鲁达
2014年，企业倒闭接连如多米诺骨牌一般，一个企业的倒闭往往会影响产业链上下游的企业，不仅如此，很多工人得不到报酬，或者面临失业，发生了严重的社会冲突。
对家具业来说，已经过去的2014 年日子并不好过，尤其是对中小企业而言更为艰难，不少中小企业都顶不住经营压力而被迫关门结业。不仅如此，由于难以偿还高额的欠债，企业经营者与员工之间甚至产生剧烈的冲突，不少企业主为了逃避高额的负债，选择“跑路”，留下大批基层工作者拿不到应有的报酬，难以维持生计。
年初，梳理出2014年家具业倒闭危机企业名单，也包含一些其它行业的“倒闭企业”。而倒闭的企业远远不止名单中的企业，一些较小的实体，因为其倒闭带来的影响较小，并没有走进公众的视线。根据这些企业陷入倒闭的原因，我们也能作一些反思，对于企业未来的经营或许能起到一定的帮助。
2014年 “倒闭危机” 企业名录危机节点 2014年4月
东莞市汉平家具有限公司
主要经营：木质家具/ 出口型企业
经营年限10年
企业欠薪约374万元、欠供应商价值4300 万货款。工厂老板曾被供应商持刀讨债。最终因资金链断裂，
资不抵债而倒闭。
河北霸州胜芳兴达家具有限公司
主要经营：板式、实木家具
经营年限25年
企业欠薪约400多万元。工人于市政府门前静坐要求支付工资。最终因资金链断裂，资不抵债而倒闭。
危机节点 2014年5月
中山市乐奇家具有限公司
主要经营：实木、户外/ 外销
经营年限10年
欠薪80余万。老板失联。有订单，但拿不出材料费进行生产。
危机节点 2014年6月
深圳市华源轩家具股份有限公司
主要经营：板木、实木家具
经营年限13年
超过3000万元债务。工人们集体上天台抗议。扩张过快，第二次IPO审核未通过。
深圳市富之岛家具股份有限公司
主要经营：板式、软体家具
经营年限25年
欠薪1000 万人民币。工人罢工抗议。大肆兴建产业园，将大量资金投入地产项目，资金链断裂。
危机节点 2014年7月
鹤山市鹤城镇名骏家具有限公司
主要经营办公家具
经营年限10年
拖欠60 余名工人薪资。工人堵路讨薪，老板持刀砍伤工人。资金链断裂，资不抵债。
危机节点 2014年9月
深圳华仁实业有限公司
主要经营：软体家具
经营年限18年
负债金额未公布。停业，品牌被收购。经营管理不善，导致严重亏损。
危机节点 2014年10月
米兰香渊家具有限公司（原成都星期八家具有限责任公司）
主要经营：板式家具、布艺沙发
经营年限6年
欠款上千万。老板失联。资金链断裂，资不抵债。
清远市尚轩家具有限公司
主要经营：办公家具、出口家具/ 出口型企业
经营年限21年
欠薪89万。老板跑路，法院查封、拍卖资产。资金链断裂，资不抵债。
深圳伊斯丹顿旗下墅园品牌
主要经营：仿古家具、明清家具、榆木实木家具
经营年限13年
拖欠员工2014年7-10月份工资。倒闭后，为惠州法拉卡丹家具有限公司全面收购，品牌更名为法拉卡丹·拉斐尔虎斑木系列。资金链断裂，资不抵债。
危机节点 2014年11月
佛山文华神家具布艺有限公司
主要经营：布艺沙发、欧美家具
经营年限24年
欠薪230万元。工人抗议，企业法人欠薪逃匿。将资金转向了资金需求更大的房地产上，房地产投资失败，占用大量资金，主业失去了基本的生存条件。
浙江台州临海仁禾家具有限公司
主要经营：钢木家具、竹木工艺品制造
经营年限10年
欠薪200多万元。出售厂房偿还工人工资。资金链断裂，资不抵债。
佛山鑫隆祥家具实业有限公司
主要经营：民用板式套房系列、客厅系列、餐厅系列、书房系列家具
经营年限11年
欠薪63万元。老板失联。资金链断裂，资不抵债。
危机节点 2014年12月
安徽锦泽工艺品家具有限公司
主要经营：柳、藤、木、竹、铁制工艺品及家具/ 出口型企业
经营年限7年
欠薪近100万。老板失联。资金链断裂，资不抵债。
超舒适国际家居
主要经营：销售进口及国产中高档家具
经营年限10年
民间借贷5550万元。老板失联，企业倒闭。通过民间借贷5550万元，月息3.5%，难以偿还高额债务。
山东领秀家居生活广场有限公司
主要经营：代理高端家具品牌
经营年限10年
卖场仅开业4月余，拖欠员工四个月工资，拖欠卖场数百万租金、工厂大量货款。老板失联。卖场经营亏损。
佛山市卡芬怡家具有限公司
主要经营：沙发、成套家具
经营年限6年
欠薪77万。拖欠供货商40万。经营不善，老板失联。
浙江省湖州市安吉县家之佳家具有限公司
主要经营：功能沙发
经营年限8年
欠薪五个月。工人罢工。资金链断裂，资不抵债。
成都金鹰家私有限公司
主要经营：生产精品套房系列、中高档酒柜系列
和布艺沙发及软床系列
经营年限25 年
欠债高达2 亿人民币。工厂倒闭，资产面临重组。脱离卖家具实体，企业经营遭遇困境，将资金投入到资本市场，导致资金链断裂，资不抵债。
山东东星家具有限公司
主要经营：木质家具
经营年限14年
欠薪100万总负债达4000万。工人罢工，工厂倒闭。经营不善、资不抵债。
危机节点 2015 年1 月
福建泉州榜头奎山红木家具直营店
主要经营：古典红木家具
经营年限3年
民间借贷300万元，债主围堵展厅，家具被封存，债权人将向法院提出诉讼，等待法院的清查。民间借贷，资金链断裂，难以偿还债务。
2015年1 月经销商维权事件
乐从东航家具城经销商
涉及卖场/ 东航家具城
家具城最高租金达1000 元/ 平米，占经销商经营成本的80%，市场惨淡难以承受。经销商关灯罢市要求卖场降租。卖场承诺商户减免2015 年2 月租金，其余每月租金8.5 折。
四川内江红星美凯龙商户
涉及卖场/ 红星美凯龙
经营年限4 年
不满商场虚假招商，生意惨淡，要求免租。商户打出横幅，抗议，酿成流血事件。暂未有明确结果。
河南焦作市欧凯龙家居商场发生商户
涉及卖场/欧凯龙国际家居广场
在客流减少、业绩缩水、低价竞争导致利润越来越薄的形势下，作为经销商，还面临另外一种压力——即卖场租金上涨。
为何家具企业接连倒闭？
纵观2014 年家具行业倒闭企业最直接原因大多是资金断裂，资不抵债。而究其根本原因，有以下几个方面：
一、不务正业。
当一些企业主面临经营压力，或觊觎其他行业的暴利，将资金和精力投入到其他行业中，导致主业没有受到应有的资金和时间支持，最终导致主业难以为继。富之岛在2012 年曾投入40 亿元到地产项目中，而这个项目在后期面临资金难以到位，成为“烂尾”项目。而已投入的资金在短期内又难以收回，使得企业主业发展面临严重的资金短缺问题，企业在新产品开发、后期服务等主业方面没有更多投入，无法迎接激烈的市场竞争，最终导致企业的倒闭。
二、盲目扩张。
在面临经营危机时，一些企业的做法是转嫁危机，将压力转嫁到终端经销商身上，表现在终端大肆拓展渠道，大量开店。而企业开店之后，又无法保障经销商的经营，经销商很快便被严峻的市场所淘汰，而这最终也会危及企业。
三、民间借贷。
中小企业由于难以从银行获得贷款，选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”，是以高额利息为代价，这无异于饮鸩止渴。
四、出口型企业难以承受人民币升值、订单减少等压力。五、没有建立应对风险的机制。
企业经营往往会遇到突发状况，在面对突发状况时迅速启动相应的紧急预案。在资金上，也应当给自己留有余地，在面对突然发生的资金问题不至于给企业带来毁灭性的打击。在这些企业中，没有建立起相应的机制，或者不重视，必然导致企业应对风险的能力较小。
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