鲁达
在个人晋升方面，其中的技术组合是值得关注的因素。但是，技术组合必须以特定的方式具体化(例如，以特定的结构组织)。这将有助于整理各技术要点的当前状态和晋升战略，以便更好地应用于实际工作。
那么，如何构建特定专业领域的技能树，特别是适合自己的技能树呢？
根据我目前的理解，大致可以按照以下思路逐步处理，也可以随后补充优化。
首先，进行相关技术的第一阶段分解。
在这一层，我分为四个楼梯，即四个组成部分。有些领域以其他方式分类，例如与特定技术相关的细分，但可能看起来很复杂，通用性和可扩展性也会下降。我们还可以先构建基本版，然后考虑完善升级。
对于技术树的基本版本，第一层可分为以下几个部分：
1、基本技术。
2、拥有知识。
3、专业技能。
4、软技能。
这里的基础技术是前提，也是这个领域需要的基础素质。知识储备是提高专业技能的前提，在确定方向时要注意“量”的积累。因为，如果知识储备不系统，从知识管理的角度来看，效率低下，不容易发挥价值。但是，如果没有足够的积累，也很难弄清楚如何建立知识体系。
第二，进行两阶段分解，以方便后续技术点、知识点细化和现状评估。以软件开发领域的体系结构设计技术树为例。
再次，选择其中的一些技术或知识储备，并进行第三阶段分解，以细化到更具体的技术要点或知识点。这可以帮助自己梳理和记录当前状态，从而提高目标学习。(大卫亚设，北方专家)
为了更准确、更全面地具体化，还可以使用自己的知识储备、工作经验、搜索引擎、相关专业期刊或书籍。
以软件体系结构技术树为例，如下图所示，细化与体系结构模式和体系结构设计直接相关的技术和知识储备。
最后，您可以根据实际需要进一步细化，也可以在特定技术点显示当前状态/等级。例如，可以分为入门、初级、中级、高级、专家等5个等级。可以作为该技术点当前状态的定量参考。
这种级别的划分包括另一个主题。如果只辅助提高自己的学习，可以通过横向比较实际经验、结果输出等多个维度来评价决定。
另外，对于技术树制作工具，上述树结构和思维导图结构相似，因此可以使用思维导图相关工具(如MindManager、Xmind)整理绘图。
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