鲁达 一个好的公司必须从良好的管理模式中获益，在知识经济时代，面对知识型人才，传统的管理模式已不再适合现代人才的管理，企业必须采用一些新的管理模式来促进公司的管理创新，为人才创造良好的工作环境。
01从办公室看公司的管理模式
什么是管理？“管理的第一层次是管理项目，第二个层次是管理员工，第三个层次是管理理念。”老板的思想决定了老板的办公模式，办公模式将决定公司的管理模式。
企业的风格实际上就是老板的风格；老板的级别也代表着企业的级别，我们如何看待一家公司的管理水平？这取决于老板的办公室风格，因为他的办公室也是企业的缩影，在工作过程中，我见过很多老板的办公室，综上所述，这些办公室主要包括以下类型。
02豪华和奢侈
这些办公室通常面积很大，从几十平方米到几百平方米不等，他们通常是公司最大的办公室，他们有豪华的室内装饰，有接待大厅、会议室、休息室、卫生间等。
一个大老板的桌子上摆满了各种贵重的装饰品，一把高级老板的椅子和一排大书架，它看起来气势恢宏，令人敬畏，这种办公模式给人一种优越感。
企业里只有一个决策人，那就是老板本人，其他人在老板面前没有真正的位置，所有决定必须服从老板的最终决定，结果往往是老板孤身一人。
因为一旦老板的办公室变大，老板和每个员工之间的距离就会变长，员工不敢和老板说话，只是躲在一边，这也导致了企业信息的分离，因为基层员工没有机会与老板沟通，他们得不到老板的指示，老板听不到员工的声音。
03简单实用
这种办公室面积很小，通常是20或30平方米，而且内部装修也很简单，这只是一套办公桌和几张沙发，比部门经理的办公室稍微好一点，一切都是务实的。
这种办公室不会让人感觉贫穷，而是让人觉得老板务实、乐于工作、自信，更容易让人对企业的经营管理产生良好的印象，为了信任公司的产品和服务，公司设立了一个单独的备用办公室，为老板提供了一张特别的办公桌，除了这张书桌，外面大厅里还有一张书桌，在正常工作期间，老板与员工一起工作，当VIP或重要客户到达时，老板会去自己的办公室。
这种办公模式有很多优点：一方面，它可以及时了解企业信息，虽然工作过程是一步一步规划和执行的，但在实际工作中不可避免地会发生一些意想不到的事情。
老板第一次与员工一起听到和看到这些信息，吸收信息的真实性有助于老板及时做出判断和决定；另一方面，它可以增强与员工的关系。
在企业管理中，情感因素也是不可或缺的因素，虽然老板和员工是上下级之间的关系，但如果加上一些情感因素，他们会更有凝聚力和韧性，工作轻松，可以减少不必要的浪费，如果老板总是在一个独立的办公室工作，那么多的电费或其他费用对企业来说也是相当大的浪费。
同时，我们可能会听到和看到一些世界500强企业的老板，这是值得尊敬的，例如，价值数亿美元的汇丰银行董事会主席仍然每天乘地铁上下班，IBM中国总裁的办公室和他的下属在一个同样常见的办公室分区中。
05将整个办公室拆分为多个部分
老板没有独立的办公室，但与员工在同一个办公厅工作，像一些IT企业和一些知名公司，如英特尔和惠普，普通人很难想到世界上最有价值的企业：他们没有总裁办公室。
他们只设立了总裁办公桌，由一个屏幕隔开，稍有不同的是，它比员工的要大一点。
为什么企业主要这样做？
“只是为了拉近与员工的距离。”
削弱老板办公室的作用是不可逆转的世界趋势，这是一种从个人控制到共享信息和资源的文化变革。
没有“总裁办公室”，而这正是老板管理的地方高明，一方面，它是“以人为本”的平民文化的体现；另一方面，这些企业全面实施无纸化办公和网络化运营。
总结：从老板办公室的设置可以在一定程度上看出公司的管理风格，办公室布局豪华的老板往往是中央集权的老板，他们将自己与员工完全隔离，并刻意建立自己的绝对权威，这些公司往往没有凝聚力；简化老板办公室，甚至不设立独立的老板办公室，往往是民主和充满活力的企业管理的最佳体现！