luda 你可能觉得荒谬，新车也花不了这么多钱！但是我们公司确实花了20W买了08种二手中别克凯越。你可能会说是冤大头，但是老板为什么觉得有价值？
2014年，我公司参与了焦化厂余热锅炉招标项目，项目价值约为2000W。当时竞争对手大概有七八家，我们实力很好，但当时也有和我们差不多的部门。最终第三轮拍卖下来了，只剩下我们和其他公司了。投标人必须在这两家公司中选择一家。
负责这个项目的业主生产处和设备处，我们都事先建立了关系，他们几个负责人对我们的印象还是很好的。取决于其他公司有没有发生关系，有没有大概率，业主最后怎么想。招标会结束后，只公布了前两个单位，没有招标，我们都回去等通知吧。这里肯定还有工作要做。
排名靠后的部门代表直接回去了，我们公司当时老板带走了两名技术员，当天没有去。晚上，经理给设备处长打电话，一边吃饭，一边想探询业主的意思。场面上处长没有说内定谁，只是客套一下，似乎每个人都有机会。聊着聊着，处长谈到了想换车的话题。说现在开的车是5年，当时有买来的练习手，现在想换个好一点的，但是手也不是特别悠闲。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，) (哈姆雷特，)我们老板立刻明白，我们公司正好通勤公交车不足，处长不知道能不能卖给我们。
装备处处长的车是2009年买的别克凯越，中配，红，懂车的人应该知道当时指导价格在10w以上。处长不不好意思卖多少钱，我们看着就行了。总经理说见过处长的那辆车，车况很好，和新的一样，马上拍10W吧。处长假装拒绝，但很乐意收款。老板认为这是建立关系的机会，不能放手。
一周后投标人公布中标结果，我们就中标了。还有设计、生产、进场施工。施工时业主设备处仍然是与我们直接对接的部门，监督施工质量和进度。这里面的大事一定是处长说了算。我们也经常找他喝茶。由于工期比较长，前后需要4 ~ 5个月，最终验收也是他的组织。
入场大约半个月了，处长还开着他原来的车。虽然我们已经把钱付给他了，但他当时说买新车之前先借给了他，我们也不能拒绝。吃了一次饭，无意中问处长，为什么不买辆新车？处长说，家里刚买了新房，支出比较大，马上要搬进新房了，连买家具的钱都还没有准备好。我们一听就有絮叨的感觉，但说这话不接受也不行啊。经理说，如果处长需要，我们公司可以先借给他应急措施。处长当时没有说要，但几天后要给我们老板打电话，借10W。经理安排给他打电话，认为项目验收时他帮忙就可以了。
后来，项目被验收了，处长不怎么卡我们，别人想办法让我们自己解决。以名义借来的10W到今天为止，处长也没有还，总经理似乎也不想要。