luda 今年以来，齐河农商银行坚持以为主、促进调查、控制防险工作目标、正式开展“大调查大整理”专项活动、抓住细致的安全生产措施、稳固构筑安全生产防线。
周密部署，有序落实。一是落实安全“第一课”。由董事长带头讲课，讲形势、摆责任，确定重点环节、重点区域和时段，把排查治理分解到各网点、各区域。今年共开展安全培训、警示教育8次，邀请消防大队专业指导1次，受训员工876人。组织防火、防汛、运钞车故障应急演练6次，参与员工200余人，安全培训及演练实现全覆盖。二是夯实排查基础。由班子成员带队组成突击小组，不定期现场、非现场及夜间突击检查，建立台账，销号管理，一日一通报，一日一总结，立行立改，守牢红线。三是量化“工作配档”。明确网点规定动作执行频次及要求，总结、梳理检查目录及模板共计12项，如：按配档迅速摸清强弱电线路底数，指派专人实时汇报和跟踪推进，并组建专业小队及时、有序解决电安全隐患，共对27家网点675条线路进行维修改造，彻底清除潜在风险。
细化任务，精准发力。一是结合“安全生产月”，制定风险示意图，强化风险辨识，并完善日常巡查，分级别做好办公、营业场所隐患排查，实时关注监控、报警、消防管理，共充装灭火器1185具，更换防毒面具66个，维修防尾随联动门12处、监控线路38处。二是联合县公安局，强化报警策略配置、平台接入及点位报警，对50处布设的110报警系统、入侵报警探测、震动报警探测及200处烟感探测及紧急报警装置逐一测试，强化突发情况精准定位，着力技控水平提升。三是强化视频轮巡，做好营业网点、枪支弹药、金库等重点部位排查，通过远程监控精确隐患或异常点，及时跟进整改。如：对轮巡发现未严格执行“人走电断”情况，第一时间提醒并整改落地，进一步强化了营业安全管理。
常态防控，扎实推进。一是强化安全值守，严格落实监控中心值守禁止性规定，时刻紧盯电子屏，实时关注重点区域、重点人群，实现轮巡范围100%。压实网点值班，强化支行行长带班制度，确保及时发现并处置警情和异常情况。二是严格规范防护装备佩戴、运钞车辆停靠、警戒站位、接送款包等环节操作，杜绝违章驾驶，确保押运规范、安全。强化营业网点、业务库、自助银行等重点部位的管理、消杀等，配强安保、防护措施，保障员工及客户身体健康。三是持续做好新冠疫苗接种，积极对接接种单位，推动身体符合条件的职工应接尽接，目前已接种261名，占适宜接种人群的74%；强化中高风险等地区来齐返齐人员管控，及时核酸检测等并按规定逐级报告。（徐敏）
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