有的产品线、重构新飞的渠道能力是目前摆在康佳集团面前的头号课题。康佳集团也在新飞电器正式复产之前提出了对应的产品渠道规划和产品经营目标:逐步恢复并做好新飞现有冰箱、冷柜产品基础上,将产品线扩充至其他品类,以建成多品类、多层次产品体系。冷柜在保证现有产品风格的基础上,向商超等定制柜、智能售卖机方面延展。而线上则重点优化调整现有产品结构,提升中高端占比以及现有三门产品的均价。重新优化线上视觉、产品体验、详情页及服务效率,大幅提升响应速度,试图重塑新飞曾经的一线品牌的消费者认知特性。

8月28日已恢复生产的新飞冰箱产线

8月28日已恢复生产的新飞冰箱产线

8月28日已恢复生产的新飞冰箱产线

而在渠道方面,以现有体系的新飞线下渠道为主,将康佳集团现有彩电、白电近2万家终端网点融入其中,可用于加快新飞渠道的恢复提升工作,计划至2019年底基本实现新飞80%渠道数量的复活。而针对新飞电器“遗失的十年”里被忽视的电商市场,康佳集团已经和主流的电商平台(包括京东、天猫、苏宁)接洽。自营主流平台由公司直营,借助康佳集团在线上成功的运维模式,实现业务快速恢复并实现指数级增长。复产后的新飞电器没有打算一口吃成个胖子,规划冰箱的产能稳步增长:2018年预计生产5万台、2019年预计100万台、2020年预计突破400万台。

新飞电器目前已完成对应的生产管理团队重新组建,根据实际需求分批招聘设备操作、设备维修、关键岗位技术工人600人左右,同时依托康佳集团和新飞电器原有供应商体系,实现恢复生产。2018年按照年产10万台规模推进,按照计划对原有生产系统进行设备升级改造以提高生产效率。康佳集团此前也已经承诺将会优先录用原新飞公司的员工,会在人才使用、供应链管理等方面优先使用当地资源。康佳集团总裁周彬曾表示:“他们曾把新飞品牌做到了行业前列,已经证明了这个团队的能力”。与过去的外资背景不同,国企背景的康佳明显的体现出了资本之外的社会责任关怀,而这也是外界对康佳集团收购新飞电器一案前景看好的重要因素。

康佳集团总裁 周彬

当然,康佳集团收购新飞电器的愿景不止于此。去年12月康佳集团在深圳光明新区出资10亿元树立康佳光明科技中心。这是一个从智能终端研制、物联网使用研制、交互体会研制和大数据研讨为核心的研发中心。而在早前7月9日康佳电视的战略和秋季新品发布会上,康佳集团也曾明确提及其在物联网和智能家居方面的新进展。而作为智能家电品类的重要一环,冰箱已成为攻占厨房的智能家居重点品类。在未来新飞产品的规划中,新飞电器将积极拓展新产品开发方向:厨卫一体化、智能家居、新能源家电等新兴业务。而这一系列的新品以及智能家居体系,将会和康佳广泛的黑电/白电/物联网体系融为一体。以“康佳集团+新飞电器”组成的新家电全品类阵营,加上智能家居物联网平台的建构,其实是进一步践行了康佳集团“科技创新驱动的平台型公司”定位的转型。对于正处于机制变革而带来高速发展期的康佳集团而言,实现营收依然企业的最基本诉求。在康佳集团的新战略蓝图中,要在2022年完成1000亿营收的目标,而白电业务所在的产业产品业务需要贡献近七成的比例。收购新飞电器,即是快速寻求该业务相关产业突破的方式之一。

我在前面的文章中曾经写过:“兜兜转转一个圈,中国的家电企业从以国外技术引进到外资主导,再到外资全面兵败神州,中国本土企业唱主角——新飞花落康佳或许就是这一大时代的小缩影。”但对于38年的康佳和算上前身已经60年的新飞电器,这都是一场影响深远的“联姻”,一个品牌的复生和另一个品牌的突破,都在此融合交汇。“康佳集团进入了跨越式发展的新阶段,产业的布局和经营的规模都有了实质性的突破和提升。相信在社会各界的支持下,康佳集团和新飞电器的结合,会有着更广阔的想象空间。”康佳集团总裁周彬这样说道。

让时间,给我们答案。

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