3月13日,《光明日报》评论文章《观两会:畸形的996不是“奋斗”应有的姿势》,评价了目前企业“996工作制”对年轻人的身心影响。
文章称,过度加班是对员工劳动力的占用和盘剥,认为996和007是违法不是奋斗引发热议。
这是我第一次看到正式媒体评论996和007是违法,而不是奋斗。说实话,我很高兴。
作为移动互联网时代下催生出的加班文化,第一次有正式媒体引用了“违法”这个词汇,这是对我们这些打工人的心声支援,更是给996敲响了丧钟。
加班文化,自诞生之日起,就一直被各企业高管用作激励员工奋斗奉献的核心价值观。
这一点,在某些互联网大厂中更是体现得淋漓尽致。某多多就时常被冠以“本分”的价值观,而奋斗文化则被认为是某多多的一部分。
公司披着奋斗文化的外衣,行着超长加班之实。根据多多的员工表示,他们每月都至少需要工作300个小时,如果达不到这一要求,会被主管谈话,拿到较低的绩效甚至是面临转岗。
每月工作300个小时,这意味着每天至少工作十个小时。而一些多多买菜的员工,他们的工作时长甚至每月会达到400个小时,经常工作到凌晨一两点。
这是奋斗者的文化?还是吃人血馒头的文化?
这一年来,几家互联网公司在线上线下开始发力生鲜市场,这就导致了时间和效率是抢占市场的先机之一。尽管我们看到了多多买菜的人血馒头文化,但在生鲜行业中,300个工作小时也不是必需的。
盒马集市的员工,相比之下就会舒服很多。他们一般平均下班时间在晚上十点前,周末则至少可以休息一天。而在春节期间,位于长沙的几家生鲜公司均正常配送,也只有盒马集市休假一周,停止配送。
“如果一个人经常标榜自己遵纪守法,那么这个人不是流氓就是人渣。”这句话出自罗翔之口,我想把这句话改一下,改成:
如果一家企业经常鼓励员工无休止奋斗奉献,那么这家企业不是流氓企业,那就是人渣企业。
吃人血馒头的文化,何时休?
《中华人民共和国劳动法》于1995年施行。其中,第三十六条规定:
国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
而根据国家统计局最新公布的数据来看,2020年11月,全国企业就业人员周平均工作时间是——46.9小时。
我们按照一年52周计算,剔除法定节假日的话,那么我们一年的平均工作时间是2365个小时。
2365个小时,这是什么概念呢?没有对比就没有伤害,美国是1779小时、日本是1644小时、德国是1386小时、英国是1500个小时。
按照我们2020年GDP突破百万亿,人均GDP破一万美元来看的话,在这“亮眼”的数据背后,是国人年均工作时间2365小时的辛勤付出。
可即使是这样,大部分人依然很穷、依然勉强生活的温饱。在我们比那些国家的人付出更多的工作时间的情况下,可我们依然没有别人有钱,这就是所谓的奋斗者文化吗?
德国年均工作1386个小时,我们年均工作2365个小时,德国人均GDP五万美元,我们人均GDP一万美元,在我们比德国人一年多工作近一千个小时的情况下,德国一个人还能够抵我们五个人的GDP。
那么问题来了,同样的工作、同样的经济模式,为何德国人在少上班甚至不加班的情况下,还能够比我们的人均GDP高出那么多?
这个问题,堪比诺贝尔经济学奖级别的难题。
当公司在鼓吹奋斗者文化,在鼓吹加班奉献的时候,这样的企业或者公司真的能够放在国际中同德国、美国、日本的企业做竞争吗?
罗sir在前面提到,多多买菜业务的月工作时长达到近400个小时(380个小时),如果我们按照380个小时来计算的话,那么每月30.5天,一周87.2小时,一年工作时间为4398个小时。
你看,一个拼多多员工的上班时间,就能够抵得上三个德国员工的上班时间。
那么问题来了,拼多多一个员工的GDP,能够抵得上几个德国员工的GDP呢?
这是奋斗者文化,还是吃人血馒头文化?
在这件事上,有一个著名的“剧场效应”。
大意是说,当你在影院看电影,如果第一排的观众站起来看了,那么为了不影响到你自己看电影,那么第二排、第三排往后的所有观众都会站起来看电影。
这提升了电影的观看体验吗?显然并没有,这还增加了观众看电影的成本(站着看)。
这个问题如果放在当下的加班文化中来看的话,同样也是如此。
在这之前,大家所有的公司都是坐着看电影的。但突然有一天,一家公司站起来看电影了,那么为了不影响到自己的观看体验,其他公司也只能站着看电影。
你们公司员工一个月上班300个小时,我们公司员工,一个月上班就得380个小时,你们380个小时,我们公司就得400个小时。
比来比去,比到最后,受伤的既是员工(拿身体换钱),也是公司(竞争方向不对)。
这种恶性竞争,存量竞争体系中,应该如何杜绝呢?其实这就需要靠强大的行政手段去严令禁止,去打压甚至是开出巨额罚单,从而达到杜绝这种现象的可能性。
而光明日报的点评,很大程度上就给行政手段去严令禁止提供了一种可能。尽管这早已经出现在了《劳动法》中。
就像某公司离职员工所说的那句话,“字节和心脏,只有一个能跳动。”996和007,不是唯一的选择题,更不是所谓的奋斗。
以人为本,只有真正把员工当作宝贵的竞争力和团队,才能够走出国际,迈入新的商业高度。
END.
作者:罗sir,新青年的职场内参。点击【关注】,每天与你分享职场干货与个人成长心得。