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【酒霸白酒】专题黑马来袭,酒中酒霸闪耀2014秋季糖酒会

(通讯员:范仁熙)10月12日,第91届全国糖酒商品交易会在重庆国际展览中心隆重开幕,吸引了来自全国各地的酒类和食品行业众多品牌。

现场各类酒类琳琅满目,让人看的眼花缭乱,但在贵州酒中酒集团的展台前却是人潮涌动,热闹非凡。五年小瓶、精品小九年、酱小二、珍藏十二礼盒、窖藏十二等酒中酒霸新产品受到广大经销商与消费者的热捧!

据记者了解,125ml精品九年酒中酒霸是本届糖酒会小瓶酒领域的明星产品,其独一无二的个性包装设计使得其在众多酒品类中脱颖而出,诱人的“加一元再来一瓶”的促销手段、现场好玩的“一瓶一瓶又一瓶”的微信小游戏受到消费者极大的关注,大力度的招商政策吸引了大批经销商前来洽谈合作。

那么,酒中酒霸在酒水行业低迷的非常时期,为何能够在展会上夺目众人,成为糖酒会白酒领域的一匹“黑马”呢?

众所周知,中国人喝酒的历史极为悠久,中国人爱白酒 ,因为白酒符合中国人的豪迈之情!而酒中酒霸酒名出“国酒之都”贵州仁怀,可谓是名门之后。它汲赤水之精华,蕴仁怀之灵气,由纯天然谷物酿造而成,酒色清亮透明,口感绵甜醇和,后味爽净悠长,正符合中国人的饮酒风格,所以它一亮相就牢牢的吸引了人们的眼球。

据悉,早在1998年,贵州酒中酒集团就开始生产小酒,但那时的酒中酒霸酒并没有人看好她。谁也没有想到15年后,它却成了白酒业上的一匹“黑马”,潇洒地一路狂奔,无人可挡!

15年后高端白酒集体遇冷 酒中酒霸缔造白酒业神话

源远悠长,酒中酒霸问世之初当时的市场小酒没有超过5元钱一瓶的,多在2元——5元之间,而酒中酒霸的价格一下被定到10元以上。消费者不买账,这让生产者愁眉不展。但生产的酒总是要卖出去的啊!厂家只好采用“销大瓶酒、带小瓶酒” 搭嫁妆的办法销售小酒。虽然是无奈之举,但小瓶酒以新、巧、奇、特和价位适中逐渐赢得了消费者的青睐。经过一段时间的运营,小瓶酒销量却越来越大。这种“以大带小”的方式,让酒中酒霸在消费者心中扎下了根基。

这些年白酒行业是皇帝女儿不愁嫁,高档白酒的价格是一路飙升,但令人没有想到是连续两年来皇帝的女儿也没了婆家。于是有人惊呼;随着“三公”消费限制、“禁酒令”等政策相继出台,加上2012年白酒“塑化剂事件”影响,白酒产业遇到了从来没有过的“寒流”!某些名酒价格从700余元一下降至400元、300元。面对这样的状况,企业惊慌了,他们无法预知如果这样下去企业还能坚持多久,于是很多企业马上放下身价,向中低档酒业进军。但一个新的课题又摆在了经营者的面前,一条路上一下子挤进了几十、上百个品牌,这条路还能走多远呢?

酒中酒霸酒这时彰显出它的优势,经过十多年的历练已有了固定的市场。随着人们生活观念的改变,很多小瓶酒都把价格定到10元以上,在这种情况下.酒中酒霸也开始进行新一轮的产品升级,推出零售价格在20元左右的酒中酒霸精品九年。百姓接受了这样的小酒,酒中酒霸产品目前已远销湖南、江西、上海、广东、湖北、北京、上海、山西、河北、辽宁等地。酒中酒霸酒也在白酒业下滑的季节缔造了酒业的一个神话。

洒中酒霸酒启动天网扫盲 众多终端网覆盖抢占市场

据记者了解,从2012年开始,洒中酒霸酒就开始推行“天网扫盲行动工程,全面推行终端网点精细化管理”,对市场实行无盲点覆盖。他们积极依托电子商务平台,拓展营销渠道,让更多的消费者能都接触到洒中酒霸酒和一系列小酒。这一做法无疑赢得了很大的市场,“触网”后的丰收喜于言表。据业内人士透露;酒中酒霸在渠道构建方面打造的“天网工程”在业内闻名,“天网工程”把酒中酒霸构建的众多终端网络连成一张大网。如今小酒市场竞争加剧,酒中酒霸为了进一步维护好市场终端,在“天网工程”的基础上,扩充团队人数,全面推行终端网点精细化管理。

企业引入“三车道”管理模式 沉淀多年农村小酒走向全国

记者还了解到,酒中酒霸引进现代电子商务“三车道”管理模式,由微信、呼叫中心、业务员组成的效率高的管理模式。它的强大功能就是更适合市场,它不仅减少了业务员铺货的流程,提高工作效率,做到了真正的精细化,另一方面加大与经销商的沟通,在发展新客户和稳定客户源方面作用不容小觑,也大大的提升了产品的销量和竞争力。酒中酒霸酒运用这样的管理模式极大地提高了市场占有率。也正是得益于此,以“农村包围城市”的主打战略,让酒中酒霸在酒市低迷的今天,成为逆势扬上的一匹“黑马”!

糖酒会期间,记者采访了酒中酒霸全国营销中心——长沙湘贵实业有限公司副总经理,酒中酒霸华东、中南大区总经理苏双国,作为运作整个“酒中酒霸”市场的推广大师及营销实战高手,他表示“酒中酒霸酒今后的发展方向就是“下沉乡镇,进一步服务好终端客户,在维护好‘天网工程’的前提下稳步扩张向全国扩张;同时在产品结构上做出相应调整,适度创新和丰富产品。”15年的坚守,酒中酒霸酒终于迎来了属于自己的春天!

当下,白酒行业目前“大小通吃”局面处处可见,大企通过收购地方性酒企进行市场扩张,并以此度过“寒冬期”。角逐白酒市场才刚刚开始。酒中酒霸秉持消费老百姓的群体定位,做普通消费群的生意,这种定位策略让其在角逐场上成为了一匹突围的“黑马”,袭卷“糖酒会”,闪耀低迷酒市。

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