luda 驻马店广电融媒体消息：从产品搬运、打磨、检验等一些最初级的工作岗位，经过10多年的打拼奋斗，到如今成为公司车间的技术骨干、中流砥柱，市劳模李岩用踏踏实实、兢兢业业和不服输干劲，一步步在平凡的岗位上抒写着不平凡的人生。
李岩的工作岗位是轮毂一线精车序操作工。在生产过程中，他严格遵守工艺纪律和文明生产秩序，按技术工艺要求及质量标准进行标准生产作业。对现场工、卡、量具等按照要求维护和保养，计量室的管理员每当提起他，总是竖起大拇指。在生产中，他也总是能够按要求准确及时的填写自检记录、设备点检记录等各种记录，十年以来从来没有发生过大的质量事故。
2012年，在车间推进24点工艺改善的过程中，他积极配合部门安排，为保证24点工装推行的正常进度，他积极配合工艺人员进行改善，主动加班加点、任劳任怨，一遍一遍地与部门的工艺人员探讨、改进，再探讨、再改进，终于顺利完成了24点工装的顺利推行。
李岩的同事对他做的一切看在眼里、记在心里,同事班立志更是对他的精神和技术佩服得五体投地：“你知道吗？他能连续工作24小时，就只为一颗小螺丝，只是为这颗螺丝的松紧度不够，然后改来改去，直到他觉得合适为止。另外，他还有先进的理念和创新意识，我们在采用轮毂快换工装的过程中，他提出了很多点子。从去年的日产4000件到目前的5000件，就有他很多好的理念。”
李岩是车间的一面旗帜，更是一个榜样。车间员工每当遇到新的或者复杂的工艺产品时，他们首先想到的就是向李岩同志请教。2016年，在车间研发制动盘系列产品中，他积极配合部门安排，为保证送样任务达成，加班加点，任劳任怨。在现场还没有配齐专用量具的情况下，在加工过程中，依然严格控制各种尺寸，保质保量的完成了生产任务，为送样任务交付的达成，提供了可靠的保障。
2018年，车间新产品的开发比较多，产品切换更是非常频繁。由于工人工资是计件制，当时产品的切换耗时基本在10个小时左右，碰到复杂的产品，耗时甚至会延长至两个班的时间，这就导致工人们碰到切换产品调整生产线时都不愿意积极配合，更有甚者会消极抵触，拖延甚至是拒绝调线，对生产安排造成很大的困扰，极大影响了生产效率。这个时候，李岩积极进言，建议增设工装管理员一职，解放工人们的工装配备时间，由专人负责统一管理安排产线设备调试前的工装、夹具配备事宜。并且建议每月组织员工，在设备调机方面进行培训，增强大家的调机能力。在培训会上，更是积极分享自己的调机经验，与大家共同探讨调机过程中遇到的各种疑难杂症。通过提出专人管理设备工装配置和技能提升培训这两项建议，目前车间的调机时间从之前的10个小时下降并稳定在6小时之内，极大缩短了生产线产品切换周期，为新产品的开发做出了重大贡献。
闲暇的李岩，非常热爱学习，作业的间隙他还总是喜欢与别人交流分享操作经验。他的朋友圈，也总是分享着一些他在网上看到的各种关于加工工艺的好文章。一些学习交流的微信群，他也总是乐于分享给各位同事们。他的这种好习惯默默地带动着周围的员工，一度在车间掀起了比学赶帮超的热潮，他所带的生产班组也屡次被评为车间先进生产班组。
李岩踏踏实工作、勤勤恳恳做人的优良作风，和无论在哪个岗位都把做好本职工作作为自己最大职责和最高使命的工作作风，以及通过个人努力取得的优异业绩，都深深震撼和鼓舞着公司的广大员工，成为大家争相学习效仿的楷模。 (记者 朱丽娟 韩冰)