luda 对于新飞冰箱，十多年前它是中国数一数二的冰箱品牌。不过，十多年后的今天，新飞冰箱却濒临破产的局面。对于那些老国产，怎么样才能在不断发展的社会中逆风翻盘?
1996年以来连续8年产销电冰箱突破一百万台，各项主要经济指标均位居中国电冰箱行业前列，2002年9月，新飞冰箱、新飞冷柜又被认定为“中国名牌产品”，成为全国屈指可数、中原唯一的拥有两个“中国名牌产品”的家电企业。
2002年，新飞冰箱的产销总量跃居中国冰箱行业前两强，扣除出口因素，仅国内市场占有率就高达18.88%以上。
2017年11月初，新飞电器发布重整声明，称由于面临市场竞争和收入下滑，新飞电器在过去几年出现持续亏损，虽然外方股东给予大量的资金和支持，还是无法彻底扭转局面，迫于资金链压力，惟有停止生产活动。
今年2月8日，新飞公司一度宣布复工。有媒体曝光称，丰隆亚洲计划向新飞电器注资10亿元到20亿元，用于既有生产线改造、产品研发、市场营销推广等。
可好景不长，丰隆亚洲在今年4月13日发布公告明确宣布从新飞公司撤资，并以书面形式通知新乡中院和企业管理人。对于撤资原因，丰隆亚洲在4月13日公告中表示，新飞公司自2011年以来一直在亏损，鉴于中国冰箱、冷柜类家电行业整体产能过剩及竞争加剧，近年来其业绩也一再恶化，致使新飞公司财务表现受到不利影响。丰隆亚洲董事会认为，如果提议的股权转让成功，将降低丰隆亚洲在中国高度竞争消费品市场的亏损，并剥离不良和无利可图的资产。
对于新飞此次拍卖股权，某律师事务所注册律师认为，新飞的品牌、厂房、土地等是最有价值的部分。对于新的接盘者，将会更看重新飞的品牌。而从新飞长远发展来说，最有可能接盘的是产业资本，比如大型的同类型企业，这一类投资者作为战略投资人，因看中新飞的品牌，可能会给出相对较高的价格。
对于新飞的陨落，外界的解读更多将其归结于2005年新加坡丰隆股份的引进所致，后者被指掌握经营权后经营不善。也有分析认为当地政府在新飞品牌管理上也存在一定影响，包括新飞创始人刘炳银的判断失误导致错失“上市”、多元化等也对新飞产生了很大影响。一位业内人士表示，任何一家家电巨头的衰落并非单方面的原因，是内外因综合作用的结果。企业自身的生长规律，加上外界环境因素导致新飞走上衰败的道路。
不过，2005年的股份制改革在很大程度上对于新而言，的确是一个重要的分水岭。此前，是新飞的黄金时代，此后，问题不断暴露。2011年，新飞首次出现业绩整体下滑，之后一发不可收拾。
2005年，由于新乡市政府将新飞集团在合资公司新飞电器中所持有的39%国有股权转让给新加坡丰隆。被丰隆占股90%股份的新飞，身份从国企秒变成外企。变身后的新飞，至少在行使经营权上掣肘不少。与2005年之前相比，新飞创始人刘炳银深感被束缚，无处施展身手。
早在1983年，时任厂长的刘炳银根据市场嗅觉，将一条成熟的意大利飞利浦公司的电冰箱生产线引进了新乡地区。他接手的军工厂扭亏为盈，转型造冰箱，关于新飞的故事开始谱写。彼时，坚信“只有质量才能打开市场”的刘炳银可以像张瑞敏一样，上演一幕“砸冰箱”，新飞冰箱的品牌力深入人心。不按常理出牌的他还率先打破国有体制下的“铁饭碗”等制度，推行能者胜任。他靠着自己游说政府的能力，组建了河南新飞电器集团，以及进行实行改制，让员工持股。
这些令新飞在很长一段时间保持了高速增长。曾有知情人士告诉澎湃新闻，从1991年到1994年，新飞以每年平均40%的速度增长。这一度让新飞进入中国冰箱品牌前三强，跻身中国冰箱产业”四朵金花“名列，与海尔、容声、美菱一起成为中国冰箱企业的代表。
新飞在中国家电市场叱咤风云时，格力还未开展冰箱业务，其光芒更是盖过西门子、三星等品牌。从1996年到2005年，新飞冰箱一直位居全国前三，新飞也成为当时人们眼中的“金饭碗”。对于员工而言也是一种“荣耀”，很有面子。据新京报报道，在新飞老员工周华的记忆里，早年跟他一批的工友，不少都是托关系才能进厂当个临时工。他回忆说厂里的效益很好，穿着工服相亲，甚至比穿西装打领带都有面子。
变身外企之后，在丰隆接管后的几年间，刘炳银一度失意。多次的收购转型计划均告失败，企业在传统家电上继续缓步前进，却离新兴产业越来越远，新飞业绩急转直下，关闭了空调线、新飞九厂、小冰箱线，还致使新飞错过了多元化发展的机遇，逐渐在家电领域的领先地位也逐渐为长虹、康佳等企业所取代。高层的动荡，在很大程度令新飞在经营决策上渐渐偏离航道。2012年，爆出新飞“十年不涨工资”的消息，随后爆发了大规模的罢工潮，有员工甚至将已经去世11年之久的刘炳银遗像搬到工厂门口，人力资源经理上台安抚，甚至被鸡蛋哄了下来。
此后，新飞每况愈下，业绩不断亏损。无奈，只得宣布停产。2012年，新飞第一次宣布停产，在新乡市政府的调解下，以新加坡丰隆的妥协作为结束。但依然无法阻挡其走向陨落的节奏。半年多后，再次陷入停产风波。2013年，新飞宣布部分生产线停产，同时辞退了部分员工。从整个行业环境来看，新飞电器衰落除了有内部经营理念的问题，与外部环境也不无关系。有分析称，由于新飞位于河南，缺乏产业集群，没有形成产业聚集效应，这使得新飞一直都像在单打独斗。
而新飞电器在发给全体新飞员工的内部信中也佐证了这一点：在过去几年里，河南新飞电器有限公司一直在一个竞争激烈、充满挑战的商业环境中运营。在家用电器行业激烈的价格竞争压力下，新飞公司的盈利能力变得越来越弱。