luda 蒲尚除了垄断私人医院外，还是垄断全国90%木材交易的秘密商人。
过去的二十多年里，从东北兴安岭到中国西南的林区，再到俄罗斯、东南亚、非洲和北美，他们把木材源源不断地输送到全国各地。
在莆田木材帮中，北京中腾时代集团老板陈雪峰是最早实现转型的人之一。从福建来京打工的寒门少年，到如今受整个行业拥戴的木业领袖，陈雪峰的人生就像电视剧中的上海滩故事一样传奇。
陈雪峰生于1976年，也才40出头，不过，如果从1993年他17岁创业算起，陈雪峰也是不折不扣的“老资格”企业家了。
陈雪峰从木业学徒做起，以木材“小卖部”起家，发展到国际名贵木材贸易，最终站在行业前沿，并深耕红木文化市场，从寒门少年历练成木业“状元”。
在个人成就上，陈雪峰耕耘木业22年，他的中腾时代集团拥有有7家公公司，产值几十亿，产业贯穿木材进口到红木文化的全链条，其瑞祥安品牌更是在整个红木家具业响当当。
这种白手起家的故事在人人创业的时代，陈雪峰的创业故事也许显得老套，但却更经得起岁月的洗礼。
从寒门少年到木业状元，陈雪峰都经历了什么？
1、少年子弟闪电式创业
陈雪峰出生于秀屿区平海镇东美村，少小之时，母亲不幸早世，家里又有几个兄弟姐妹，为减轻父亲的负担，作为长子的陈雪峰就开始“北漂”生涯。1993年，高中刚毕业，17岁的陈雪峰跟着亲戚来北京闯荡，进入木材领域，先是在一木材厂当学徒。在这过程中，他跟着师傅走南闯北，采购东北、华北各林区的原木，销售给北京的建材商。
按照木业惯例，学徒工必须三年能才出师，但陈雪峰等不了三年，他还要供养弟弟考大学。为此，他比任何人都更用心留意木材生意的点点滴滴。功夫不负有心人！三个月之后，陈雪峰就向师父请示独立门户，希望自己创业。但在那个时候光有创业能力还是远远不够的，陈雪峰还得解决另外一个难题：资金。
太想创业又太穷，怎么办？最终凭借父亲多年的为人，竟然凑起了15万！有了启动资金，1994年，陈雪峰就在北京木材市场租地，成立了永辉木业有限公司独立经营，开始了他的创业人生，并在当年实现了盈利，他创立的公司，在业内也逐渐积累了一些名气。
2、经商天赋充分展露
创业之初，陈雪峰几乎跑遍了北京所有的建筑工地。陈雪峰的经商天赋充分展露，是在他创业的第二年。1995年，市场上的木材贸易“好做得不得了”，只要手里有货，客户都抢着下订单。但是，陈雪峰发现了发展的瓶颈。“产品太过雷同，低水平重复建设严重，你有的，大家全有；你的价格低，别的价格可能更低。
这种状况，不足以支撑企业的长远发展。”陈雪峰分析，市场迟早要洗牌，大家不可能永远都做这些产品，转型是必然的。在市场变化之前作出决策，可能有很大的风险，但也意味着抢占市场先机；但如果应变不及时，肯定会面临被淘汰的困境。
陈雪峰选择的转型方向是高档名贵木材进口贸易。就在业内一片质疑声中，他跑遍了五大洲，率先打破早期木业企业只销售国内木材的局限性，果断地将视线转向俄罗斯、美国、非洲的茂密森林，把全世界的名贵木材带到中国的市场，旗下永辉木业成为北京第一家将世界五大洲名贵木材引进中国的木业企业。
3、打通木业产业链
90年代未期，产业链一词都还没有流行起来，陈雪峰更不懂，但他天生具备企业家的良好直觉。进入新千年之后，事业有成的陈雪峰开始尝试转变经济发展方式。陈雪峰判断，企业已经进入了品牌革命时代，品牌是一个企业可持续发展的重要竞争力。这就“瑞祥安”。事实上，1998年起，陈雪峰就在北京经营进口名贵木材贸易的同时，在家乡莆田开设家具加工厂，同时在非洲和东南亚建立了合作营林基地。
2011年，陈雪峰正式成立了北京瑞祥安古典家具有限公司，致力打造中国红木家具品牌。
2012年集团进行了战略部署，斥资2亿元，在秀屿国家级木材贸易加工示范区建设面向全国的瑞祥安红木文化产业南方总部基地；又在北京平谷区规划投资8亿元规划建设占地213亩，总建筑面积15万平米的国际木文化产业园，打造瑞祥安红木文化产业北方总部基地。
南北呼应，形成辐射全国的战略新格局，为“瑞祥安”品牌根植全国奠定了雄厚的基础。如今“瑞祥安”已经位列中国红木家具十大品牌之一。
陈雪峰也似乎在不经意间打通了木业的全产业链：从国产木材标准化加工、生产、仓储、销售，再到进口木材的全套，再到红木家具和红木艺术品生产与销售。
从绝对的地平线起步，到今天登顶中国红木产业，42岁的陈雪峰能取这一个成就已经非常可贵。更可贵的是，他没有停留于个人的成功，而是带领整个产业一起前进。
陈雪峰是这样管理企业的
其实木业拼到最后，第一争就是好料之争。为此，陈雪峰凭借多年的经验和资源，走遍全球。对于什么是真正的黄花梨、小叶紫檀等摸得一清二楚，确保从源头订货。理由很简单，一是源头拿货成本低，二是拿不到真正的好料，也吸引不来真好的工艺师。
当然，有好料也未必就能吸引来好工艺师，两者都有，也未必能做出真好的产品，尤其是能让收藏家睡不着的好产品。木业里的收藏市场虽然规模不大，但代表了行业最高资源与最高能力。有好料、好大师还不够，这些大师得用心才行。
陈雪峰说，一个好料本身就价值几万，几十万。如果一个艺术家特别用心，出来的产品就价值百万，甚至更高。但如果不用心，再好的料也就打水漂了。
但是怎么才能艺术家和工匠用心呢？陈雪峰的回答还是两个字：真好。怎么才是对艺术家真好呢？陈雪峰的做法是“薪酬不减分，感情多加分”、“生活无痛点，事业有高点”。
“薪酬不减分，感情多加分”：陈雪峰虽然不以天价工资来吸引人，但也绝不能让薪资成为减分项，因此，每一位工匠和艺术家在陈雪峰这里的薪资一定在同行业最高水平线上。剩下就是感情上多投入。陈雪峰说，人类最宝贵的财富不是金钱，而是情感，企业家必须有共情的能力，除了喝酒聊天，更要沟通人生与理想。
“生活无痛点，事业有高点”：对于陈雪峰特别心爱的工匠和艺术家，他一方面聊事业的愿景，另一方面了解他们生活中的需求，尤其是困难。为此他不仅帮工匠和艺术家的孩子毕业找工作，还努力找到能解决北京户口的单位。从工艺师们老家父母的照料到他们爱人、孩子的工作，陈雪峰能照应的都一一照应到。
一个原则就是尽量不让艺术家为生活的事情烦心、分心，这直接影响艺术的创作。但仅仅这些还不够，还必须为艺术家创造艺术的大舞台，为他们真正叫好的作品争取行业甚至国家的荣誉。也正因如此，陈雪峰如今拥有省级以上高级工艺师30多名，一级工艺师200多名，具备丰富制作、雕刻经验的技工500多名。
陈雪峰不止一次的感叹说，管理真是一门艺术，一家企业的好坏，都在人上，人的好坏都在心上。陈雪峰说，其实一家企业经营得好不好，关键不是看你的业务，而是看你的用人。好的人能帮你把不好的业务变成好业务，反之亦然。好的人与不好的人，关键区别不是能力，而是用心程度。一个人为你尽五分力与十分力，价值产出差一倍。越是高端的人才，产值反差越大。他指着一个黄花梨的条案说，这个价值20万的海南黄花梨原料，产出的工艺品价值可能是10万，也可能是200万，这浮动都在工艺师的用心与不用心之间。
员工用心不用心，最终取决于企业家的“待人”。也正是在做事的高远不高远，在待人的用心与不用心之间，陈雪峰不断超越一个又一个“师傅”，最终青出于蓝而胜于蓝，成为整个木业当之无愧的状元。
热心公益光彩事业
莆田人在京从事木材行业人数众多。陈雪峰有天生的大局观，他认为：企业背后是行业，行业背后是社会，社会的根本是人心。
陈雪峰对家乡莆田“地瘦栽松柏，家贫子读书”念念不忘，感恩有加。在商会成立的第二年，他就发起并成立了一项奖金金，名字就叫“松柏工程奖助学金”，资助北京各高校、北京福建高校同学会、莆田学院、莆田一中、秀屿大丘中学等北京和家乡的学子。
陈雪峰发起和参与的公益项目还有很多，从奖助学金到奥运、抗震救灾、两岸四地交流基金等，总项目已经十几个。整个北京市木业商会的捐款数额累计也已超过8亿元，其中陈雪峰个人及其中腾时代集团的累计捐赠数额就已经超过5000万元。
陈雪峰说，他选择的这些公益有的是教育工程，有的国家工程，但归根结底都是人心工程。
陈雪峰于2008年、2010年先后发起成立北京福建木业家具商会、北京市工商联木业商会，并被选举为首任会长至今，两个商会实行一套机构、两块牌子、合署办公，现已拥有1400多家会员企业，涵盖了所有在京木材贸易、古典名贵红木家具、木制品龙头企业，年营业总额2000多亿元，每年为北京市贡献税收20多亿元，提供了20多万个就业岗位。
在陈雪峰带领下，商会会员企业积极参与中国木材行业标准、中国红木家具质量标准的制定；参与国家木业家具反倾销诉讼，针对西方国家对我国木业家具企业的反倾销诉讼，商会会员积极配合国家有关部门，参与举证、取证工作，最终赢得了诉讼；商会专门成立融资部，与多家银行以及担保公司达成战略合作，成功引导推荐会员融资60余亿元，惠及600多家会员企业。
像其他行业的投资热一样，有着30多年经营史的木材帮，其中一些资本雄厚的商家已经实现了从木材经营到投资的跨越。
作为北京福建木业商会的会长，陈雪峰的生意更像是一个风向标，除了木材贸易，他还是北京中腾时代投资公司的董事长，这是一家经营房地产业和钢材的企业，旗下拥有多家子公司，立足北京，布局全国，并在进口名贵木材贸易、红木家具、文化产业园三个领域重点投资发展。 另外，他还成了瑞祥安古典家具公司，进军红木家具生产领域。
陈雪峰以自己的行动，诠释了莆商精神，唱响了莆商品牌。
资料来源：木材那些事，风云莆商