鲁达 位于成都市郫都区的多利农庄有机小镇的样貌，较一年前其核心示范区正式开放时，有了较大不同。在呈现出更多农旅场景后，这片“田园综合体”也开始承载了更多功能。
让城市人走进乡村，让孩子切身感受大自然的四季变化，多利农庄有机小镇的“田园梦想”里，不仅有城市人，还有乐于在田间忙碌的“种植者”。
近日，首届乡村振兴（成都）产业发展论坛暨多利农庄·我的农场产品发布会，在成都多利农庄有机小镇举行，“多利农庄·我的农场”产品正式推出。
以互联网的“加减乘除法”，助力破解“三农发展”问题
农业物联网、农村电商、共享农业、创意农业……在不少乡村，“互联网+”农业的神奇之笔配以农村创业创新的飘香之墨，使得农业经营方式更多样，集约化水平更高。诸多新业态、新模式渗透到农村全产业链，让人们看到更精彩的农业演绎。
多利农庄更以绿色、低碳、生态、智慧、共享为产品特色，以互联网的“加减乘除法”为战略布局，创立独有的“多利农庄·我的农场”品牌，在为农民提供就业岗位的同时，更为他们组建了创新模式的CSA社区支持农业新平台，并以标准化、品牌化的“优绿特”农产品为核心，打造会员定制高品质农产品消费服务平台，帮助农民拓展农产品销售市场，实现农旅等关联产业的产、学、研、销、游的立体升级，为农民增加了就业、创业的机会与立体的多元增收渠道。
何为互联网的加减乘除法？多利农庄相关负责人在接受采访时表示，“我们的乡村振兴实施路径，可以概括为一句话，叫做‘互联网的加减乘除法’。展开来说，就是以互联网的技术和思维为基础，用‘互联网+市民需求’、互联网-农业痛点、互联网×乡村宜居、互联网÷农民贫困。”乐享、乐耕、乐学，“多利农庄·我的农场”帮助人们回归自然有机生活
人的需求是乡村振兴的市场基础。随着人们对于生活品质要求的日益提高，绿色、低碳、生态……已经成为消费者个性化服务中必不可少的重要标签，多利农庄以此为实施方向，创新推出“多利农庄·我的农场”产品，以会员制消费模式为载体，囊括“乐享”“乐耕”“乐学”三个产品系列，并已在上海、成都、重庆三地同步落地。
通过“乐享”，多利农庄在全国优选的、充满地方特色的“优绿特”农产品，诸如上海大团基地的有机蔬菜、重庆巴南的明日见柑橘、成都郫都区的豆瓣酱，将通过多利农庄一整套完善的供应链体系和销售渠道，直接连接消费者与耕种者，减少不必要的中间商。
多利农庄作为连接平台，既为市民找到特色、经济、便利的产品供应商，也有效帮助农民拓展了销路，实现了农产品从产品到餐桌的更高附加值。
另外，对很多城市人而言，鳞次栉比的高楼大厦和川流不息的车流已经是习以为常的事，更多的人开始对乡村、土地产生了浓厚的乡土情结。多利农庄基于自身深耕农业十余年的资源特色，推出的“乐耕”系列耕种体验类农旅产品，正是对这种乡土情结的回应，将引领国人更为全面地践行有机健康的生活方式。
此外，以自然教育为主题的农事体验、科普教育、亲子拓展、新农人创业培训类农教体验课程，24节气、国学传承等主题教育课程，团队研学、游学、营地教育活动等等构成的“乐学”产品系列，也让企业机构、学校、亲子家庭等组织与客户群体，成为多利农庄的新的消费群体。
“将乡村原有的味道与当地特色和文化沉淀相结合，让更多的人知道和了解田园综合体的价值，多利农庄在这方面既有标准化的模块，也有当地特色，比如我们在四川就会教小孩子怎么去做豆瓣酱，这在其他城市是没有的。”多利农庄相关负责人介绍道。
多利农庄：一手捧好市民的“菜篮子”一手托起农民的“钱袋子”
顺应乡村振兴和农村供给侧改革、综合性改革的战略与政策引导，深耕有机蔬菜13年的多利农庄，已积极转型为“田园综合体综合运营商”。
截至目前，多利农庄全国有11个基地，并分别在北京、浙江、成都、海南等地设立了分公司。
在规模增长的同时，多利农庄对资金和资源的需求也在增加。协信控股、中国平安、国开金融成为多利农庄股东，其中协信控股为第一大股东。
目前，多利形成了2个具体代表性的田园综合体项目，其中一个是位于成都郫都区红光镇的多利农庄有机小镇，另一个是位于重庆巴南一品镇的一品幸福田园小镇。
如何规划、运营，如何有效实现农业增效、农民增收和农村繁荣，是摆在多利农庄前面的挑战，也是机遇。
可以看到的是，多利农庄已经确立了“两进一出”的发展理念。所谓“两进一出”，即“资本进农村、消费进农村、农产品出农村”。
“两进”，即通过投资建设田园综合体，将资本带进乡村，用“农业+旅游”的模式激活农业产业的潜能，同时撬动乡村休闲旅游的发展，把城市里的人吸引来休闲度假，来体验田园生活，同时伴随把消费带进来，带动当地的经济发展。“一出”，农业生产的成果，以及当地的特色农产品通过多利一整套完善的供应链体系和销售渠道，快速、便利地进入城市的家庭，实现更高的附加值，让农民不再为销路犯愁。
农村由于基础设施不比城市，因此，如何让城市人能够在乡村体验当地特色的农旅主题体验，是田园综合体需要考虑的核心要素之一。
多利农庄相关负责人介绍称，多利的田园综合体将会着力发展农业休闲体验、特色民宿等休闲农业与乡村旅游项目，实现集吃住行游购娱等功能于一体的生产、生态、生活融合的新场景。在这里，农民既可以成为多利的员工，也可以参与旅游项目的经营获得收益。
为了更好地实现“三产联动”和美丽乡村的目标，多利田园综合体以“田园、乐园、家园”融为一体的“三园一体”战略，聚焦核心产业——绿色农业，联动发展——文化旅游和乡村体验，为城市的高压高节奏提供一个出口，并同步发展生态设施和服务产品，让原住民、新移民、旅居客群都能在乡村找到属于自己的新空间。
值得一提的是，农民增收这个核心问题在多利田园综合体中已呈现出有效的解决方式。据了解，多利农庄·我的农场，即以社区支持农业实现小农户和现代农业的有机衔接，减少中间商环节、建立市民与农民的直接沟通渠道，实现城乡协同发展、市民与农民共享农耕劳动成果。
此外，为解决农业现存的发展质量不高的问题，多利农庄还形成了“1235”的产业发展策略，即1个多利农庄客户端平台，技术前端以及销售后端2个端口，示范、迭代、推广3个阶段，以及菜单式集成服务的5项服务。
“1235”产业发展策略所解决的，是低碳农业、循环经济，以质兴农、以品牌引导农业产业结构升级，打通上下游产业链，降低产业能耗、集聚产业资源，实现农企之间的资源与优势互补，提升农业行业影响力与产业区域辐射力，消除农业发展痛点。
农旅创新模式践行者
事实上，田园综合体所指向的“农旅”市场有着被市场看好的前景和空间。当然，这一系列的战略制定，都是建立在乡村振兴这个国家级战略基础之上的。
2017年中央1号文件就指出，要大力发展乡村休闲旅游产业，田园综合体的概念也在这个文件中第一次被提出。紧接着，2017年5月24日，《关于开展田园综合体建设试点工作的通知》表明，2017年将在河北、山西等18个省份，开展田园综合体建设试点。
田园综合体的落地实现也有着市场基础。根据国家旅游局数据中心测算，在过去3年，我国旅游综合最终消费占同期国民经济最终消费总额的比重超14%，2017年，全国旅游业综合贡献8.77万亿元，其中，乡村游消费规模就超过1.4万亿元。
也有市场预测，未来中国农文旅的市场规模将达到10万亿。对于有着有机农业产业基础的多利农业来说，这样的政策春风和市场规模，也正是一次“有准备”的转型机遇。
协信·多利田园综合体既承载了城市人的田园梦想，闻一闻泥土的芳香，忙碌在田间地头，也承担着助力乡村振兴的企业责任。协信·多利正成为农旅创新模式践行者，探索乡村与城市融合的新路径。
每日经济新闻