admin 如果经销商的库存过高，不仅会严重影响品牌企业的正常销售节奏，还会严重影响经销商的生存问题，如果经销商的高库存问题不能及时有效解决，经销商可能破产或转向竞争品牌。
保持足够的危机意识做好预案是一个成熟企业家必须具备的素养，年末将至，今年天气异常，极有可能出现寒冬，同时还有疫情反复风险，经销商有必要未雨绸缪，提前准备去库存预案！
4方面去库存预案
01库存产品促销政策1备1
1指的是冬季所有的产品都会有一套促销方案，这个促销力度一般由厂家投入与经销商投入结合制定，这个方案一般来说是可以支持市场动销的，这么多年，消费品市场也是这么做的，效果也不错。
备1的意思是还要有一套力度更多的促销方案，这个方案的力度要更大一点，在疫情有反复或者动销达不到预期的时候及时投放，千万不能等到其他品牌都反应过来，抢一个时间差。
降价促销的手段有很多种，打折销售、特价促销是常用的两种有效手段。还有一种变相的降价利器是：买赠。买赠的主要是采购消费者日常所需的产品，如脸盆、口杯、牙刷、抽纸等价廉物美、消费者接受程度高的日用品作为赠品，与所售产品捆绑在一起，这是一种通过提升产品附加值而变相降价的方式。
02做好资源整合，全面发力异业联盟
除了开展促销活动以外，发力异业联盟一起进行季末产品的库存清理也是很好的选择。
不管是茶馆、床上用品店、电器店还是其他门店，只要是消费人群与你的目标人群重叠的网点渠道都是异业联盟的对象，带上产品与诚意，寻找那些有双赢思维，愿意互相推荐的店家老板，这样的网点一个城市上万家，我们能做到百分之一的合作客户，增量也是十分可观的，应对不可控因素会更轻松。
03做线下+线上结合的活动。
首先应该快速线上多渠道布局，找到线上销售的渠道和新的机会点。设计线上线下结合的活动，如果没有问题，线下搞起来，有问题线上继续搞。两者的结合很适合发展本地客户人群，不管是后期的团购还是送货上门进社区都是不错的活动。
04渠道直播做起来
直播成为电商的标配，同时也说明，直播的基础是电商，很多企业要先补电商的课。疫情下，直播电商成为很多正能量的载体，比如央视主持人与网络主播一起带货，助推疫情严重地区的经济复苏和消费恢复；地方官通过直播为本地特色农产品带货，帮助当地扶贫脱贫等。上述这些，恰恰说明直播有能力在中国商贸流通格局变化中扮演重要的积极角色。
其实经销商一样可以直播，当然如果是卖酒在资质上要尽快开白获得厂家授权。直播可以带货，如果带不了货可以吸粉，然后给自己的公司引流，不管是用来积累团购客户，还是后期发展员工都输不错的。