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(原创)中高端白酒产品的个人团购破局之路

中高端酒类产品的个人团购破产了。

(废话不多说,直接开始)正如前面分享的,在目前环境下,团购成为了很多白酒企业的重要一级,特别是中高端白酒产品,只是面临竞争一样激烈的企业事业单位的团购,个人团购领域还有很多文章可以做。

破局之路1:招募有渠道资源的本地业务员。

中高端白酒不比大众化光瓶酒,对渠道是否熟悉,是否在当地经营过几年时间,很影响是否能走进终端,当然这里指的是烟酒店终端。

要做个人团购,就必须要走进一定数量的烟酒店终端,而招募有行业经验,渠道资源的业务员就是第一环,不怕薪资高,因为新人的成本算下来会更高。


破局之路2:合理的利润支撑渠道推荐欲望。

除了一些指定品牌外,个人团购中一个关键环节是终端老板的推荐,一般老板会推荐利润高、品质有保障的,所以设计合理的利润给终端十分必要,为什么不要暴利?因为暴利不可持续。

要给终端树立同等价格,品质第一的印象,同时在这个价位带给他有优势的利润,所以这就要对对标竞争产品对深度分析。


破局之路3:利益推动个人团购兴趣点。

这里的利益要设计好,一般的酒企设计的促销活动都是大同小异,比如买大酒送小酒,送盒装送光瓶,买老品送新品,买产品抽奖等。

要充分挖掘个人团购,其实我们可以换位思考,个人消费者需要什么?不然按照比例直接返一定的采购金额,可在门店直接消费,不找零,不提现。这样既可以调动门店积极性,还可以最大化满足消费者需求,不管是饮料、香烟还是食品,不管是自己买,还是帮别人买都是好处多多。


破局之路4:社群分类构建长效团购关系。

社群分类操作起来难度大,但是对做个人团购十分重要,我们可以设计主流的6-10个社群联合终端把个人团购客户进行收集区分。

具体来说,XX白酒组建了XX城市精英羽毛球俱乐部,凡购买XX白酒一件以上即可免年费加入,拍照扫码即可进入。每周组织一次线下活动,场地费可以用白酒置换,装备自带,聚餐AA,聚餐用酒公司赞助。以此类推,把主流的运动社群都分开来,每一个社群除老板外,选择一个有同样兴趣的经理维护,长期开展工作。



破局之路5:异业合作打通个人团购深度关系。

对个人团购客户进行建档,并分析其中的需求点,比如多数都有孩子培养需求,寻找优秀机构合作,联合举办亲子论坛,团购会员均有优惠政策。


会员有购车需求,寻找主流汽车4S店,洽谈团购优惠活动等;总之积极为个人团购客户对接各类社会资源,借社群群体之力不用花钱,办大事。

既可以维护彼此之间的关系,还可以提升自己的影响力,此事老板自己做最好。

个人团购市场,不需要腐败,不需要巴结,市场足够大,有没关系都可以做。

欢迎大家交流。

曹庆兵


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