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今年4月底，鲜姐写过一篇关于名创优品的文章《一年营收200亿！“中国最大的十元店”靠什么赚钱？》，文章结尾的那句话是：“说不定今年，叶国富真能在纳斯达克拿起小锤锤。”
没想到竟然奶中了，盲目骄傲一波。
昨天晚上，名创优品在纽交所挂牌上市，创始人叶国富如愿拿起了小锤锤。
从上市风声传出到锤子落下，还不到一个月的时间，名创优品IPO这事儿和其门店扩张一样雷厉风行。
截图自公众号Tech星球文章
叶国富在现场表示：“上市只是企业里程碑，名创优品将不断加强名创优品的品牌护城河，引领零售创新和消费创新，打造成全球领先的零售范本。”
真是好一番展望，听者无不为名创优品“逆袭”的传奇故事和描绘的美好宏图激荡动容——但也没有压下一个响亮且刺耳的声音：“名创优品上市就是为了圈钱！”
名创优品确实凭着独特的商业逻辑和预判做成了“中国最大的十元店”，但高速发展之下，也难掩重重隐忧。
山寨、抄袭、伪日牌
名创优品让人津津乐道的“原罪”有二：一是山寨，二是伪日牌，排名不分先后。
据说，名创优品的灵感来自创始人叶国富的一次日本旅行，那时他还开着一家叫做“哎呀呀”的连锁“两元店”，用极其便宜的价格卖一些女孩子们喜欢的小饰品、小玩具，从广州上下九开始，靠着加盟商们逐渐走向全国。
可惜，S.H.E代言、2012年就做到年销售额18亿的哎呀呀挣扎两年也没能完成IPO，反倒走上了不可挽回的下坡路。
没等哎呀呀“凉透”，叶国富就带着从日本带回来的灵感和设计师三宅顺也成立了无印良品。
虽然据介绍三宅顺也毕业于日本服装文化学院，与众多知名设计师都是校友，却在校友录上查无此人，但名创优品确实因为他薛定谔的存在，理所当然地走起了日系风格。
截图自虎嗅视频
名创优品常被吐槽“logo酷似优衣库，店面酷似无印良品，产品线神似大创”，虽然是个“伪日牌”，但发展路线却时刻切中中国消费市场的痛点。
图片来源：微博@名创优品
没有说山寨或抄袭是对的意思，但必须承认的可悲的现实就是，放下脸面用山寨品打价格战，确实能快速劈出一条路来。
还记得名创优品进入消费者视野不久，社交平台上就有一些关注潮流快消品且具有版权意识的人发过贴，痛斥这样一家“假洋牌”的山寨店，说其设计和产品几乎都“有迹可循”，号召大家抵制。
年代久远，那条微博鲜姐实在是找不到了，但当时首页确实有很多人都在“转发避雷”，时过境迁，在绝对的价格优势下，大部分人都难以逃过王·著名哲学家·境泽的真香定律。
“不是我没有版权意识，是它实在太便宜了！”
正常来讲，陷入“抄袭”漩涡的品牌会对声誉造成长久的影响，可名创优品几乎从不回应这些质疑和谩骂，继续扩大自己的产品线。
哪怕被指名道姓隔空喊话了也不管，比如被NOME起诉商标侵权、被家具品牌PIY创始人指出产品抄袭，直接被名为《名创优品，你敢回应吗？》的文章指责，名创优品都极少“占用公共资源”进行回应。
说这是傲慢也好，聪明也好，但在“没有记忆”的互联网上，这种冷处理做法似乎确实比极力自证、面对面争论更好。
鲜姐曾经和人聊起自己最喜欢的一款大牌男香，被朋友安利说：“你去名创优品看看啊！平替！味道几乎一摸一样！二三十元一大瓶！”
鲜姐去了，闻了，承认了，虽然名创优品的香水没什么前中后调的区隔，但乍一闻确实能以假乱真——不过，什么“大牌平替”都是消费者自己说的哦，名创优品才没有这样宣传呢。
图片来源：微博@名创优品
更妙的是，靠擦边球行为赚到钱并扩大规模后，名创优品开始搞正版联名了。等消费者反应过来时，名创优品似乎已经“洗心革面”，不再是那个山寨小店了。
迪士尼、漫威、HelloKitty、数码宝贝... ...现在你在店里看到的联名产品已经全是官方授权的正版了。漫威蜘蛛侠水杯69元一个，还能买一送一，这个价格你在迪士尼商店连个小娃娃都买不到；别人家的盲盒59元起，69元、79元的也不在少数，名创优品的29元，做工还过得去，你怎么选；LineFriends的钥匙扣小小一个要几百块，名创优品同款只要19块9，你买哪个？
名创优品的盲盒产品，图片来源：微博@名创优品
你看，名创优品根本不必“洗白”，只要在吃完红利后慢慢改变产品策略就好，时间会替他抹平一切。
疯狂扩张下的隐忧
鲜姐之前聊过名创优品的加盟模式，还说创始人叶国富可能是中国最会做加盟的人之一。
从模式上看，名创优品的加盟模式和其它品牌的特许经营没有什么区别，加盟商拿钱给品牌，品牌为其开一间标准化的店面，开始营业。
硬要说特殊，可能就是名创优品的加盟费尤其的贵吧。
想要加盟名创优品，你要先准备一个不小于200平米的门店，位置还不能太差，不然你回不了本；然后准备83万元人民币，其中8万元是一年的特许商标使用费用，75万元是货品保证金；你还要准备好需要预付的装修费用，保底是2800元/平方，和开店后的水电、运输、仓储、员工工资等费用。
当然啦，这么多钱换来的是少操心，总部会帮你统一培训员工，帮你搞好装修，给你准备好要卖的产品，甚至帮你进行门店管理，你只需要提前为这些付好钱，就可以躺着拿营业额提成了。
看着名创优品这些年的扩张速度，听着叶国富的“百国千亿万店”计划，确实会有不少人蠢蠢欲动，哪怕知道这种加盟政策的风险几乎都是由加盟商来背的。
何况，名创优品会告诉你，75万的保证金在加盟期满后是可以退回的。
图片来源：微博@名创优品
没有钱也没关系，名创优品还有个兄弟，P2P平台分利宝。
想加盟但是没有钱，可以从分利宝上借嘛！反正你在分利宝上贷的款，大多会以加盟费用的形式交给名创优品，左手倒右手还有利息拿，美滋滋。
不过名创优品否认了“自融”的质疑，说得也很理直气壮，毕竟借贷人是加盟商而非名创优品，“无论是从股权架构上，抑或是业务联系上，名创优品与其均不存在任何关联，名创优品也从来没有借助任何网贷平台进行所谓的融资行为。”。
分利宝为名创优品解决了何种程度的招商困难，外界不得而知，我们只看到名创优品上市前夕，分利宝已经结清所有出借项目，并正式关闭了平台服务器，退出了历史舞台，深藏功与名。
超过75%的名创优品门店都是加盟的，不出意外的话，万店计划主要还是得靠加盟商完成。至于那些加盟门店的营业状况如何，就不是总部考虑的事情啦，毕竟主要风险都在加盟商身上呢。
产品质量和“降维打击”
叶国富把名创优品的经营秘诀总结为极致的性价比，这是有道理的，逛名创优品，确实还能感受到标价低于心理价位的喜悦。
名创优品所谓的“三高三低”，就是高颜值、高品质、高效率和低成本、低毛利、低价格。在并不廉价的明亮、整齐、高级装潢店面里（多谢优衣库和无印良品），买到各种有用或者没用的小东西，且不对钱包造成负担，谁不喜欢呢？
图片来源：微博@名创优品
之所以能定价到其他品牌的1/3，是因为名创优品做的是典型的M2B短路经济，直接连接制造商和门店，把东西送到消费者眼前，压低制造成本，抹去供应链成本（和一些知识产权成本），到顾客手里自然就便宜。
但名创优品标榜的“价低质高”却有待商榷，因为他家产品上黑榜的次数实在是太多了。
就在IPO前夕，名创优品一款指甲油被通报致癌物质超标1400多倍，品牌回应“这些不合格商品去年被抽检，责任在供应商”后就没下文了，也没耽误上市。但讲真，这种不加掩饰地推脱责任的说法说服不了任何人。
截图自黑猫投诉平台
在此之前，名创优品陆续被通报过防晒霜不合格、眼影笔有害物质砷过量，腮红重金属锑超出标准值10倍，香水索嗨物质不符合规定，甚至连碗都能被检出三聚氰胺迁移量不合格。
事后有没有召回赔偿，鲜姐还真不知道，至于“质高”这个事儿... ...
还有个好玩的事，创始人叶国富经常表现出来对马云的不赞同，比如在节目中说“马云拿电商忽悠人，吓唬线下老板”，说马云“威力很大，破坏力也很大”，单方面炮轰太多次，还被起了个“叶大炮”的外号。
在马云和王健林搞那个1个亿赌局的时候，“广州阿富”还激动地包下报纸头版替“北京老王”喊话。
当然，这种言行，不仅表明了叶国富对实体零售和电商的态度，更多的是营销成分，什么“越级碰瓷”，只要我不尴尬，尴尬的就是别人。
有意思的是，“看不上”电商的名创优品现在也在拥抱电商了，还即将正面遭遇淘宝“1元店”。终于能和“杭州老马”面对面battle了，不知阿富算不算夙愿得偿。
在开头提到的那篇文章里，鲜姐聊过了名创优品“野蛮”但取得了初步成功的商业模式，这次主要聊的就是名创优品的负面和隐忧。
图片来源：微博@名创优品
虽然说能抓到的耗子的就是好猫，但在一些情况下，猫不能只追求抓到耗子这个结果，还要考虑怎么抓、去哪儿抓、怎样才能可持续地抓这些问题。
名创优品的上市确实是一个里程碑，验证了一些没有那么“伟光正”的商业逻辑的可行性，走出了一条没有那么“高大上”的发展道路。
英雄不问出处，但要看归途。
问题不是冷处理或者装作看不到就能自行消失的，想要成为真正有影响力的国民品牌，成为“全球领先的零售范本”，不能拿上市当救命稻草或决定因素，需要真正属于自己的核心竞争力，需要承担本就属于自己的责任。
走捷径一时爽，但也不能一直拿捷径当康庄大道，想要好好“活下去”，终归是要回归“正道”的。