luda 互联网时代的窗帘店怎么走？窗帘产业模式探索大家一起谈。
窗帘行业机会：
国内窗帘行业目前没有比较成功的窗帘品牌。
窗帘产品是受淘宝电商冲击较小的行业之一（一般情况下，淘宝电商销售火爆的产品，线下实体店一般都是经营惨淡，但是目前窗帘实体店在每个城市都是非常的多，可以反向佐证淘宝电商等平台销售窗帘并不是太理想）
窗帘行业的诟病：
窗帘行业目前的销售手段处于最传统的营销模式。
窗帘行业的就业人员目前也是主要以60、70后为主，销售观念落后。
窗帘店的产品落后（窗帘设计观念以及布料更新频率）
窗帘店由于受线上电商冲击较小，房地产的发展又带动了建材窗帘行业的发展，目前造成了同行的竞争不断提升。
窗帘店的店租成本在不断的增加，而窗帘店的订单一般都处于不断下滑的状态。
窗帘店销售员难寻，工作上手慢。
我们探索的模式可以解决哪些问题：（全国帘盟）
设计思路、设计案例、设计（销售经验）同步共享，促进新进入窗帘行业的老板和销售员可以较快的上手销售，可以帮助资深的窗帘销售员和老板提升更深的窗帘设计销售思路。
争取占领窗帘店当地城市的线上广告流量，把窗帘产品与地区关键词大量的独占（70% 例如：海口窗帘批发市场、海口窗帘店、海口地毯批发、海口定制家具、海口家具城、海口建材城等）
打造线上品牌建材联盟，渗透上游产品客户，让互联网广告更加的精准，获取的客户可以与线下建材联盟商互动客户资源，便于后期维护自己的窗帘业务渠道。
统一品牌、统一服务、打造统一的窗帘品牌商。
搜索引擎+自媒体同步统一的对外品牌宣传。
主要针对轻资产的小窗帘店合作，一来小规模的窗帘店更具有维持能力，压力较小，产品价格相对较低，所以产品也就更具有竞争力。