鲁达 一年前，中山金点原子制锁有限公司上演了一场引人注目的“缺陷产品销毁仪式”。在30吨冲压机碾压之下，5.37万套尚未开封的纯铜锁芯被拦腰断成两截。以出厂价计算，这些缺陷产品的价值超过800万元。之所以被销毁，是因为企业发现用户不习惯这些新产品的开锁方式。
质量引领突围，质量驱动转型。今年6月，小榄“全国制锁产业知名品牌示范区”正式创建成功，成为中山首个国家级知名品牌示范区，在中山的质量强市之路上写下了浓墨重彩的一笔。
向管理要效益：把简单做到极致
与家电、灯饰一样，五金锁具也是中山传统产业的常青树。权威数据显示，中山五金锁具抢占了全国40%以上门锁市场，出口量位居全国之首。2015年，仅小榄镇的五金锁具工业产值就达到211.6亿元，约占当地工业总产值的36%。
位于小榄镇的中山亚萨合莱安防科技有限公司，是一家有47年历史的“老字号”，也是行业的领头羊。早在2006年，该公司的实验室就获得“国家实验室”认证，是国内首家获得国家实验室认证的制锁企业。
“我们一直是精益生产的领跑者。”中山亚萨合莱工程及品质高级经理宋连辉说，该公司主打产品仍是机械锁和建筑五金，在员工大幅减少情况下，产值和利润稳步提升。历经中山固力、美国耶鲁、瑞典亚萨合莱等多个时代，如今该公司已成为亚萨合莱集团在亚洲最大的生产基地。
中山华锋制锁有限公司，也是中山五金锁具的代表性企业。该公司年产锁具、建筑五金超过1500万件，外销量常年位居全省第一。质量过硬，才经得起大风大浪。多年来，尽管遭遇汇率波动、美国金融危机等多重挑战，华锋制锁的出口业务所受的影响甚少。
“行业不会有问题，有问题的是企业。”华锋制锁总经理何文烈，从事锁具制造已有43年。他常常说：“如果产品质量过硬，无论遇到什么风浪，企业都不会出问题。”
从产品类型来看，华锋主打产品球形门锁属于传统锁具，技术已十分成熟，附加值并不高。但越是这种平淡无奇，越是考验企业的功力。
“做普通产品很难做到最好。”何文烈说，“书法家写‘一’字最难，大厨师煎蛋最难。”正如写“一”字和煎蛋，要把一种常销产品做到极致，华锋靠的是管理升级和工艺升级。
向标准要市场：以创新掌控定价权
中山金点原子制锁有限公司，是行业典型的“技术流”。从1999年月牙锁、到2004年的空转锁、再到2008年的叶片锁，金点原子一路领跑国内锁芯市场，至今已有52项发明专利。
“只有不断创新，企业才会有定价权。”创业近20年，这是金点原子董事长雷先鸣最大的感悟。事实上，除了企业的单兵突进，中山五金锁具企业也早已开始抱团作战，以联盟标准的方式抢占制高点。
2015年2月，中山市质监局联合小榄镇经信局、中山市锁业协会联合发布了《指纹锁》《刷卡锁》和《电子密码锁》3项锁具高端联盟标准。这是中山锁协成立以来第二次发布联盟标准。早在2007年，该协会曾发布《弹子插芯门锁》《球形门锁》和《外装门锁》等3项联盟标准。
与国家行业标准相比，中山自主制定的三项电子锁联盟标准对质量要求更为严苛。如误识率由不大于1%提高至不大于0.01%，耐久性能要求由3000次提高到20万次，大大提升了中山电子锁具的产品质量性能要求。
自2011年申报“全国知名品牌创建示范区”以来，小榄五金锁具行业的省级以上名牌名标数量由11项增加至18项，增长63.6%。2015年底，据中国品牌建设促进会评估，“小榄锁具”品牌强度达到631，区域品牌价值为14.4亿元。今年6月，小榄镇荣获国家质检总局授予“全国锁具产业知名品牌创建示范区”。
如今，中山市正在对照国家标准，全力创建“出口工业产品(中山小榄五金)质量安全示范区”，着力推动“小榄五金”区域品牌更快发展。
策划：中山市质量强市领导小组办公室
撰文：郑平 林国礼
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编辑 | 朱晓宇
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