鲁达 据相关平台数据显示，与少年同期相比，虎年春节初第一、第二次观看人数分别减少了856万和1174万人，总数超过了2000万人。
从票房市场的角度来看，今年年初1、2、3的全国票房总和为14.52亿韩元、10.48亿韩元、10亿韩元，与去年的16.92亿韩元、13.79亿韩元、14.72亿韩元相比减少了近10亿韩元。
一方面，部分电影和院线抱怨大市场下跌，业界尚未恢复比赛，另一方面，观众抱怨电影和院线趁火打劫，价格上涨，价格上涨，没有底线。在这种供需关系中，到底谁受益了，谁损失了？
01单票价格为179韩元，《水门桥》被质疑爱国宣传
据网友透露，北京电影院Lumi电影市正月初播出的《长津湖之水门桥》 IMAX电影票价达到惊人的179元/张，比每日票价上涨了60%以上。
一位网友表示，《长津湖之水门桥》借用爱国东风，联合剧场在春节假期绑架观众消费是不对的。
但事实上，《水门桥》只是一只出人头地的鸟。以主旋律卖座的电影几乎没有成功，所以《水门桥》在发表中没有强调这一点。另一部张艺谋、张末执导的电影《狙击手》票房惨淡。第二，其他非爱国州旋律类电影的票价仍然暴涨，相位、Mari主演的小成本喜剧《这个杀手不太冷静》的票价在一些剧场也达到了150元/张。
一位网友更加吐槽。春节带着一家人看了四部电影，电影票费用达到了惊人的1180元，不得不看不起电影。
所以春节电影票价格的暴涨与所谓的爱国无关，与主旋律无关，纯粹是借电影和院线的机会提高价格而已。(莎士比亚。温斯顿。)
02春节看电影是刚需，涨价是供求市场的正常表现。
到2000年左右，一部电影票房突破亿，可以说已经是热门电影了。但是到目前为止，一部电影不超过10亿，不好意思说自己票房火爆。
其中有屏幕激增的原因，更大的原因是随着人民收入和生活水平的提高，消费能力有了很大提高。
另外，为了培养电影市场和人民的观看习惯，电影方面在过去10年里补充了高额的选票。随着消费者观看习惯的形成和表补偿政策的全面废除，票价也自然增加。
电影票价主要由最低发行价格、电商平台服务费、电影院服务费、运费保险费四部分组成。电影方面按地区设定最低发行价格，而院线方面根据对最低发行价格和市长/市场需求的判断选择溢价或无溢价。
受传染病因素的影响，2020年和2021年中国的院线市场受到严重冲击，普遍赤字严重。作为消费者，旺盛的官方需求也被抑制了。在目前市场上，自然具备了以供给远低于需求的状态溢价的基础。在这种情况下，以电影或院线贷款提供者的优势提高价格也是商业上正常的选择。
此外，与海外旅行或其他消费相比，看电影是一种相对便宜有效的节日消费方式，消费者的接受度也有所提高，进一步推动了这种高票价现象的出现。
03韩元线和消费者的双重理性将使票价平衡
从票房数据来看，消费者在除夕和春节初达到2000万人，票房下降率接近20%。但是，假设电影票价格的涨幅从50%以上调整到30%以下，再吸引2000万人回到电影院，那么大市场的总量仍然不会有太大变化。另外，在减少的2000万人中，很多观众因为传染病无法进入剧场，即使提高了30%，也有很多观众消费力不足。
从这个角度来看，在广阔市场总量变化不大的情况下，以提高价格的方式让消费者形成更有购买力的消费习惯是很明显的。
然更加划算。从商业角度而言，这样的决策显然更加理性。当然，对于消费者来说，也有用脚投票的权利。面对电影票的涨价，大家完全可以选择不看。但这又回到了之前的逻辑，在供小于求和其它消费形式更贵的情况下，进电影院仍然是一个更加理性的选择。
对于另一群因为高昂票价而止步的消费者而言，当高价票已经成为习惯或传统，他们也没有更好的消费方式可以替代的时候，尽管可能会降低频次，但最终还是会因为理性走进电影院。
此外，相对于去年，无论是《长津湖之水门桥》《这个杀手不太冷静》，还是《狙击手》和《奇迹·笨小孩》，今年春节档的电影质量明显高过前两年，这也是对高票价的支撑。
要想遏制 院线的恶意涨价，从市场角度有3种可能：一是消费者消费热情因涨价锐减，逼迫电影票定价更加保守；二是银幕数量的暴增，使得供小于求，使得院线在竞争的压力下寻找单价和数量的平衡；三是影片质量无法支撑高票价，用低票价加强市场支撑。
所谓的高票价问题，本质上还是一个市场供需问题。在这个并没有也不太可能产生垄断的行业，片方、院线与消费者必然将长期处于博弈状态，主管部门也很难介入。而对于显然更加分散的消费者来说，面对资本的合力，想要取得博弈的成功并不太容易。