luda 近一个月来，国内疫情发展良好，各地陆续回归，连小区门口的保安都开玩笑，人们的生活似乎逐渐进入正常状态。
虽然很多地方的开学时间还未确定，神兽宅家继续造，但想想，如果疫情进一步得到控制，陆续开学应该也是近在咫尺了。
不过这几天，鱼sir在和几个家长朋友“畅想”娃开学后的“美好生活”时，却收到了一些让人隐隐担忧的信息，今天一并和大家做一个分享探讨。
这是朋友收到的一条信息：
别问哪家机构，请叫他“良心机构”！通过对疫情和自身资金状况的评估，果断决定清盘，并把剩余费用退还给家长。这比某博、某豆、某兮这些跑路机构，高到不知道哪里去了！
但鱼sir也看到，很多机构在目前这个时间阶段，还在拼命给家长打电话，以各种超低优惠价，吸引家长提早购买“疫情后”的课包。这是机构的努力“自救”，本身无可厚非，但是家长们还得拎拎清。
以下是上海一家国际学校发给家长的内部信其中一段，大家可以细品。
鱼sir也特意询问了在上海的其中一位同学，他告诉我说他孩子所在的国际幼儿园一下子离职了5位外教，而且今年内都可能没办法招聘到更多合适的外教。
鱼sir不禁在想，如果说上海这样的城市，这样高端高薪的国际学校，在疫情中尚不可避免损失大量外教，以致影响正常教学，那么其他城市呢？
英语机构里的那些外教呢？等疫情结束，孩子回到机构上课，还能重新遇见熟悉的Emily、Alex、Joyce老师们吗？
大家最近一定也和鱼sir一样非常关注新闻吧，我给大家看几组数据，顺便鱼sir也帮大家理理新闻里透露出的门门道道。
- 中国民办教育协会培训教育专业委员会自2月7日至14日，面向全国31个省区市的校外培训机构进行调研发现，超过90%的机构表示，疫情导致其经营存在部分困难或严重困难。
- 重灾区是线下教培机构，49.42%预计收入同比减少五成以上。
- 松鼠AI智适应教育创始人栗浩洋预计在此次疫情后，可能会有50%-60%的中小线下教培机构倒闭。
此外，我们再来看看新东方在这次疫情中的遭遇：
新东方地面课堂全面停课。上百万寒假班的学生面临不能上课的局面。如果新东方全部停课退费，新东方就只能关门大吉，七八万老师员工的生计，立刻就成了问题。所以最好的方法就是把课堂搬到线上，让愿意的学生在家里上课。这一转变并不容易，首先新东方的在线系统并没有准备好，其次新东方的老师大部分没有在线授课经验，再者家长和学生是不是愿意在线上课也是个问题。
俞敏洪用“生死考验”四个字来形容这场危机，且能不能挺过去还得看造化。
家长们不要忘了，俞敏洪的新东方可是经历过2003年非典的。
行业龙头尚且如此，中小机构的情况可想而知。
鱼sir认识的一家小机构负责人说，即便政府已经免了他们2个月的场地租金，也是杯水车薪，疫情可能会影响他们全年2/3的效益。
疫情究竟是如何冲击教培行业的，鱼sir简单地梳理了一下。
以线下为例
首先，寒假班没了，春季班也基本凉了。
有人会觉得转线上就好了，但实际操作起来远没有那么简单。尚不提机构为线上教学准备的设备、老师教学能力是否适合线上，家长也未必都愿意转线上。
由此，不少机构要么压缩春季班招生规模，要么干脆不开展。
那能指望暑假班吗？
目前暑假能否完整放两个月还是个未知数。鱼sir那位上海同学的幼儿园已经明确说暑假最多只有一个月。
不过有一点各地教育部门是明确的，不能压缩课时。
为了保证总教学时长不变，四川、广东、山东和陕西等地已经官宣将通过调整周末和暑假等方式补齐。
山东省临沂市教育局通知
鱼sir预测，压缩暑假和周末时间会是一个大趋势，只不过各地时间上的具体安排有些差异而已。
这于机构而言是致命的，因为这意味着占到全年利润50%以上的暑假班收入会被砍掉一大半，甚至无。
到这儿还没结束。家长再来“雪上加霜”——退费。这杀伤力不比银行挤兑来得小。
考虑到开学遥遥无期，疫情期间安全问题，鱼sir家长圈里就有不少家长在讨论要不要把之前报的线下课程退掉。
退一个两个还能撑得住，一起退，对机构而言，是釜底抽薪，然后是两个字“倒闭”。
2003年非典期间，许多教培机构就因退费而关门。
不过能拿到退款的家长也是少数，因为许多机构根本没钱退，在黑猫或聚投诉-21CN网站上，关于教培机构的投诉，多数围绕退费不及时、退费难或退费无结果等。
那么线上呢？
我们再来说说线上机构：
疫情虽然给在线教育送去了一大波流量，个别教育股逆势大涨，看起来是利好，但实则线上机构也面临着极为严峻的挑战。
不久前被称为“在线大语文教育黑马”的明兮学堂突然倒闭就是一个活生生的例子。
几天前，在线少儿英语机构DaDa也被上海知名媒体“界面新闻”爆出多部门裁员或降薪，家长退费遭拖延。
多数机构倒闭或陷入危机，原因基本都出在资金链上。
明兮的倒闭并不是因为教育产品本身有什么问题，他的产品反而广受家长好评，而是运营资金出现缺口，又无法及时补上所致。
资金链风险潜伏在大部分机构中，这犹如一颗定时炸弹，随时可能被引爆，而疫情只是让这个问题暴露的更彻底一些。
值得一提的是，精锐教育创始人、董事长张熙预计未来一年至一年半时间内，将会有60%以上的在线教育公司倒闭。为什么呢？
一方面是延续了2019年的行业大洗牌，那些管理不善、财务不规范、产品没有竞争力的机构进一步被淘汰。
另一方面是疫情导致了更多线下机构涌向线上，竞争加剧，使淘汰来得更猛更快。
换句话说，就算没有这次疫情，2020年对教培机构来说也不友好，疫情无疑大大加快了这一进程罢了。
这种时候，身为家长的我们又该怎么办呢？
越是这种时候，鱼sir觉得家长越要沉住气，下馆子、买包包口红，也许可以疫情后“报复性消费“，比如一次性买个2000块钱的烧烤吃个爽。
但教育投入上，万万不能“报复性消费”。看清疫情后教育机构的状态、知己知彼，方能预测事态发展，降低损失或风险。
毕竟，经过这次疫情，大家也懂了，有钱在自己手上，真好。
最后，如果在选择机构上有任何困惑，或者不确定孩子所在机构学习稳定性的，亦或是在孩子的学习上有任何的问题，欢迎大家随时和我交流（头条留言置顶或者头条私信），我也会根据每位孩子的情况，给你更具体的建议！